Template DP PLANO DE NEGOCIO MBA em Controladoria modulo C

CURSO: MBA EM CONTROLADORIA UNIDADE: ANHAGUERA DOURADOS MÓDULO C NOME DO TUTOR: PROF. ADILSON LANCONI ALUNO: THIAGO GONÇALVES RAFAEL DA SILVA RA: 229.263.109-0 TÍTULO DO DESAFIO PROFISSIONAL PEGA NA PELA INTRODUÇÃO Este Plano de Negócios visa estudar a viabilidade de implantação de uma empresa no ramo da moda especializada na confecção de roupas femininas, criada a partir da necessidade de criar um Plano de Negócio e Estratégico no Curso de MBA em Controladoria, nas disciplinas de Negociação e Marketing Empresarial, Gestão Estratégica Empresarial e Planejamento Estratégico Orçamentário, na cidade de Dourados/MS. A proposta de abrir um negócio e alcançar uma independência financeira e de poder colocar no mercado um serviço com diferencial e qualidade, atendendo assim, um público alvo que pudesse gerar um alto nível de lucratividade e estivesse dentro de nossos interesses. A empresa se chamará Pereira e Silva Ltda - Me, tendo como nome fantasia Pega na Pele, e irá se posicionar no mercado com o objetivo de revolucionar o ramo da moda na região moda com qualidade para mulheres, roupas agradáveis, que vistam bem no corpo. A Pega na Pele ficará localizada na parte central em uma área ampla, arejada, bem iluminada para a instalação dos manequins e um excelente espaço para recebimento e expedição de artigos do vestuário. A escolha do local se deu por se tratar ponto bem centralizado, onde estão localizados os principais de…

18/05/2015 CONTROLADORIA NA MODERNA GESTÃO EMPRESARIAL • Delimitar os principais aspectos da Controladoria utilizados como ferramentas do processo decisório e do planejamento na gestão de negócios. • Demonstrar a importância da Controladoria como fator de controle das operações na gestão empresarial. • Identificar a contribuição da Controladoria como instrumento de gestão na busca da eficácia gerencial. • Evidenciar, através do uso da informação e do controle a otimização dos recursos…

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PLANO EXECUTIVO DE CONTROLADORIA PROF. ME. MARCELO MARCHINE FERREIRA - PROFA. ESPECIALISTA MARCELA GIMENES BERA OSHITA UNIDADE I UNIDADE II UNIDADE III CONTROLADORIA E MODELO DE GESTÃO SISTEMA DE INFORMAÇÃO VISÃO GERAL DO ORÇAMENTO EMPRESARIAL Plano executivo de controladoria Sistemas integrados de gestão corporativa – Softwares ERPs Planejamento orçamentário financeiro palavra do reitor Reitor Wilson de Matos Silva Viver e trabalhar em uma sociedade…

DEFINIÇÃO CONTROLADORIA Controladoria, um departamento criado no exterior e trazido pelas multinacionais para o Brasil, é reconhecidamente um órgão de importância capital para a sobrevivência , crescimento e consolidação das empresas, geralmente, como um departamento de assessoria á alta administração nos organogramas das grandes organizações. Para ser exercida em toda a plenitude, a controladoria precisa ser conduzida por profissional experiente, com larga vivencia em finanças…

A Evolução da Controladoria até a Era Estratégica John Denis Boto Moraes O surgimento da controladoria foi datado do início do século XX nas grandes corporações norte-americanas, tendo como objetivo realizar rígido controle sobre todos os negócios das empresas relacionadas, subsidiárias e/ou filiais. Um grande número de empresas concorrentes, que haviam se expandido a partir da Revolução Industrial, começaram a fundir no início do século XX, formando grandes empresas, organizadas sob…

Controladoria Estratégica Podemos definir então controladoria estratégica como a atividade de controladoria que, por meio do sistema de informação contábil, abastece os responsáveis pelo planejamento estratégico da companhia com informações tanto financeiros quanto não financeiras, para apoiar o processo de análises, planejamento, implementação e controle estratégia organizacional. A controladoria estratégica tem como objetivo planejar e controlar as informações estratégicas,…

[pic] UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA CLAUDETE LUMMERTZ FEIJO ZILI A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS EMPRESAS Araranguá 2007 CLAUDETE LUMMERTZ FEIJO ZILI A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS EMPRESAS Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação em Contabilidade e Controladoria da Universidade do…

Capítulo 1 Controladoria Consiste em um corpo de doutrinas e conhecimentos relativos à gestão econômicca. Pode ser visualizada sob dois enfoques: a) como um órgão administrativo com uma missão, funções e princípios norteadores definidos no modelo de gestão e sistema empresa e, b) como uma área do conhecimento humano com fundamentos, conceitos, princípios e métodos oriundos de outras ciências. Pode ser conceituada como o conjunto de princípios, procedimentos e métodos oriundos das…

FINANCIAL MANAGEMENT CONTROLADORIA COMO SUPORTE AO PROCESSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ESTATAL SÃO PAULO - SP 2012 CONTROLADORIA COMO SUPORTE AO PROCESSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ESTATAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do título de Especialista em Finanças. Área de concentração: Controladoria Financeira, Orientador: Prof. Dr. Eduardo Augusto Rissi. SÃO PAULO - SP 2012 …

RELATÓRIO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS DESENVOLVIMENTO PESSOAL E VISÃO SISTÊMICA CONTROLADORIA COMPONENTES: RA: TURMA: 7º A C.C ANA ILZA SILVA SANTANA 34148 AUGUSTO CÉSAR OLIVEIRA SOUZA JUNIOR 21788 BRUNO FERREIRA MELO 33795 PAULO CESAR VIEIRA DA SILVA 33992 WANESSA LEANDRO DE CARVALHO 33742 PROFESSOR: LUIS CARLOS SIQUEIRA SÃO BERNARDO DO CAMPO 2012 ANA ILZA SILVA SANTANA RA: 34148 AUGUSTO…