Recursos humanos

INTRODUÇÃO

Este trabalho apresenta um pouco sobre, recrutar pessoas um processo que analisa o perfil necessário para ocupar o cargo, a remuneração e os benefícios que na maioria das empresa não são concedidas aos empregados, a auditoria que é de suma importância para a eficácia da Gestão das Pessoas e o direito e legislação trabalhistas onde muitos empregados desconhecem dos seus direitos.

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL

O processo de recrutamento é oficializado por meio de um formulário geralmente denominado requisição de empregado ou requisição de pessoal, que pode ser físico ou virtual. Atualmente, aumentou-se a procura por pessoas eficazes e dinâmicas, capazes de aumentar a perspectiva de vida das empresas e, consequentemente, alcançar o sucesso. O processo para fazer com que essas pessoas trabalhem é de extrema importância para a empresa que quer chegar ao sucesso. Os objetivos organizacionais podem ser atingidos somente com, e através de pessoas, por isso a importância do cuidado com a condução do processo de seleção. O objetivo maior da seleção é contratar os melhores dentre os candidatos, um processo pelo qual se faz a escolha dos candidatos que possuam o perfil necessário para ocupar o cargo. Quando feita adequadamente garante a entrada de pessoas de alto potencial e qualidade na organização, que é o objetivo de qualquer empresa, pois o lado humano da empresa deve apresentar coerência em termos de políticas e práticas de recrutamento e seleção.
TIPOS DE RECRUTAMENTO

1 - RECRUTAMENTO INTERNO:

É o processo de recrutamento, realizado na própria organização, onde se procura suprir a vaga com candidatos internos.

VANTAGENS:
É um processo mais rápido e mais barato;
A organização tem conhecimento prévio dos candidatos;
Os candidatos já estão ambientados com a organização;
O tempo de adaptação ao novo cargo é menor;
Contribui para um maior empenho e satisfação dos empregados;

DESVANTAGENS:
Pode gerar