Plano De Negócios Alimentar

Plano de negócios – Vida & Saúde www.vida&saude.com.br Sumário Página I. SUMÁRIO EXECUTIVO 3 1. O EMPREENDIMENTO 3 1.1. Dados da empresa..........................................................................3 1.2. Dados dos dirigentes......................................................................4 1.3. Definição do negócio.......................................................................4 1.4. Fontes de receita.................................................

........................................................................................05 4. JUSTIFICATIVA...................................................................................................................06 5. APRESENTAÇÃO DO NEGÓCIO E DOS FORNECEDORES.........................................07 6. LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÕES DA EMPRESA.........................................................08 REFERÊNCIAS........................................................................

MODELO DE NEGÓCIOS Relatório Final PROJETO INTERDISCIPLINAR I UNISEB INTERATIVO Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial Ribeirão Preto 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO............................................................................................................ 1 2. DESENVOLVIMENTO............................................................................................. ..2 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................

Culinária Saudável é a primeira rede de fast food com ênfase em Culinária Saudável do país. Fundada pelo Sr. Luis Felipe Campos, a Seletti foi concebida através de pesquisas que indicavam uma alta demanda reprimida de consumidores que buscavam se alimentar de forma rápida, saborosa e principalmente saudável. O Conceito-Chave da Seletti se resume em: Saúde, Sabor e Inovação. Tem o objetivo de atender a todos dentro do “Saudável”, tendo como alvo as classes A, B e C que buscam…

UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA - UNOESC DÉBORA VERONA VANESSA PICCININ PLANO DE NEGÓCIO: NATURALLES RESTAURANTE VIDEIRA - SC 2013 DÉBORA VERONA VANESSA PICCININ PLANO DE NEGÓCIO: NATURALLES RESTAURANTE Plano de Negócios apresentado na matéria de Empreendedorismo, no Curso de Ciências Contábeis, Universidade do Oeste de Santa Catarina – Campus Videira. Orientador: Profª Jucinei

SP Junho/2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 2.1 ANÁLISE SWOT 2.2 ANÁLISE PEST 3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 4 . PRODUTOS E SERVIÇOS 5. ANÁLISE DE MERCADO 5.1 CONSUMIDORES 5.2 FORNECEDORES 5.3 CONCORRENTES 6. PLANO DE MARKETING 6.1 ESTRATÉGIAS 6.2 RESPONSABILIDADE SOCIAL 7. PLANO FINANCEIRO 8 . CONSIDERAÇÕES FINAIS 9. REFERENCIAS BILBLIOGRÁFICAS ........................................................... …

apenas um plano de negócios. A metodologia utilizada foi pesquisa acadêmica, estudo de casos, visitas de campo e depoimentos. Como resultado foi idealizado algo inovador e coerente com a realidade e os anseios do mercado, além de ser uma excelente oportunidade de negócio. Palavras-chave: Saúde ; Bem estar Rio de Janeiro, 15 de fevereiro de 2014 SUMÁRIO 1. Apresentação do Negócio 1.1 Composição do Capital 1.2 Participação em outras empresas 2. Construção do Projeto…

MANAUS/AM 15/05/2013 1-PLANO DE NEGÓCIO DE UMA NOVA EMPRESA Manaus-AM ABRIL DE 2013 Restaurante Sabor do Norte AV. Getúlio Vargas, S/N. Centro. Manaus AM. (92) 3213-2225 Site: www.sabordonorte.com.br E-mail: sabordonorte@gmail.com Este plano de negócio foi elaborado em Maio de 2013 SUMÁRIO 1-Sumário executivo-------------------------------------------------------------------------------------02

CIÊNCIAS CONTÁBEIS PLANO DE NEGÓCIO FAZENDINHA PIMENTÃO E PIMENTINHA LTDA. MANAUS-AM 2013. SUMÁRIO 1.0 SUMÁRIO EXECUTIVO.........................................................................................5 2.0 ANÁLISE ESTRATÉGICA.....................................................................................5 3.0 DESCRIÇÃO DA EMPRESA..................................................................................7 3.1 ESTRUTURA DA EMPRESA.....

planejamento, que é a elaboração do Plano de Negócio antecedendo a abertura do empreendimento. Os diferenciais competitivos e as competências internas, além de uma avaliação realista dos recursos necessários para sua montagem. Planejar o público alvo, local para a implantação do ponto comercial, definições de melhor atendimento e cardápios são prioridades as quais não podemos esquecer. Devido à falta de tempo, as pessoas acabam esquecendo-se de se alimentar, e uma das maneiras mais…