Plano De Negócio Restaurante Tipico Preço De Mercado

INTRODUÇÃO...........................................................................................................04 ANÁLISE DE SWOT..................................................................................................05 DIAGNOSTICO DO RESTAURANTE SMAK............................................................07 CONCLUSÃO............................................................................................................10

MAILANE DOS SANTOS 553012 SILVIA SOLEANI 552418 TAÍSE RODRIGUES 552352 THIAGO PEREIRA 553109 PLANO DE NEGÓCIOS SABOR POPULAR São Paulo 2014 BÁRBARA BERGAMASCO 553142 CAROLINE PEREIRA 553040 FABÍOLA VENANCIO 551379 GUILHERME SANTANA 553058 MAILANE DOS SANTOS 553012 SILVIA SOLEANI 552418 TAÍSE RODRIGUES 552352 THIAGO PEREIRA 553109 PLANO DE NEGÓCIOS SABOR POPULAR Trabalho interdisciplinar apresentado á Faculdade Carlos Drummond de…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 RESTAURANTE SMAK 5 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS 5 CONCEITO DA ANÁLISE SWOT 6 ANÁLISE SWOT 7 1 – DIAGNÓSTICO DOS PROBLEMAS 8 1.1 Problemas Identificados 8 1.2 Propostas de Solução 8 2 - PLANO DE NEGÓCIO 9 2.1 Identificações das Oportunidades 9 2.2 Descrições do Negócio 9 2.3 Formas Jurídicas 10 2.4 Enquadramento Tributário da Empresa 10 2.5 Definindo as Funções de Cada Cargo 10 3 – PLANO DE MARKETING 11 3.1 Implementação Estratégica 11 3.2…

EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL RESTAURANTE SMAK ABRIL/2015 RIBAS DO RIO PARDO/MS Prof. Tutor: Jackson Collis Turma: 1 A 1° Semestre SUMÁRIO Introdução­­­­­­­­­­­­­­­­­_______________________________________________ 03 Motivos que levam as empresas à fecharem as portas___________________________________________________ 04 Modelo de Plano de Negócios________________________________ 05 Análise SWOT do Restaurante…

PASSO 1 - Realize uma pesquisa apresente os principais motivos de insucesso que levam pequenas e médias empresas a fechar suas portas. As principais causas para a alta taxa de insucesso de pequenas e médias empresas são: 1 - Não possuir um plano de negócios, planejamento estratégico ou análise mercadológica; 2 - Misturar as finanças da empresa com as pessoais; 3 - Contratar qualquer familiar ou amigo, e não as pessoas mais adequadas para a empresa. É preciso estabelecer os…

Apresentação Empreendedorismo Quem trabalha (profissionalmente) nos dias de hoje sabe que precisa tocar seu empreendimento da moda como um negócio, senão corre o risco de ver seu sonho nunca sair do papel, ou sequer da cabeça. O artista autônomo e precisa dominar ferramentas técnicas e ter conhecimento de conceitos de economia e administração. A boa notícia é que, segundo estudiosos do empreendedorismo, as características mais importantes de um empreendedor são a paixão e a criatividade.

Passo 2 Restaurante Smak A SMAK é uma empresa do ramo alimentício que tem como tradição proporcionar comidas típicas polonesas. Esse empreendimento tem uma excelente localização na cidade Vale da Felicidade, povoado por descendentes de imigrantes poloneses desde 1950. Um município turístico que tem como uma das atrações um passeio de trem. O restaurante era gerenciado pelo seu marido que outrora faleceu, deixando o restaurante para Dona Irena, que teve que contratar um cozinheiro amigo…

entre as importações e exportações. Atualmente o Brasil vive um período deficitário, ou seja, o nível de importação é maior que o nível de exportação. Além disso, o câmbio é o alicerce que define a força da moeda, ele é fundamental para estipular o preço da moeda, o que gera consequência no índice de consumo e de dinheiro entrando e saindo do território. Em relação à produção e a taxa de desemprego podemos dizer que essas duas variáveis estão unidas, e que uma afeta diretamente a outra.…

INTRODUÇÃO Há uma palavra chave que caracteriza o mundo em que vivemos, e esta palavra é mudança. As empresas necessitam cada vez mais de Planejamento Estratégico para se readequarem ao novo mercado consumidor. Para tanto precisamos lançar mão de novas tecnologias e técnicas para sermos capazes de buscar novas oportunidades, adquirir novos conhecimentos, transformar grupos em equipes de trabalho comprometidas e motivadas. Há que de despertar ou fabricar um empreendedor. “O…

04 2.1 - Organograma do Restaurante Smak 04 2.2 – Missão 04 2.3 – Visão 04 2.4 – Valores 05 3 – ANÁLISE DE SWOT 05 4 – DIAGNÓSTICO DA ANÁLISE SWOT DO RESTAURANTE 08 5 – CONCLUSÃO 10 6 – REFERÊNCIAS BIBIOGRÁFICAS 11 Índice de Figuras Figura 1. Organograma da empresa 03 Índice de Tabelas Tabela 1: Análise de SWOT do Restaurante SMAK 07 Tabela 2: Análise do