Plano De Negocios Toyota

UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR – PIM II Toyota do Brasil VÁRZEA PAULISTA 2012 PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR – PIM II Toyota do Brasil Trabalho de Conclusão de Curso para a obtenção do título de Graduação em Recursos Humanos apresentado á Universidade Paulista - UNIP. Orientador: Fabio Ricardo Brandão dos Santos, Prof.…

INTRODUÇÃO 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 1. INTRODUÇÃO Na transição para o século XXI, o modelo japonês, uma versão sensivelmente melhorada das técnicas e proposições ocidentais sobre administração, tornou-se um modelo universal, e um dos principais pilares que sustentam a competitividade na economia global. O Sistema Toyota de Produção, que vem…

PARA DAR CERTO, NADA ALÉM DAS PEÇAS CERTAS. MENTALIDADE ENXUTA Apresentando o Sistema Toyota de Produção e a Filosofia Lean Igor Kendji Consultor Pleno, MSc igorkendji@leanway.com.br LEAN WAY CONSULTING 1 Onde Atuamos LEAN WAY – Recife LEAN WAY – Porto Alegre LEAN WAY CONSULTING 2 Características Gerais do Mercado Consumidor • Alta taxa de renovação de mix de produtos; • Alta variedade de produtos; • Produtos de curto tempo de vida; • Consumidores mais exigentes quanto

conhecer as práticas e técnicas da Toyota. Estes autores chamaram este sistema de “produção enxuta” pela sua capacidade de projetar, produzir e entregar grandes volumes de produtos de qualidade com uma fração dos recursos utilizados pela concorrência. Apesar de toda a divulgação e aplicações de “Produção Enxuta” que foram feitas em todas as áreas nos últimos anos, até hoje nenhuma outra empresa (ou pelo menos nenhuma outra empresa automobilística) atingiu o nível da Toyota em termos de…

1) Faça uma análise da Toyota como uma aplicação das teorias clássicas da Administração. O sucesso da montadora Toyota está ligado às raízes da Administração Científica com Taylor, Ford, Alfred Sloan e Fayol, no que diz respeito em estabelecer objetivos da organização, especificando a maneira como atingi-los, organizando de forma a coordenar todos os recursos da organização, conforme o planejamento traçado, comandando e fazendo os subordinados executarem o que deve ser…

otimizar de forma eficaz os recursos disponíveis á médio prazo. Operacional: é a implantação de objetivos e métodos já definidos. Realização concreta, á curto prazo e formalização do caminho já traçado no início. 2- O que diferencia o planejamento do plano estratégico? O planejamento surge da necessidade de traçar coordenadas integradas sobre um evento futuro, levando - se em consideração prazo, preço entre outras coisas. O planejamento permite que não haja falhas na execução da…

o-empresas/ Toyota O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA A abordagem humanística do modelo japonês da teoria de administração da Toyota, somada a teoria de Taylor, focalizou sua estratégia organizacional no homem social. Valorizando todos para alcançar com sucesso a melhoria constante em seus processos “Kaizen”, garantindo maior produtividade. Para obter êxito proporciona aos colaboradores treinamentos de qualificação e autonomia quanto à liderança. Em suma, para Toyota seus…

TOYOTA: UM MODELO INOVADOR DE GERENCIAR CONHECIMENTO E EQUIPES Silvio Freitas da Silva Mestre e Doutorando pela Faculdade de Engenharia Mecânica -UNICAMP – Área de Gestão Estratégica e Planejamento da Manufatura Professor do Centro Universitário da FEI e-mail-sifres@fei.edu.br Dr. Oswaldo Luiz Agostinho Professor da Faculdade de Engenharia Mecânica – UNICAMP-DEF e-mail-agostinh@fem.unicamp.br Resumo A Toyota, fundada em 1933, por Sakichi Toyoda na…

letivos Diagnóstico Interno Predominância de pontos fracos Predominância de pontos fortes EXTERNO Predominância de ameaças Postura estratégica de sobrevivência Postura estratégica de manutenção Redução de custos Desinvestimento Liquidação de negócio Estabilidade Nicho Especialização Predominância de oportunidades Postura estratégica de crescimento Postura estratégica de desenvolvimento Inovação Internacionalização Joint venture Expansão de mercado de produtos financeiro de…

INTRODUÇÃO.....................................................................................................................3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA...................................4 3. A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA.................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES…