cafeteria

alguns países do exterior, é possível encontrar acomodações mágicas que, em meio a paisagens estonteantes, oferecem serviço, conforto e comida que nada ficam a dever aos melhores hotéis cinco estrelas. Aqui, o crescimento do turismo rural abriu novas oportunidades de negócio em cidades de pequeno porte e as pousadas que souberem explorar a oportunidade terão boas chances de sucesso. Conhecer e caracterizar quem são seus futuros clientes, o que eles compram e por que eles compram, como são feitas as compras, quando eles compram e as tendências de compra deles é essencial ao sucesso de seu negócio. A maioria das empresas bem sucedidas estão constantemente em mudanças, oferecendo oportunidades e apresentando ameaças. Conhecer e analisar os consumidores, concorrentes, fornecedores, e o ambiente macroeconômico, é muito importante para revisar e se adaptar aos novos desafios e oportunidades do mercado. Uma visão de fora para dentro em seu futuro negócio e uma analise do próprio mercado em que você vai entrar, é um instrumento estratégico para seus objetivos. Sua empresa precisa identificar os segmentos de mercado específicos que você deseja conquistar, Analisar o potencial do mercado onde será iniciado seu negócio é muito importante, nessa analise pode-se verificar a renda, idade, classe social dos futuros consumidores. Conhecendo o mercado Localização A localização é muito importante porque os clientes procuram lugares bonitos, arborizados, perto…

.......................................... 18 2.1 – Estrutura Organizacional .................................................................................. 19 2.2 – Proprietário / Sócios (respectivas quotas)........................................................ 20 2.3 – Equipe gerencial ............................................................................................... 20 2.4 – Alianças estratégicas e parcerias…

Terceiro semestre São Paulo 2010 - UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA Gestão Superior de Tecnologia Gestão em Marketing (Segundo Semestre) (Terceiro Semestre) PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR AYABE, Luiz FILHO, Cristobal Cabrera OLIVEIRA, Carlos Giovanni SILVEIRA, Michel Sarmento VALVERDE, Barbara Mosman VINGI, Luana Lima RA - A22HBA-3 RA – A2061J-9 RA – A1783B-4 RA – A3066H-3 RA – A047HD-6 RA – 445433-2 São Paulo 2010 AYABE, Luiz FILHO, Cristobal…

sinalização adequada nos pontos de atração turística, ruas e estradas, por si só, não são capazes de despontar as cidades no cenário estadual se não houver o conjunto de qualidade em serviços oferecido. 1.2 Turismo no Circuito Os Circuitos Paulista são oito, Circuito Turístico da Costa da Mata Atlântica, Roteiros Turísticos da Região Sul da Cidade de São Paulo, Circuito Turístico Caminhos do Centro-Oeste Paulista, Circuito Turístico Vale Histórico, Circuito Turístico Mantiqueira,…

PERFIL DE NEGÓCIOS EMPRESA: DOG VILLAGE Perfil de Negócio para a implantação da empresa Dog Village como trabalho de conclusão do curso de Administração de Empresas para a Disciplina Trabalho de Conclusão de Curso II, orientado pelo Professor Wilson Ribeiro Lins. Fortaleza 2010.2 2 1. Introdução As lojas para animais de estimação se especializaram na oferta de produtos indispensáveis ao sofisticado cotidiano dessas “criaturas domésticas”. Com nome importado, as “pet…

eram/estavam (foram/estiveram) I was You were He/she/it was We were You were They were • O verbo "to be" pode ser utilizar como um verbo comum. Nos casos abaixo, serve para dar informação sobre o sujeito: I am beautiful. Eu sou bonito. The house is green. A casa é verde. It is cold. Faz frio • Podemos utilizar também, como verbo auxiliar para formar as "formas continuas": I am running. I was running. Eu estou correndo. Eu estava correndo. • E para construir a…