Plano De Negocios Telecomunicações

Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Lisboa na cadeira de Gestão das Organizações I. Lisboa 2011 2. Índice 1. Página de rosto 2 2. Índice 3 3. Sumário 4 4. Introdução 5 3 5. ZON 5.1. Área de negócio da empresa 6 5.2. Missão 6 5.3. Objectivos 7 6. Estratégia 6.1. Tipo de estratégia existente 9 6.2. Principais produtos e o ciclo de vida dos mesmos/ Matriz BCG 10 6.3. Análise PEST/SWOT 13 7.…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 4 3 MISSÃO 5 3.1 CÓDIGO DE ÉTICA 5 4 VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA 6 5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 5.1 ORGANOGRAMA 7 6 PLANO DE MARKETING 8 7 INVESTIMENTO INICIAL 10 8 CAPTAÇÃO DE RECURSOS 11 9 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 INTRODUÇÃO Hoje em dia, dependemos de uma organização para todas as coisas que fazemos, seja direta ou indiretamente. Já pararam

melhor proposta para a satisfação dos clientes. E para que isso seja possível, a qualidade dos processos, produtos, habilidades e qualificações dos funcionários devem estar em sintonia. Com o passar do tempo, o desenvolvimento das tecnologias de telecomunicações, disputavam espaço físico com as redes de telefonia, dados e vídeo, prejudicando o relacionamento com os clientes e fornecedores. Com objetivo é continuar crescendo como uma empresa com senso de organização próprio e em…

pela Lei nº 8.031, de 1990. No entanto, das 68 empresas incluídas no programa, apenas 18 foram efetivamente privatizadas, pois Fernando Collor teve sua ação obstaculizada com os problemas surgidos na privatização da Viação Aérea São Paulo – VASP. O Plano Collor, elaborado pela ministra Zélia Cardoso de Mello, implementou um modelo neoliberal de abertura às importações, privatização, modernização industrial e tecnológica. A política econômica implementada por Zélia desencadeou um dos…

cada vez mais reconhecida a importância e a influência que o acesso à Internet através de banda larga possui nos negócios, comunidades e regiões. Para Trkman, Blazic e Turk (2008), o desenvolvimento da banda larga pode trazer benefícios substanciais à produtividade, educação, inclusão digital e desenvolvimento econômico para a sociedade em geral. Práticas produtivas inovadoras nos negócios, governo, setor educacional, assistência à saúde e na vida diária atualmente são dependentes de…

seguintes aspectos: Capa; Folha de rosto; Resumo; Abstract; Sumário; Introdução; Desenvolvimento; Conclusão; Referências– Citar as fontes de pesquisa (bibliografia, nos moldes da ABNT). 2.2. O PIM abrange as disciplinas: · Redes de Dados e Telecomunicações · Matemática aplicada · Modelagem de Processos · Sistema de Informação · Administração de banco de dados 21 · Metodologia de pesquisa · Ética e legislação profissional 2.3 Requisitos do Projeto: · Na UniPIM não há…

seguintes aspectos: Capa; Folha de rosto; Resumo; Abstract; Sumário; Introdução; Desenvolvimento; Conclusão; Referências– Citar as fontes de pesquisa (bibliografia, nos moldes da ABNT). 2.2. O PIM abrange as disciplinas: · Redes de Dados e Telecomunicações · Matemática aplicada · Modelagem de Processos · Sistema de Informação · Administração de banco de dados 21 · Metodologia de pesquisa · Ética e legislação profissional 2.3 Requisitos do Projeto: · Na UniPIM não há…

acordo com o pensamento moderno, a utilização de planos estratégicos ou de negócios é um processo dinâmico, sistemático, participativo e contínuo para a determinação dos objetivos, estratégias e ações da organização; assume-se como um instrumento relevante para lidar com as mudanças do meio ambiente interno e externo e para contribuir para o sucesso das organizações. É uma ferramenta que concilia a estratégia com a realidade empresarial. O plano de negócio é um documento vivo, no sentido…

PLANO DE MARKETING HENDS SILVA TABANEZ ISABELA CRISTINA LEMES RESENDE KENIA CECILIA ALVES MARIA LUCIA PEREIRA DIAS MAYRA LUANA DO NASCIMENTO THAÍS ARANTES SOUZA UBERLÂNDIA - MG 2011 - 2 HENDS SILVA TABANEZ ISABELA CRISTINA LEMES RESENDE KENIA CECILIA ALVES MARIA LUCIA PEREIRA DIAS MAYRA LUANA DO NASCIMENTO THAÍS ARANTES SOUZA PLANO DE MARKETING VIVO S.A. UBERLÂNDIA - MG 2011 - 2 Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação na disciplina Marketing IV do

Oi (BM&F Bovespa: OIBR4; NYSE: TNE), anteriormente conhecida como Telemar,4 é uma concessionária de serviços de telecomunicações do Brasil. A Oi é a maior operadora de telefonia fixa e a quarta maior operadora de telefonia móvel do Brasil, sendo também a terceira maior empresa do setor de telecomunicações na América do Sul. No seu total, a empresa possui atualmente pouco mais de 50 milhões de clientes de telefonia móvel, além de 17 milhões de clientes de telefonia fixa.5 6 7 Formada a…