Plano De Negocios Sandalias

São Paulo Alpargatas S.A ● CEO: Márcio Luiz Simões Utsch ● Diretora Divisão de Sandálias: Carla Schmitzberger ● Faturamento: R$ 1.25 bilhões (estimado) ● Lojas: 250 ● Produção: 162 milhões/pares ● Presença global: + 80 países ● Maiores mercados: Brasil, Estados Unidos, França e Austrália ● Segmento: Calçados ● Principais produtos: Sandálias ● Concorrentes Diretos: Ipanema e Dupé ● Ícones: As próprias sandálias ● Slogan: Havaianas, todo mundo usa! ● Agência de publicidade:…

de marketing. Em relação ao texto acima, explique, em um texto de 8 a 12 linhas, quem é o público alvo do novo posicionamento das Havaianas (1,0 pontos). Em resposta a uma forte queda nas vendas e na rentabilidade da marca, foi elaborado um novo plano de gerenciamento da marca, com agressividade e inteligência, visando conquistar o consumidor da classe média. Junto a isso, somou-se investimentos em produto e comunicação, além da globalização da marca, levando as Havaianas aos mercados…

trocar os sapatos por sandálias antes de entrar em suas residências. Baseadas nas tradicionais sandálias japonesas Zori, surgem no Brasil, em julho de 1962, as Havaianas. Com um design simples, os calçados da Alpargatas eram na cor branca com listras azuis. O Departamento Nacional da Propriedade Industrial define, no dia 13 de Agosto de 1964, a patente de modelo industrial das sandálias Havaianas como “novo modelo de palmilha com forquilha”. Bastante populares, as sandálias caíram…

com relação às sandálias Havaianas. Palavras-chaves: Estratégia, marketing, gestão do produto. Introdução Lançadas em 1962, as Havaianas permaneceram por cerca de 30 anos no estágio de Maturidade no Ciclo de Vida do Produto. Tratava-se de um produto commodity, básico, de baixo preço e consumido principalmente pelas camadas economicamente menos favorecidas da população brasileira. A partir de 1994, em resposta à queda nas vendas, a São Paulo Alpargatas, fabricante das sandálias…

RESUMO Este estudo tem como objetivo compreender e analisar o sistema contábil e a estratégia de marketing da empresa Alpargatas. A Alpargatas esta entre as maiores empresas no ramo de sandálias e calçados. Sua trajetória foi marcada por avanços financeiros e politicas comunicacionais para um aproveitamento maior na administração. Define-se como uma organização onde a contabilidade se faz necessária para uma boa administração juntamente com as previsões que derivam das estatísticas.…

Entrevista Sandálias Havaianas por Cleverson Uliana Edição 07/2005 Como um programa de gerenciamento de marca transformou um simples calçado num produto desejado por todos Paulo Lalli é diretor da São Paulo Alpargatas. É ele o responsável pela Unidade de Negócios Sandálias que envolve as áreas de marketing, vendas e manufatura das Havaianas. Engenheiro aeronáutico, formado pelo ITA, participou de diversos programas de desenvolvimento de carreira na Harvard Business School.…

ANA LUIZA BERGER ANDRÉIA MORO ANDRÊSSA MORGADO DÉBORAH FLORESTA INAIÁ CAVALL THAMIRIS TAVARES PLANO ANUAL DE MARKETING ALPARGARTAS S.A. - HAVAIANAS UBERLÂNDIA – MG 2012 ANA LUIZA BERGER ANDRÉIA MORO ANDRÊSSA MORGADO DÉBORAH FLORESTA INAIÁ CAVALL THAMIRIS TAVARES PLANO ANUAL DE MARKETING ALPARGARTAS S.A. - HAVAIANAS Trabalho apresentado como requisito para obter nota parcial na disciplina de Marketing IV da faculdade ESAMC – Escola Superior de Marketing

Robson Barbosa Claudino Título da Resenha: O caso das sandálias Havainas RESENHA A empresa São Paulo Alpargatas S.A. foi fundada com o nome de Fábrica Brasileira de Alpargatas e Calçados em 3 de abril de 1907 no bairro da Mooca em São Paulo. O objetivoinicial da empresa era produzir no Brasil um calçado de origem espanhol chamado alpargataconstituído de uma estrutura de lona grossa e solado de cânhamo.. Os concorrentes tentavam copiar as sandálias, mas não conseguiam obter uma boa…

Área temática: Marketing e Comunicação Título do trabalho: Sandálias Havaianas: estratégia de internacionalização AUTORES MAURICIO JUCÁ DE QUEIROZ Universidade de São Paulo mqueiroz@usp.br SANDRA SAYURI YAMASHITA NAKAGAWA Universidade de São Paulo sandrasy@usp.br MIGUEL ANGELO HEMZO Universidade de São Paulo mahemzo@usp.br Resumo: Este estudo objetivou compreender os principais aspectos estratégicos integrantes do processo de internacionalização de produtos. Para tanto, recorreu-se à…

disciplina Inteligência Competitiva. Orientador: Prof. Eliane Zanoni, Ilvili Werner e Leonardo F. Sartori. Caxias do Sul 2008 1. A Gestão da Informação e do Conhecimento são fatores críticos de sucesso para um negócio. Você acredita que as Havaianas tenham um bom processo de Gestão de Informação e do Conhecimento? Justifique sua resposta com base no caso apresentado. Sim. No cenário atual sim; pois faltava uma mudança de inovação na…