Cap 5

por: Professor Renato Matroniani Adaptado por: Professor: Ivo C Alves S. Paulo, 03/03/2013 O Plano de Negócios • Empreendedorismo remete ao termo plano de negócios; • Parte fundamental do processo empreendedor; • Planejar ações e delinear estratégias para empresas a serem criadas ou em crescimento; • Instrumento de captação de recursos financeiros com capitalistas de riscos e angel investors; • Ferramenta de gestão Por que planejar? • Índice de mortalidade das micro e pequenas empresas brasileiras nos primeiros anos de existência chega a mais de 70%. Nos EUA chega a 50%; Por que planejar? • Sebrae-SP diz que os motivos da mortalidade no Brasil não são muito diferentes da dos EUA; • Falta de planejamento aparece em primeiro lugar; • Armadilhas no gerenciamento do dia-a-dia de pequenas empresas; Por que planejar? • Como se precaver? • Capacitação gerencial; • Aplicação dos conceitos teóricos; • Disciplina no planejamento periódico; • Falta cultura de planejamento no Brasil, mas há criatividade e persistência Fatores críticos no planejamento • Toda empresa necessita de um planejamento para gerenciá-lo e apresentar sua ideia; • Toda entidade provedora de financiamento, fundos e outros recursos necessita de plano de negócios; • Poucos empresários sabem como escrever adequadamente um plano de negócios ou não compreendem os conceitos básicos. A importância do Plano de Negócios • Deve ser utilizada por todo empreendedor que deseja transformar sonho em realidade;…

do aplicativo possam marcar encontros para realizar o cruzamento entre seus cachorros. Palavras-chave: Pet shop, Android, Mobile. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 JUSTIFICATIVA 5 3 HIPÓTESE 5 4 REFERENCIAL TEÓRICO 6 4.1 Plano de negócio 6 4.2 TECNOLOGIA ANDROID 6 4.3 REDE SOCIAL 7 5 METODOLOGIA 7 6 CRONOGRAMA 8 BIBLIOGRAFIA BÁSICA 8 1 INTRODUÇÃO …

extras • Recursos específicos para projetos de inovação • Recursos externos Identificar e avaliar a oportunidade • Criação e abrangência da oportunidade; • Valores percebidos e reais da oportunidade; • Riscos e retornos da oportunidade; • Oportunidade versus habilidade e metas pessoais/corporati vas; • Situação dos competidores Desenvolver o Plano de Negócio • Sumário executivo; • Conceito do Negócio • Equipe de gestão • Mercado e competidores • Marketing e vendas • Estrutura e…

RESUMO: O Plano de Negócios: É a parte fundamental do processo Empreendedor. Empreendedores precisam saber planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada ou em crescimento. A principal utilização do plano de negócios é a de prover uma ferramenta de gestão para o planejamento e desenvolvimento inicial de uma start-up. No Brasil foi no setor de software que começou a popularizar o uso do plano de negócios com os empreendedores brasileiros, por meio de…

INTRODUÇÃO O que é um Pano de Negócios? O Plano de Negócios pode ser considerado, sem duvida, como a principal ferramenta do empreendedor, independentemente do tipo de projeto ou negócios em questão. Como ele o empreendedor traduzirá os vários passos necessários para a implementação do projeto ou novo negócio em um documento que sintetize e explore as suas potencialidades, bem como os riscos envolvidos. Segundo Dornelas, todo plano de negócios…

PLANO DE MARKETING ( MODELO SEBRAE E PEARSON ) 1ª ETAPA: PLANEJAMENTO 1.1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.2 ANÁLISE DE AMBIENTE 1.3 DEFINIÇÃO DO PÚBLICO-ALVO 1.4 DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO DE MERCADO 1.5 DEFINIÇÃO DA MARCA 1.6 DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS E METAS 1.7 DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE MARKETING Ambrósio - Plano de Marketing, um roteiro para a ação © 2007 Pearson Education, Inc. PLANO DE MARKETING ( MODELO SEBRAE ) 2a ETAPA: IMPLEMENTAÇÃO 3a ETAPA: AVALIAÇÃO E CONTROLE Ambrósio - Plano de…

SUMÁRIO 1 produção textual 3 2 COnCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 produção textual Conceituando Franquia sendo um sistema pelo qual um franqueador cede ao franqueado o direito de uso da marca ou patente, associado ao direito de distribuição exclusiva ou semi-exclusiva de produtos ou serviços. Eventualmente, Diz a lei, o franqueador também cede o direito de uso de tecnologia de implantação e administração de negócio ou sistema operacional desenvolvido ou detido pelo franqueador,…

linhas, devem ser em fonte tamanho 10, com um recuo de 4cm da margem esquerda e espaçamento simples entre linhas;  com capa, contendo:  logo oficial da Anhanguera Educacional – Uniderp;  nome de sua Unidade de Ensino, Curso e Disciplina;  nome e RA de cada participante;  título da atividade;  nome do professor de Ensino a Distância (EAD) da disciplina;  cidade e data da entrega, apresentação ou publicação. 1 Consulte o Manual para Elaboração de Trabalhos…

CURSO EAD - POLO DE BELO HORIZONTE CURSO DE ADMINISTRAÇAO DESAFIO PROFISSIONAL Trabalho apresentado curso de Administração referente às disciplinas Empreendedorismo e Comportamento organizacional. 16/04/2015 Belo Horizonte 2015 Sumário Introdução 3 Passo 1 (Planejamento mal sucedido) 4 Passo 2 (Plano de negócios) 7 Passo 3 (Analise de SWOT) 11 Passo 4 (Diagnostico-Restaurante SMAK) 12 Conclusão 13 Referências 14 Introdução Este relatório tem como objetivo…

Como fazer um plano de negócios (EXAME) Aprenda a elaborar o documento e testar a viabilidade da empresa Priscila Zuini, de Siga-me Tweetar inShare0 Orkutdel.icio.us O planejamento é responsável por mais de 70% do bom andamento de uma empresa O documento escrito no qual o empreendedor descreve em detalhes qual o negócio, como ele funciona e quais as metas da empresa, é um planejamento essencial para o bom andamento do empreendimento. Existem vários modelos de planos…