Cap 5

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Empreendedorismo
Capítulo V

Elaborado por: Professor Renato Matroniani
Adaptado por: Professor: Ivo C Alves

S. Paulo, 03/03/2013

O Plano de Negócios
• Empreendedorismo remete ao termo plano de negócios;
• Parte fundamental do processo empreendedor;
• Planejar ações e delinear estratégias para empresas a serem criadas ou em crescimento;
• Instrumento de captação de recursos financeiros com capitalistas de riscos e angel investors;
• Ferramenta de gestão

Por que planejar?
• Índice de mortalidade das micro e pequenas empresas brasileiras nos primeiros anos de existência chega a mais de 70%. Nos EUA chega a 50%;

Por que planejar?
• Sebrae-SP diz que os motivos da mortalidade no Brasil não são muito diferentes da dos EUA;
• Falta de planejamento aparece em primeiro lugar;
• Armadilhas no gerenciamento do dia-a-dia de pequenas empresas; Por que planejar?
• Como se precaver?
• Capacitação gerencial;
• Aplicação dos conceitos teóricos;
• Disciplina no planejamento periódico;
• Falta cultura de planejamento no Brasil, mas há criatividade e persistência

Fatores críticos no planejamento
• Toda empresa necessita de um planejamento para gerenciá-lo e apresentar sua ideia;
• Toda entidade provedora de financiamento, fundos e outros recursos necessita de plano de negócios;
• Poucos empresários sabem como escrever adequadamente um plano de negócios ou não compreendem os conceitos básicos.

A importância do Plano de Negócios
• Deve ser utilizada por todo empreendedor que deseja transformar sonho em realidade;
• Ferramenta para o empreendedor expor as suas ideias, de forma a mostrar a viabilidade e probabilidade de sucesso de um novo negócio;
• É inserido como disciplina regular em cursos de administração e empreendedorismo;
• Cartão de visitas de uma ideia que está se transformando em uma oportunidade;

A importância do Plano de Negócios
• Deve ser escrito e revisado de forma cuidadosa, seguindo algumas regras básicas. Evitar modelos prontos e escrever as pressas;