Plano De Negocios Empresa De Vinhos

alimentação, a empresa aliou a satisfação do paladar e a preocupação com o meio ambiente, utilizando-se de recursos naturais tanto na confecção de seu cardápio como na organização de seu ambiente. O cliente que freqüenta o Bem Estar tem a oportunidade de visitar a própria horta, o sistema de captação da água da chuva e o sistema de aquecimento à base de energia solar. É uma empresa que está adequada aos parâmetros da sustentabilidade ambiental. 2. Planejamento Estratégico…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO NOME: XXXX Cantina Italiana Trabalho de Estágio apresentado ao Curso de Graduação em Administração Pública da FGV-EAESP Área de concentração: Plano de Negócios. São Paulo Dezembro 2010 ------------------------------------------------- Introdução A cidade de Americana, localizada no interior do Estado de São Paulo, tem cerca de 200 mil habitantes e é a 72ª cidade mais rica do Brasil, com um…

MODELO DE PLANO DE NEGÓCIO ADEGA ITALIANA ‘Sabor inigualável com o toque de quem conhece” “Por mais raro que seja, ou mais antigo, Só um vinho é deveras excelente, Aquele que tu bebes, docemente, Com teu mais velho e silencioso amigo” (Mário Quintana) João dos Anzóis Bento Gonçalves / RS Setembro/2004 1 - RESUMO EXECUTIVO 1.1 - OBJETIVO DO PLANO DE NEGÓCIO Este documento tem como objetivo a captação de recursos para o Projeto “Valor do Empreendedor”, vinculado ao SEBRAE…

Sumário I - Sumário Executivo .............................................................................3 II - Descrição da Empresa ......................................................................4 III - Produtos e Serviços ..........................................................................5 IV - Mercado e Competidores ..................................................................6 V - Marketing e Vendas .....................................................

A agroindústria do vinho nacional, centrada no Sul do país, assumiu historicamente a exclusividade da produção e abastecimento da demanda do mercado interno brasileiro. Mais recentemente, especialmente a partir da década de 80, começaram a ocorrer investimentos com a implantação e a modernização das vinícolas (setor industrial), motivados por um mercado interno com potencial para produtos de melhor qualidade (vinhos finos) e de maior preço. No mesmo período, a agroindústria de suco conseguiu se

A agroindústria do vinho nacional, centrada no Sul do país, assumiu historicamente a exclusividade da produção e abastecimento da demanda do mercado interno brasileiro. Mais recentemente, especialmente a partir da década de 80, começaram a ocorrer investimentos com a implantação e a modernização das vinícolas (setor industrial), motivados por um mercado interno com potencial para produtos de melhor qualidade (vinhos finos) e de maior preço. No mesmo período, a agroindústria de suco conseguiu se

A agroindústria do vinho nacional, centrada no Sul do país, assumiu historicamente a exclusividade da produção e abastecimento da demanda do mercado interno brasileiro. Mais recentemente, especialmente a partir da década de 80, começaram a ocorrer investimentos com a implantação e a modernização das vinícolas (setor industrial), motivados por um mercado interno com potencial para produtos de melhor qualidade (vinhos finos) e de maior preço. No mesmo período, a agroindústria de suco conseguiu se

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Introdução Nas empresas assim como na vida é importante conhecer o horizonte o qual se deseja alcançar. Atualmente existem vários tipos de organizações: as que fazem acontecer, as que observam o cenário e nada fazem para modifica-lo e as que simplesmente se surpreendem com o que acontece. Desse modo uma organização que pretende manter-se no mundo globalizado, deve estar no grupo daquelas que fazem acontecer. Diante deste contexto visualiza-se a importância de uma

hierarquia de autoridade que fazem com que as empresas se tornem inflexiveis e não se adaptem ao ambiente dinamico de mudanças no mundo dos negócios. Um tema essencial para a sobrevivencia das organizações é a inovação, que vem se tornando a palavra de ordem das empresas. Entretanto, a inovação requer mais do que uma boa ideia. É preciso ter as pessoas certas, no momento ideal, visão e um plano estrategico para executa-la. A tecnologia e o foco no negocio foram ingredientes da inovação…

A agroindústria do vinho nacional, centrada no Sul do país, assumiu historicamente a exclusividade da produção e abastecimento da demanda do mercado interno brasileiro. Mais recentemente, especialmente a partir da década de 80, começaram a ocorrer investimentos com a implantação e a modernização das vinícolas (setor industrial), motivados por um mercado interno com potencial para produtos de melhor qualidade (vinhos finos) e de maior preço. No mesmo período, a agroindústria de suco conseguiu se