Plano De Negocios De Loja De Varejo

clientes, a bandeira também opera a Drogaria Pão de Açúcar. Em linha com a atitude de vanguarda do Grupo, o Pão de Açúcar lançou, em 1995, a primeira loja de comércio eletrônico de alimentos do país: o Pão de Açúcar Delivery. Também foi pioneiro ao criar um programa de relacionamento, o Pão de Açúcar Mais, em 2000; e ao apresentar o modelo de loja verde, em 2008. A marca também é reconhecida pelo consumidor por incentivar a prática do consumo consciente e um estilo de vida saudável, a…

Divida a análise em três décadas (1970/1980 e 1990). 1970: Em 1972, Mesbla passou a atuar em três divisões: Autos, Maquinas e Equipamentos e Magazine. Nesta época, o diretor da divisão Magazine começou um trabalho de planejamento, produzindo um plano estratégico para a divisão Magazine e para a empresa como um todo, e em 1973 instalou um órgão de Planejamento na divisão. Em 1977, foi constituído o Conselho de Administração da Mesbla, e no ano seguinte, foi criada a Assessoria de…

...................10 2.2.3 Viabilidade administrativa e organizacional.........................18 2.2.4 Viabilidade financeira...........................................................19 3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO........................................................23 3.1 Nome do Negócio..........................................................................23 3.2 Produto / Serviço .........................................................................23 3.2.1 Extra...................

INTRODUÇÃO Lojas Americanas foi fundada em 1929, em Niterói no Rio de Janeiro, está presente em 25 estados brasileiros, incluindo o Distrito Federal isso abrange todas as regiões do território nacional, somando o total e 729 lojas sendo elas 463 no formato tradicional e 266 no formato Express, equivalendo a 709 mil metros de área de vendas. A média das lojas tradicionais é uma soma de 1400 metros quadrados de área de vendas e 60 mil itens com reposição diária. No modelo Express tem…

atividade, de forma a zelar pelo seu crescimento e promover o aprimoramento dos profissionais que nela atuam. Agências Participantes • Ability Trade Marketing • Ciagroup • Expertise • Gerencial • I Trade Mkt • JPL Promoções • New Promo • Plano 1 • Pop Trade • Work Able • Yes Promoções 4 O Guia de Melhores Práticas em Trade Marketing Com a expansão das atividades de trade marketing, o Comitê de Trade da Ampro encomendou ao IBOPE uma ampla pesquisa envolvendo os…

Mercado A Guararapes é o maior grupo empresarial de moda do Brasil e controlador da rede varejista Lojas Riachuelo, com 212 unidades espalhadas por todo o território nacional. O mercado de varejo têxtil em países desenvolvidos mostra que empresas de grande porte representam cerca de 30% a 40% do mercado, enquanto no Brasil as maiores companhias, somadas, representam cerca de 10% do total. O grande diferencial competitivo das pequenas companhias é a informalidade de suas operações. No entanto

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD Disciplina: Plano de negócios – Trabalho de conclusão de curso SÍLVIA ALVARADO HUARACHI Estudo de viabilidade para a abertura de uma loja de Hortifruti Tutor presencial: Marco Antônio Bouez Bouchabki Tutor virtual: Luiz Fernando Barcelos dos Santos Professor regente: José Olmiro Oliveira Peres Polo: Porto Velho/RO Guajará-Mirim/RO 2012 SUMÁRIO …

DESCRIÇÃO DA SITUAÇÃO ENCONTRADA 4 2.4 ÁREA QUE SERÁ DESENVOLVIDO O TRABALHO DE CURSO 5 3 PLANO DE TRABALHO 6 3.1 JUSTIFICATIVA 6 3.2 REFERENCIAL TEÓRICO 7 3.2.1 CONCEITOS DE MARKETING 7 3.2.2 QUATRO PILARES DO MARKETING 7 3.2.2.1 COMPOSTO PRODUTO 8 3.2.2.2 COMPOSTO PROMOÇÃO 8 3.2.2.3 COMPOSTO PREÇO 8 3.2.2.4 COMPOSTO PONTO DE VENDAS 9 3.2.3 VAREJO 9 3.2.4 VENDAS 10 3.3 OBJETIVOS 12 3.3.1 OBJETIVO GERAL 12 3.3.2 OBJETIVO ESPECÍFICO 12 3.4

Ficha Catalográfica Ponte, André Daniel de Análise e Proposta de Melhoria do Layout de um Varejista. São Paulo, 2003. 102p. Trabalho de Formatura – Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Departamento de Engenharia de Produção. 1. Varejo 2. Layout I. Universidade de São Paulo. Escola Politécnica. Departamento de Engenha ria de Produção II.t Agradecimentos Ao professor Antonio Cantizani Filho, pela orientação, pela paciência e críticas construtivas dispensadas no decorrer

em 2011, com 565 lojas e mais de 55 mil funcionários, tem em seu calcanhar concorrentes líderes regionais que ganharam espaço no mercado, como mostra o quadro a seguir. Concorrentes em números (2011): Concorrentes Faturamento em bilhões Nº de lojas Nº de Funcionários Ricardo Eletro 7,2 1.078 24.000 Magazine Luiza 5,2 728 20.242 Lojas CEM 2,1 198 8.834 Móveis Gazin 1,7 170 5.488 Lojas Colombo 1,3 325 5.548 Fonte: Exame.com ESTRATÉGIA: A Casas Bahia é uma rede de lojas voltada…