Plano De Negocios De Loja De Varejo

2011 SUMÁRIO 1. TEMA E PROBLEMA 01 2. JUSTIFICATIVA 02 3. OBJETIVOS 03 4. SURGIMENTO DO COMÉRCIO EM CRICIÚMA 04 4.1 O QUE É COMÉRCIO VAREJISTA...........................................................................04 4.2 TIPOS DE VAREJO......................................................................................................04 4.3 DIVERSIDADE DO COMÉRCIO DE CRICIÚMA...................................................05 4.4 DEBILIDADES NO COMÉRCIO....................

nos brasileiros de menor renda, mas não esquecendo também das classes A e B que são atraídos pela grande variedade de produtos. O varejo é o meio pela qual a empresa busca alcançar o sucesso. É o caminho escolhido para tornar realidade desejos e sonhos de milhares de pessoas em todo o Brasil. A principal estratégia das casas Bahia está na expansão do maior número de lojas possível no território nacional estando presente em oito estados, oferendo financiamento com parcelas de valor bem…

por qualquer empresa, independentemente de seu tamanho ou localização; processo de parceria entre varejista e fornecedor que consiste em definir categorias de produtos conforme a necessidade e gerenciá-las como se fossem unidades estratégicas de negócios por meio de uma pesquisa descritiva e qualitativa. Com o objetivo aumentar as vendas e a lucratividade por meio de esforços para agregar maior valor ao consumidor final. Trazendo assim, benefícios como reduções significativas de custo e melhores

UNIVERSIDADE NILTON LINS TRABALHO DE EMPREENDEDORISMO (Plano de Negócio: Projeto) MANAUS 2013 UNIVERSIDADE NILTON LINS Alunos: Antonio Carlos da Silva Martins Noronha Ivanil N.P. Nolasco MANAUS 2013 Plano de Negócio I (Construção de Residências Ecológica e Sustentáveis) Apresentação Projeto de um

DEFINIÇÃO DO NEGOCIO. Loja de Bijuterias. Biju da Chica tem como proposta principal a venda de acessórios de beleza para o sexo feminino, no varejo, a preços bastante acessíveis. Por este motivo um dos seus principais focos, ante aos 4 ‘P’s, estruturação da loja é a Praça, ou seja, se localizar em pontos estratégicos que tenham como característica uma grande circulação de pessoas. PRODUTOS. * Acessórios para cabelo; * Anéis; * Braceletes; * Brincos; *…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO; 3 2 HISTORIA 4 2.1 A MARCA 4 2.1.1 NEGÓCIO 5 2.1.1.1 VISÃO 5 2.1.1.1.1 MISSÃO E VALORES 5 3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 6 3.1 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 9 3.2 GESTÃO DE PESSOAS 12 3.3 SITUAÇÃO ECONÔMICA 13 4 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 ANEXOS 18 ORGANOGRAMA DA EMPRESA HERING 19 1 INTRODUÇÃO; Este trabalho visa apresentar a empresa Hering de maneira resumida, abrangendo alguns itens característicos que contribuíram para o seu crescimento nos últimos anos. O foco principal, é

usam-se a equipe de vendas e a promoção dirigida ao revendedor para induzir o intermediário a expor, promover e vender o produto ao usuário final. Funciona quando ao grau de fidelidade é baixo, quando compra por impulso e quando a escolha é feita na loja. Pull (Atração): utiliza a propaganda e a promoção ao consumidor para induzi-lo a pedir o produto ao intermediário. Funciona quando há alto nível de fidelidade. 2.2. Desenvolvimento de Canal: Convencer os intermediários disponíveis…

A EDUCAÇÃO CORPORATIVA NO MUNDO E NO BRASIL.............................. 4. UNIVERSIDADES CORPORATIVAS................................................................... 5. ETAPAS PARA ELABORAÇÃO DA UNIVERSIDADE CORPORATIVA.............. 5.1 Plano estratégico ( missão, visão e valores)...................................................... 6. PRINCÍPIOS DE SUCESSO................................................................................. 7. PROJETOS VOLTADOS PARA OS PRINCÍPIOS.......

consumidor. Este cada vez mais exigente e informado, tem à sua disposição uma variada oferta de artigos e apresenta diferentes perfis e hábitos. (KOTLER, 1998) Entre táticas competitivas que as empresas varejistas têm adotado, estão as redefinições de loja ou serviço oferecido, com a ampliação de suas atividades tradicionais, e a segmentação e especialização em segmentos específicos de mercado. Qualidade de atendimento e serviços oferecidos são mais valorizados que a variedade de…

A Cia Hering, uma das maiores empresas de varejo e design de vestuário do Brasil, divulgou ontem seu plano estratégico para os próximos 4 anos, através de apresentação pública (APIMEC) e teleconferência internacional. O plano prevê crescimentos médios anuais de venda de 25% para a marca Hering e de 6% para as marcas PUC e dzarm. Esse resultado será obtido com: a) forte expansão do número de lojas Hering Store (151 no final de 2006 para 325 lojas em 2010); b) ampliação do…