Plano de negócios para empresa de móveis

PLANO DE NEGÓCIOS “MÓVEIS LAR” Rodrigo Luiz Soares Patrazana 10 de dezembro de 2013 Sumário 1. Sumário Executivo .................................................4 1.1 Projeto do Plano........................................... 4 1.2 Equipe de Gestão.......................................... 5 1.3 Produtos e Serviços....................................... 5 1.4 O Mercado Potencial...................................... 6 1.5 Elementos de Diferenciação .......................... 7 1.6 Cronograma de Atividades ............................ 7 2. A Empresa.............................................................. 8 2.1 A Missão......................................................... 8 2.2 Visão e Objetivo da Empresa ........................ 9 2.3 Parcerias....................................................... 10 3. Plano de Produtos e Serviços............................... 10 4. Plano de Marketing............................................... 11 4.1 Análise de Mercado...................................... 11 4.2 Concorrência............................................... 11 4.3 Estratégia de Marketing.............................. 12 5.Finanças............................................................... 13 5.1 Capital Inicial................................................ 13 5.2.Orçamento Inicial......................................... 13 5.3 Metas para os

PRESENCIAL CONECTADO MBA EXECUTIVO EM NEGÓCIOS FERNANDO DE MELLO BATISTA PLANO DE NEGÓCIO ATELIÊ BELO ESTILO: Reestruturação, uma nova visão do negócio. Cornélio Procópio 2011 FERNANDO DE MELLO BATISTA PLANO DE NEGÓCIO ATELIÊ BELO ESTILO: Reestruturação, uma nova visão do negócio. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Especialização em MBA Executivo em Negócios.…

Plano de Negócio – parte 2/2 Salão de Beleza Móvel Salão Beleza Expresso Resumo Executivo A seguir apresentaremos nosso Plano de Negócios do nosso salão de beleza móvel, ou seja, nosso Salão Beleza Expresso. Que é constituído por quatro sócios: Adriane Mendonça de Lima, Bianca Fraga Brochet, Roberto Pereira de Araújo Filho e Roger Almeida Cardoso. Todos os sócios têm formação de esteticista e cursos complementares de manicure, pedicure, cabelo e estética, logo, cada um…

preços são reduzidos até um limite onde todas as empresas terão estruturas de custos similares, em que qualquer preço inferior ao já cobrado resulta em prejuízo econômico, sendo melhor para o investidor aplicar seus recursos em outra forma de rendimento. Em economias onde as taxas de juros são elevadas os incentivos ao investimento em projetos são muito baixos, pois o Custo de Oportunidade de se aplicar o dinheiro em títulos do governo é maior. Por exemplo: se um indivíduo após anos…

paralelas também são importantes, tais como: 1. 2. 3. 4. Quando e em quais quantidades os estoques devem ser repostos? Que tipo de transporte deve ser usado? Que meios serão usados para processamento dos pedidos? Quais produtos devem ser entregues diretamente e quais devem ser entregues a partir dos depósitos? Geografia: Decidir a forma de atender as diferentes regiões é uma das primeiras questões a ser respondidas. O número de depósitos, dispostos estrategicamente, alteram as…

Nos últimos anos, trabalhei para diversas lojas de decorações, iluminação e planejados, criando ambientes que pudessem inspirar os clientes, e também tratando dos detalhes práticos de quase todos os aspectos ligados à decoração e funcionalidade de uma casa. CASA DESIGN E DECORAÇÃO é um projeto voltado a móveis planejados e design de interiores. A oportunidade do negócio inicialmente está em criar ambientes funcionais e planejados com valores acessíveis e práticas formas de…

formal que dá origem à Bele Móvel compõe um processo dinâmico de planejamento administrativo e estratégico para se obter o máximo em resultado, coordenando a atividade à flexibilidade. Envolve a criação de objetivos e estratégias operacionais específicas com metas reais a curto, médio e longo prazo, adaptando os recursos às condições de mercado com agilidade e flexibilidade. SUMÁRIO 1.0. Introdução 5 2.0. Conceito 6 3.0.…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ CENTRO DE CIÊNCIAS JURÍDICAS E EMPRESARIAIS CAMPUS LONDRINA KARINA BIATO IGARASHI PEDRO ENRIQUE MAIOLI SUSSEL Fabricação e Comércio de Móveis LONDRINA 2014 sumário 1 Legislação trabalhista e recursos humanos 1.1 ENQUADRAMENTO TRABALHISTA As empresas precisam ficar atentas quanto ao aumento da contribuição ao SAT/RAT em função dos índices de acidentalidade. O RAT (antigo SAT - Seguro de…

PLANO OPERACIONAL LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO Tomando como base a atividade principal do negócio, a compra e revenda de móveis e aparelhos domésticos, a localização ideal para estruturação do negócio seria a de um espaço urbano característico pela concentração domiciliar, visando não se aproximar de lojas que se caracterizem como nossas concorrentes e que trabalhem com a venda de produtos novos. A escolha pelo Jardim Universitário como local para abertura do negócio se mostra como…

PLANO DE NEGÓCIOS – MOBILLIARE MÓVEIS PRÁTICOS LTDA. Introdução Este presente plano de negócios tem o intuito de demonstrar de uma forma ampla e sucinta, todos as oportunidades e ameaças em que a Mobilliare Móveis Práticos irá encontrar quando do início do seu funcionamento. Demonstra também os diferenciais desta empresa perante seus concorrentes, visualizando que com investimentos adequados, ela será uma empresa promissora no…