Plano De Negocios Como Montar Restaurante

.INTRODUÇÃO. O objetivo deste plano de negócio será implantar melhores atribuições ao restaurante Smack que se encontra instalado no Vale da Felicidade com excelente localização e que pertence a Dona Irena Partala viúva, sem filhos e que mora com os pais idosos no fundo do restaurante. O restaurante Smack não possui muitos freqüentadores, pois na Vila da Felicidade a mais três restaurantes que servem comida a quilo, lanches prontos e churrasco, já o restaurante da Dona Irena Partala só tem para

aproveitam para almoçar em um dos quatro restaurantes da cidade. Um deles chamado Smak tem como proprietária a Sra. Irena Partala, viúva sem filhos que mora com os pais idosos. Apesar de sua excelente localização e tradição em comidas típicas polonesas, Smak é o restaurante menos freqüentado na cidade. Com isso, nos últimos anos Irena não consegue muito lucro com o mesmo, e após o falecimento de seu esposo ela teve de assumir toda a responsabilidade do restaurante e também contratar…

dos aspectos favoráveis e desfavoráveis do restaurante Smak. 5 Etapa 4 6 Principais problemas que afetam os negócios do restaurante Smak: 6 CONCLUSÕES 7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 8 INTRODUÇÃO O presente trabalho e sobre o Restaurante Smak, iremos ajudar a Proprietária Irena Partala a ter o seu restaurante considerado o melhor da Região. O objetivo deste trabalho é identificar problemas que afetam os negócios do restaurante e propor soluções para que…

[pic] um negocio da china SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO O presente trabalho pretende esboçar um plano de negócios, cuja idéia central é criar e expandir uma lanchonete para fornecimento de produtos atingindo turismo para Copa do Mundo, montando uma…

PASSO 1: PRINCIPAIS MOTIVOS DO FRACASSO 5 2 PASSO 2: BENEFÍCIOS DO PLANO DE NEGÓCIOS 5 3 PASSO 3: ANÁLISE UTILIZANDO FERRAMENTA SWOT 7 4 PASSO 4: PROPOSTAS DE SOLUÇÃO 8 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO O restaurante Smak é localizado no Vale da Felicidade e é propriedade de uma família antiga e tradicional de descendência Polonesa. É uma cidade que recebe muitos visitantes. A Dona Irena Partala possuinte do restaurante Smak, viúva e acompanhada somente pelos pais…

que resultou na falta de opções de lazer. De acordo com a pesquisa, 40% dos entrevistados desejam a abertura de um boliche. Após determinarmos a oportunidade de negócio, observamos a dificuldade em realizar o projeto e o alto custo para sua montagem, por isso o empreendedor deve estar preparado para as dificuldades em montar um negócio no qual venha a satisfazer o consumidor, que cada dia está mais exigente e alerta as seus direitos. 1 - PRIMEIRA ETAPA …

apresentar soluções, para o Restaurante Smak. Um restaurante conceituado com tradição Polonesa,localizado no vale da Felicidade, fundado pela família Partala. Após a morte do seu esposo Irena assumiu os negócios da família, com o propósito de dar continuidade ao restaurante e manteve a tradição. Mesmo sem experiência assumiu um desejo antigo de tornar o restaurante SMAK o melhor da região. Com poucos recursos, e após identificar alguns problemas, será possível montar uma estratégia de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Giseli Godeguezi Peterlincar TITULO: Restaurante comida da Vovó BAURU / S.P. MAIO / 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ANHANGUERA ARAUJO LEITE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS / 1ª SÉRIE Giseli Godeguezi Peterlincar RA: 8742129796 DESAFIO PROFISSONAL Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho; Desenvolvimento…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP – CEAD POLO - CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) DESAFIO PROFISSIONAL: Empreendedorismo e Plano de Negócios aplicados no restaurante Smak Atividade apresentada ao curso de Administração da Universidade Anhanguera Uniderp – CEAD Pólo de Centro de Educação à Distância – Lucélia/SP, como requisito para aavaliação das Disciplinas Comportamento Organizacional e Empreendedorismo para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa,…

Brasil. (2004) De forma genérica esse estudo feito em 2004 mostra as principais causas da mortalidade dos pequenos e médios negócios, de forma resumida, grande parte das empresas fecham suas portas de maneira precoce por conta da falta de planejamento. Outro estudo mais recente do SEBRAE aponta os 6 grandes erros cometidos pelos empreendedores no Brasil, que levam o negócio a falência: 1° - Não se adaptar às necessidades do mercado: Segundo pesquisa do Sebrae Nacional, a taxa de…