ATPS EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. PRINCIPAIS CAUSAS DE UMA EMPRESA FECHAR AS PORTAS 5 3. O PLANO DE NEGÓCIOS 7 3.1. ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIOS 8 3.2. O TAMANHO DO PLANO DE NEGÓCIOS E O USO DE SOFTWARE PARA A SUA ELABORAÇÃO 8 4. ASPECTOS FAVORÁVEIS E DESFAVORÁVEIS DO RESTAURANTE SMAK 12 5. CONCLUSÃO 12 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 1. INTRODUÇÃO Vários estudos já foram publicados sobre os motivos pelos quais as empresas não conseguem dar continuidade a suas operações e acabam por fechar as portas. A maioria desses estudos não só é inconclusiva, como também não consegue chegar a um denominador comum. Com este trabalho apresentamos um estudo acerca da disciplina de empreendedorismo e comportamento organizacional, abordaremos os principais motivos de insucesso que levam pequenas e médias empresas a fechar suas portas. O desafio principal é a identificação dos problemas que afetam os negócios do restaurante Smak, apresentando propostas de soluções para que a empresa desenvolva uma gestão mais profissionalizada, mais próximas de seus clientes e com os colaboradores que estão diretamente envolvidos com o negócio, buscando solucionar algumas questões sobre o funcionamento de uma empresa. Trata-se de um estudo de caso. Está dividido em etapas, onde abordamos o planejamento estratégico a partir da ferramenta SWOT…

PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/16 PLANO DE NEGÓCIO HAPPY-KIDS josie (josiegrazi@hotmail.com) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Josie Graziele de Souza ,22anos. Curso superior Incompleto/Administração de Gestaão Empresarial. Experiencia de 4 anos com decoração infantil. Informações do Sócio - Desenvolvimento e Pesquisa A empresa terá um responsável para desenvolver pesquisa e coletar informação para melhor atender as necessidades de seus clientes ,ou…

COMPETITIVIDADE DO APL DE MODA DE DIVINÓPOLIS 2ª Apresentação Pública VISÃO DE FUTURO Divinópolis 12/07/2011 19:00h Pauta • • • • • • Abertura Ab t Objetivo do projeto e plano de trabalho C á i atual Cenário t l Segmentos de negócio Referências internacionais Atratividade e Opções estratégicas para Divinópolis Di i ó li • Áreas de melhoria • Próximos Pó i passos • Coquetel OBJETIVOS DO PROJETO Reforçar a competitividade das empresas do APL de Moda de Divinópolis p Estratégia…

planejamento de uma empresa em todos seus aspectos,e visualizar com as opiniões de Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos a integração de planejamento e visão na vida do homem ,as conseqüências e benefícios na sua vida pessoal e profissional . que podem melhorar nosso dia-a-dia. Imposto mais caro no dia de hoje seria a falta de visão que as pessoas não enxergam. O DESAFIO DO ADMINISTRADOR NO FUTURO. A miseria do mundo é uma catastrofe moral ,trabalhamos para encontrar…

fazer conjecturas sobre o estado da economia e o seu impacto nos negócios futuros da empresa. 1. As análises das futuras condições de mercado e previsão da demanda futura são da maior importância para a elaboração do Planejamento de Longo Prazo. A alta direção pode fazer conjecturas sobre o estado da economia e o seu impacto nos negócios futuros da empresa. 2. As previsões de demanda podem ser classificadas em: longo prazo, médio prazo e curto prazo. As empresas devem se…

Atividade Plano de Negócios 1- Porque planejar o Negócios? Ainda que o planejamento seja visto como ameaça por muitos, planejar é essencial para a prosperidade e a sobrevivência do negócio. O planejamento se faz necessário, por outro lado, a ferramenta ajuda o empreendedor a concentrar a sua atenção no negócio e, especificamente, na necessidade fazer investimentos para revitalizar a empresa. 2- Qual a importância do Plano de Negócios? Durante a sua elaboração, ajudar o…

Planejamento financeiro O plano financeiro fornece ao empreendedor, uma visão global da empresa, que mostra a relação entre receita e despesa, ou seja, entrada e saída. Oferece uma base em curto prazo para o controle orçamentário a fim de prevenir um dos problemas mais comuns nos novos empreendimentos - a falta de dinheiro. O plano financeiro deve explicar para qualquer possível investidor como o empreendedor planeja cumprir todas as obrigações financeiras, sendo elas pagar dividas ou…

pesquisador, do artista, de controlar o uso que se faz de sua obra. O plano de negócio é um documento preparado pelo empreendedor em que são descritos todos os elementos externos e internos relevantes para o início de um novo empreendimento. Frequentemente consiste na integração de planos funcionais, como os de marketing, de finanças, de produção e de recursos humanos. Em geral, aborda a integração e a coordenação de objetivos estratégias empresariais, além das tomadas de decisões de…

PLANO ESTRATÉGICO DOS NEGÓCIOS Planejar o negócio depende, portanto, do nível de maturidade e da fase em que encontra; mas estando o negócio em sua etapa inicial ou com vários anos de existência, o planejamento estratégico é o instrumento que permeia a sua existência. A administração é o processo ativo de determinação e orientação do caminho seguido por uma empresa para a realização dos seus objetivos. Por ser um processo, está apoiada em um conjunto muito amplo de…

O que seria o chamado “Plano de Negócios”? nada mais é do que um planejamento completo (estratégico, tático e operacional) que as organizações de maior porte utilizam. Para entender melhor, as grandes organizações de médio e grande porte realizam planejamento em três níveis para obterem sucesso: -> O planejamento estratégico é realizado pelos executivos , que recebem dados e informações de níveis inferiores e de empresas especializadas de pesquisas para servir de subsídio. Nesse…