Plano De Negocios Comercio Infantil

Como montar um salão para festas infantis EMPREENDEDORISMO Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Luciana Rodrigues Macedo Autor Lauri Tadeu Corrêa Martins

Definição de Empreendedorismo 05 Etapas essenciais para se criar um novo negócio 06 Oferta e demanda 08 Plano de Negócios Capa 09 1.0 Fundamentos da empresa 10 2 Sumário Executivo 09 3 Análise de Mercado 11 3.1 Viabilidade Mercadológica 11 4 Plano de Marketing 12 4.1 Estudos dos Concorrentes 12 4.2 Descrição dos Principais Produtos 13 5 Plano Financeiro 12 5.2 Estrutura do Investimento…

encaminhar esse trabaho a vocês CINTIA CARLA ALVES BARRETO FIGUEIRA ROBERTA CAMARA SILAS ANASTÁCIA PLANO DE NEGÓCIO I ORIENTADOR: Prof.Fernando Alves NATAL 2013.2 UNIVERSIDADE POTIGUAR – UnP PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO ESCOLA DE GESTÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CINTIA CARLA ALVES BARRETO FIGUEIRA ROBERTA CAMARA SILAS ARISTÁCIA PLANO DE NEGÓCIO NATAL 2013.2 SUMÁRIO EXECUTIVO O sumário executivo deve…

apresentado a Universidade Anhanguera – Uniderp no Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia, sob a orientação da tutora presencial (EAD) Neuza Alves. Recife/PE 2014 RESUMO Este plano de negócio tem por objetivo obter informações necessárias para abertura da nova casa de festa da região norte do Recife a “Planeta Kids Ltda”, instalada no bairro da Graças, sendo um bairro de classe média bem localizada entre escolas, parques…

SUPERVISIONADA - ATPS EMPREENDEDORISMO Curso Superior em Gestão de Recursos Humanos Nome Professor EAD: Me. Jefferson Dias Campinas - SP Junho/2012 ETAPA 3 - Passo 2 Nome fantasia: Todo bazar Razão social: Todo bazar comércio de variedades Ltda. CNPJ: xxx. xxx/xxxx-xx Avenida Francisco Glicério, 1035 - Centro, Campinas– SP Telefone: (19) 3529-8808 SÓCIOS: Damiana R- Marcela Maia S. Fernandes – Atendente / Auxiliar de serviços gerais…

Criação da Empresa A Chuva de Sonhos Eventos tem como atividade principal a organização de eventos voltados ao público infantil, propondo-se a transformar sonhos e fantasias em momentos inesquecíveis de alegria e imaginação. Neste segmento, a empresa tem a pretensão de incrementar o negócio, agregando as inúmeras novidades que surgem no mercado mundial para o segmento infantil A Chuva de Sonhos vende: Alegria, Sonhos, Inovação, Imaginação, Prazer e Realização O público-alvo da…

MONTAGEM DE ESCOLA INFANTIL Perfil de Direção Para montar uma escola particular é primordial você ter formação pedagógica e vivenciado uma rotina escolar. Lembre-se que você será o alicerce da sua empreitada e motivará os demais funcionários a centrar no objetivo maior, ser o diferencial e manter sua instituição ativa diante da concorrência. Análise de mercado e concorrência da escola particular Baixe o mapa Google localize seu estabelecimento pelo CEP e avalie quantas escolas…

Página 1 de 11 CRECHE FICHA TÉCNICA Setor da Economia : terciário Ramo de Atividade : serviço Tipo de Negócio : Educação Infantil Produtos Ofertados/Produzidos : Serviços de Educação Infantil para crianças a parti de zero ano. Investimento inicial : R$110 mil aproximadamente Área: de 300 a 400m2 de área total APRESENTAÇÃO A escassez de mão-de-obra doméstica confiável, as mudanças verificadas na estrutura familiar nos últimos anos, as alterações do espaço físico de moradias…

1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio A escolha de empresa do segmento varejista foi analisada e o que mais pesou na escolha foi o conhecimento do negócio e a mudança de comportamento de consumidores que passaram a considerar o fator “moda” como necessidade básica. A moda é volátil, muda constantemente, o que faz com que o cliente deixe de usar um calçado ou acessório (bolsa, cinto, etc.) porque está ultrapassado e não porque deixou de servir ou está…

..9 3. PLANO DE MARKETING.......................................................................................14 4. PLANO DE OPERAÇÕES E INOVAÇÕES ...........................................................20 5. PLANO FINANCEIRO ............................................................................................24 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.......................................................................27 5 1. RESUMO EXECUTIVO O comercio Justo, ou comercio…