Desafio Profissional Restaurant Smak

DESAFIO PROFISIONAL CIÊNCIAS CONTÁBEIS 1.ª SÉRIE Empreendedorismo e Comportamento Organizacional Cristalina/GO, abril de 2015. SUMÁRIO Introdução.................................................................................................................................03 Motivos Pelos Quais Levam Pequenas e Médias Empresas a Fecharem Suas Portas..............04 Apresentação dos Benefícios e Dicas do Plano de Negócios...................................................04 Elaboração da Ferramenta Análise SWOT...............................................................................05 Diagnóstico do Restaurante SMAK..........................................................................................06 Conclusão..................................................................................................................................08 Referências................................................................................................................................09 INTRODUÇÃO O trabalho a seguir tem por finalidade, desenvolver a melhoria do Restaurante denominado SMAK que irá atender a demanda diária da população local e visitante, considerando os recursos necessários, as condições e a perspectiva de mercado. No meio da incerteza que envolve qualquer projeto, é indispensável ao empreendedor fazer todos os cálculos necessários reduzindo riscos e orientando nas tomadas de decisão. O trabalho

Ra:1709113175 Viviana Aparecida Vieira Duarte, Ra:2809641577 Desafio Profissional Professor de Ensino a Distância (EAD) da disciplina: Renata Daupias Tutor de Ensino a Distância (EAD) da disciplina: Anna Carolina Santos Jode Barretos e data da entrega, apresentação ou publicação. 2015 Sumário 1. Motivos que as pequenas e médias empresas fecham suas porta 2. Sumário Executivo 3. Descrição da Empresa 4. Produtos e Serviços 5. Mercado e Competidores 6. Marketing e Vendas 7.…

MÉDIAS EMPRESAS A FECHAR SUAS PORTAS. ................................................... 04 2 - PLANO DE NEGÓCIOS DESTACANDO SEUS PRINCIPAIS BENEFÍCIOS E OFERECENDO DICAS DE COMO DESENVOLVÊ-LO COM SUCESSO...... 05 2.1 SUMARIO EXECUTIVO .............................................................................................. 05 2.2 VISÃO ................................................................................................................................ 05 2.3 MISSÃO…

dentro de si aquela vontade de ter seu próprio negócio. Mas isso não é garantia de sucesso, já que são inúmeros os casos de negócios que fracassam já no primeiro ano de operação. Realize uma pesquisa e apresente os principais motivos de insucesso que levam pequenas e médias empresas a fechar suas portas. O que levam as pequenas e médias empresas a fechar suas portas são: Falta de controle das finanças, falta de um plano de negócio compatível com a realidade do mercado, estabelecer metas,…

PROFISSIONAL:LEVANTAMENTO DE INFORMAÇÕESRESTAURANTE SMAK X PARA A MELHORIA DE EXECUÇÃO NOS PROCESSOS. Campo Verde, 16 de Abril de 2015. SUMÁRIO 1. Porque as empresas logo fecham no Brasil 3 2. Plano de negócios restaurante Smak 4 3. Análise Swot 5 4. Diagnóstico restaurante Smak 6 1. Porque as empresas logo fecham no Brasil Não é difícil nos dias atuas observamos empresas medias e pequenas que abriram as suas portas e em menos de dois…

Um médico e 600 milhões de esfihas: conheça a história do fundador do Habib's Alberto Saraiva, do Habib's, largou a Medicina para se tornar um dos empresários mais bem-sucedidos do Brasil SÃO PAULO - Qual é a chance de um médico português fazer sucesso no Brasil vendendo comida árabe durante um período de incertezas econômicas? Se você respondeu que a probabilidade é mínima, é porque você ainda não conhece a história de Alberto Saraiva, fundador de uma das maiores redes brasileira de…

a ideia foi diminuir o preço em 30%. O plano começou a dar certo, e ele atraiu um novo tipo de cliente, os revendedores de pão, que vendiam o produto de porta em porta, após 16 meses com a padaria faturando, ele vendeu o negocio para outro Português e voltou a estudar. Apesar de ter voltado para o curso de medicina, ele decidiu continuar atuando no ramo de comércio, mesmo na faculdade decidiu montar um novo negocio “A casa do Pastel” a estratégia era a mesma, vender o pastel bem mais…

RA: 1709107206 Lariça Costa da Cruz – RA: 1709107632 PORTO SEGURO/BA 16/04/2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2 2. PROBLEMAS QUE FAZEM EMPRESAS FECHAREM SUAS PORTAS- - - - -3 3. PLANO DE NEGÓCIOS - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3 4. SWOT- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 5 5. DIAGNÓSTICO…

Portugal anos antes, comprava uma padaria na zona leste da capital paulista para garantir o sustento da família. O negócio não era dos melhores. A loja tinha equipamentos velhos que viviam dando defeito e, além disso, era cercada por mais cinco padarias concorrentes. Dezenove dias após a compra da padaria, houve um assalto no estabelecimento, e o pai de Alberto foi assassinado. O desespero e a indignação tomaram conta da família. Por ser o filho mais velho, Alberto decidiu continuar no…

Principais motivos de insucessos que levam pequenas e médias empresas a fechar as portas...........................................................................................................................................5 3 – Ferramentas do Plano de Negócio destacando seus principais benefícios e oferecendo dicas de como desenvolvê-lo com sucesso.................................................................................6 4 – Aspectos favoráveis e desfavoráveis do…