Plano De Negocio Supermercado Descrição De Cargos

INTRODUÇÃO Como recém-contratados para o cargo de diretores da empresa Supermercado Corrêias. Desenvolvi ao longo deste desafio a estrutura organizacional da empresa, junto com seus planos de gestão. Elaborando assim um planejamento estratégico e tático voltado para liderança e trabalho em equipe. Trabalharemos também com um programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para o grupo operacional. A função de recursos humanos no Supermercado Corrêias está amplamente ligada aos objetivos

................................................................................ |4 | |ETAPA 3 – PLANO DE NEGÓCIOS......................................................... |5 | | 3.1 Análise Estratégica....................................................................................... |6 | | 3.2 Descrição da Empresa.................................................................................. |6 | |

DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO Denominação, forma de Constituição e Natureza jurídica da empresa Para registro da empresa é: 1. Registrar na Junta Comercial, 2.Registro na Receita Federal (para obtenção do CNPJ) Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas,…

Campinas – São Paulo 06/2012 indice INTRODUÇÃO_____________________________________________________________4 1 Plano de Negocios_____________________________________________________5 1.1Planejamento________________________________________________________5 2 Roteiro de execução___________________________________________________13 2.1 Descrição das atividades do roteiro de execução___________________________14 3.…

FACULDADE INTERATIVA COC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIOS AUTORES: DEBORA HILÉIA MOURA DOS SANTOS, EDNA DOS SANTOS NASCIMENTO TUTORA: FERNANDA ARAUJO ROCHA DISCIPLINAS: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO, COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL DIREITO RIO BRANCO 2010 SUMÁRIO 1 Descrição geral e perfil geral da empresa.....................................................................

GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS PLANO DE NEGÓCIO BUTIQUE DE CARNES GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS DISCIPLINA: PROJETOS EM ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIO BUTIQUE DE CARNES Plano de negócio apresentado ao Curso de Pós Graduação em gestão estratégica de negócio da Faculdade Batista MG como requisito para conclusão do curso Gestão Estratégica de Negócio Orientação: APRESENTAÇÃO O plano de negocio para implantação de uma butique de carne, tem como finalidade viabilizar a venda

| FASE A: Descrição e perfil geral da empresa 1. Razão Social: Supermercado Silva Ltda. 2. Nome da empresa: Compre Mais e Melhor 3. Ramo de Atividade: 4711-3/02 – Comércio Varejista de Mercadorias em Geral, com predominância de produtos alimentícios – Supermercados 4. Principais produtos/serviços: Comércio de alimentos, produtos de limpeza e higiene pessoal. 5. Número total de funcionários:

1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1. Missão A missão do Supermercado “Compre Mais e Melhor” é vender produtos de acordo com as suas validades de fabricação, produtos de excelente qualidade e preço concorrencial baixo, menor que o da concorrência, para que os clientes comprem de maneira altamente satisfatória, sendo parte integrante da missão o elevado grau de preocupação com o mercado consumidor de maneira ágil de atendimento ao cliente, atendimento personalizado, com elevado grau de…

Atividade: Comercio a Retalho em Supermercados e Hipermercados Localização do estabelecimento: Rua Maestro Frederico de Freitas, São Domingo de Benfica, n.º7C Concelho: Lisboa Distrito: Lisboa II. SUMÁRIO EXECUTIVO Este projeto tem como objetivo fundamentar a ideia de negócio do Fernando Ribeiro, que se traduz na criação de um supermercado, localizado, na Rua Maestro Frederico de Freitas, São Domingo de Benfica, n.º7C. Este pretende criar um supermercado, cujo…

SUMARIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO .......................................................................................... 02 2. ETAPA A: 02.1 A EMPRESA – Descrição geral de atividades............................................ 03 02.2 ANÁLISE DE MERCADO ............................................................................ 03 02.3 ANÁLISE SETORIAL .................................................................................. 03 02.4 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA