Plano De Negocio Restaurante Bem Estar

nossa imensa gratidão e sempre amor. ¨O senhor é meu pastor e nada de faltarᨠSalmo 91 RESUMO Plano de Marketing - Análise do mercado em geral - Análise de concorrentes - Proposta de negócio SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 10 2 DEFINIÇÃO DOS ¨4 ¨P NO MARKETING. 11 2.1 PREÇO 11 2.2 PRAÇA.................................................................................................

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO dorados/MS 2013 PLANO DE NEGÓCIO RESTAURANTE COMIDA CASEIRA PANTANEIRA Plano de Negócio para avaliação apresentado a disciplina de Empreendedorismo do Curso de Administração da Universidade Anhanguera - Uniderp, Turma 1º Semestre, sob as orientações da Tutora Presencial . AQUIDAUANA/MS

..................................03 1. autoavalição de seu Perfil Empreendedor (Ambiente, Atitudes e Know How) ............................................................................................................04 2. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS.......................................................05 3. PARÂMETROS ÉTICOS........................................................................................08 4. POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS .........................................

Análise estratégica do Restaurante Smak JACAREI, 16 DE ABRIL DE 2015. Sumário 3. Introdução 4. Principais motivos do insucesso de pequenas e grandes empresas 5. - Plano estratégico - Análise de Marketing - Visual MERCHANDISING 6. Plano financeiro 7. Análise Swot 8. - Diagnóstico do restaurante - Conclusão INTRUDUÇÃO Trabalho redimido para criação de um plano simples estratégico para o restaurante SMAK,…

sob a orientação do professor EAD: Profª. Profº. e Profº Tutor presencial 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÂO 4 1.0PLANO DE NEGÓCIO 5 1.1 MISÃO 5 1.2 VISÃO (OBJETIVO) 5 1.3 RISCOS DO NOVO NEGÓCIO 5 1.4 ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO 5 1.5 METAS A SEREM ATINGIDA 6 2. ANÁLISE DE S.W.O.T DO RESTAURANTE SABORES DO ARAGUAIA LTDA 6 2.1 PERÍODO DO PAYBACK 7 3 INDENTIFICAÇÃO DO PUPLICO ALVO 7 3.1 CONCORRÊNCIA E COMPETITIVIDADE 7 4. RECURSOS HUMANOS 8…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso: Ciências Contábeis Polo Atibaia/SP ADRIANA CATTA PRETA LECLERC – RA-2810799105 ANDREIA BENEDITA CAMPOS – RA GOSTINHO DE FELICIDADE NO RESTAURANTE SMAK Desafio Profissional apresentado como atividade avaliativa das disciplinas de Empreendedorismo e Comportamento Organizacional do Primeiro Ano do Curso de Ciências Contábeis do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera

16/04/2015 PASSO 1: Empreender pode estar enraizado no sangue do brasileiro, que sempre sonha em abrir o próprio negócio. No entanto, com grandes recompensas vêm grandes riscos que podem levar pequenos e médios empreendedores a fecharem suas portas. Observemos alguns dos mesmos: 1. Nenhum plano de negócio Sabendo o que o empreendimento será e como irá vender seus produtos ou serviços não é o suficiente para manter um negócio. É necessário ter um plano de negócio designado, incluindo…

04 1.3. Missão do restaurante 04 1.4. Visão da empresa 04 1.5. Dados do empreendimento 04 1.6. Setores de atividade 04 1.6.1. Âmbito Municipal 04 1.6.2. Fonte de recursos 05 2. ANÁLISE DE MERCADO 05 2.1. Estudo dos clientes 05 2.2. Estudo dos concorrentes 06 3. PLANO DE MARKETING 06 3.1. Descrição dos principais produtos e serviços 06 3.2. Preço 07 4. PLANO OPERACIONAL 07 4.1

RESUMO EXECUTIVO A empresa a que se deverá tratar neste Plano de Negócios, dá-se a um Restaurante de Comidas Típicas, que abrange diversas culturas, sendo direcionado para clientes de classe média e classe alta, na cidade de Mafra/SC e região. HISTÓRIA O Restaurante Tipycal Foods nasceu em 1 de abril de 2003, entre uma conversa de amigos, onde foi detectada a falta de restaurantes típicos na cidade de Mafra/SC e de toda sua região. Foi então que essas pessoas se reuniram para unir seus

INTRODUÇÃO 03 DECLARAÇÃO DE VISÃO, MISSÃO E VALORES NORTEADORES 04 ORGANOGRAMA 05 PROPÓSITOS GERAIS 06 PROPÓSITOS ESPECIFICOS 07 ORGANOGRAMA 08 OBJETIVOS E METAS EM DOIS ANOS 09 ESTRATÉGIA DE MARKETING 10 PROCESSO DE PRODUÇÃO 11 PLANO OPERACIONAL.................................................................................... 12 FLUXOS DE CAIXA TRIMESTRAIS 2015 13 FLUXOS DE CAIXA TRIMESTRAIS 2016 14 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 REFERÊNCIAS 16…