Plano De Negocio Reparos E Manutenção

Serviços de reparos residenciais Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nídia Santana Caldas Equipe Técnica Carolina Salles de Oliveira Autor Roberto Chamoun Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação Ltda.…

DO NEGÓCIO 10 3.1 Logomarca 11 4. PRODUTOS E SERVIÇOS 11 4.1 Qualidade dos Produtos e Serviços 12 5. GESTÃO DE PESSOAL 12 5.1 Seleção 12 5.2 Treinamento e Desenvolvimento 12 5.3 Cargos 12 6. ANÁLISE DE MERCADO 13 7. PLANO DE MARKETING 14 8.…

1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 2 2.1 Missão e visão 2 2.2 Análise do Ambiente Externo 3 2.3 Análise do Ambiente Interno 4 2.4 Metas e objetivos 5 2.5 Formulação da estratégia 6 3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 7 4 PRODUTOS E SERVIÇOS 9 5 ANÁLISE DE MERCADO 10 6 PLANO DE MARKETING 10 6.1 Preço 10 6.2 Produto 11 6.3 Ponto ou Praça 11 6.4 Promoção e Propaganda 11 7 PLANO DE GESTÃO E ORGANIZAÇÃO 12 7.1 Estrutura legal de negócio 12 7.2 Equipe de gestão 13 7.3 Recrutamento…

empresa na maior rede de franquias de reparos e reformas do Brasil e também na que mais cresceu, comparada a todas as outras marcas. A Dr. Resolve nasceu da percepção de seu fundador, que visualizando um mercado em forte crescimento e muito promissor identificou a oportunidade de oferecer ideias e caminhos novos a pequenos empresários e profissionais liberais, assim, foi fundada a Dr. Resolve, uma empresa criada para abrir as portas dos serviços de manutenção e reformas de imóveis…

TIAGO PRUDENTE CORRÊA GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO: UMA ALTERNATIVA PARA MELHORIAS EM UMA EMPRESA DE SERIVÇOS Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2011 TIAGO PRUDENTE CORRÊA GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO: UMA ALTERNATIVA PARA MELHORIAS EM UMA EMPRESA DE SERIVÇOS Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para…

Introdução Com base em algumas pesquisas, os sócios se reuniram para discutir sobre qual tipo de negócio iriam abrir. Várias opções foram levantadas, mas escolheram o ramo de serviços. Um centro automotivo em Brasília-df que oferece serviços de manutenção e reparos para veículos automotores. agregado a uma pequena autopeça para reposição no caso de haver necessidade. Este ramo foi escolhido porque com o crescimento da frota de veículos em Brasília, o número de clientes a procura deste…

DESENVOLVIMENTO DE PLANOS E NEGÓCIOS DE OFICINA MECÂNICA PARA MULHERES Trabalho da disciplina de Desenvolvimento de Planos e Negócios para composição de nota do Profº Reinaldo Pecoraro SÃO PAULO, 2010 SUMÁRIO 1.Sumário Executivo 1.2.Resumo dos principais pontos do plano de negócio; 1.3.Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; 1.4.Dados da empresa; 1.5.Missão da empresa; 1.6.Setores de atividade; 1.7.Forma jurídica; 1.8.Capital Social;

............................................03 1.2PASSO 1 – TERCEIRIZAÇÃO........................................................................................07 1.3 PASSO 2 – MODELO DE CUSTO DE MANUTENÇÃO..............................................08 1.4 PASSO 3 – PLANO ESTRATRÉGICO DE MANUTENÇÃO.......................................10 2. ETAPA 2…

SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 6 2 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO E PERFIL DOS EMPREENDEDORES 7 2.1 NOME DA EMPRESA 7 2.2 LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO 7 2.3 NEGÓCIO DA EMPRESA 7 2.4 SETOR EM QUE A EMPRESA VAI ATUAR 8 2.5 RESPONSÁVEIS E SUAS COMPETÊNCIAS 8 3 ANÁLISE DE MERCADO 9 3.1 PESQUISA DE MERCADO 9 3.2 ESTUDO DO PERFIL E NECESSIDADE DOS CLIENTES 10 3.3 ESTUDO DA CONCORRÊNCIA 11 4 PLANO DE MARKETING 13 4.1 DESCRIÇÃO DO PRODUTO/SERVIÇO 13 4.2 ESTRATÉGIAS PROMOCIONAIS

estudo de Gestão em logística, na disciplina de empreendedorismo, onde deveríamos criar uma empresa, então fizemos um brainstorms (tempestade de idéias). Chegamos a um consenso entre o grupo e, optamos por montar uma empresa de manutenção residencial, foco somente em pequenos reparos, percebemos o crescimento do ramo de marido de aluguel, em total ascendência, e a necessidade do ser humano em ter um atendimento rápido, eficaz e confiável. Onde o profissional adentraria sua residência e…