Plano De Neg Cio Conclu Do

SUMÁRIO

1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1
2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 2
2.1 Missão e visão 2
2.2 Análise do Ambiente Externo 3
2.3 Análise do Ambiente Interno 4
2.4 Metas e objetivos 5
2.5 Formulação da estratégia 6
3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 7
4 PRODUTOS E SERVIÇOS 9
5 ANÁLISE DE MERCADO 10
6 PLANO DE MARKETING 10
6.1 Preço 10
6.2 Produto 11
6.3 Ponto ou Praça 11
6.4 Promoção e Propaganda 11
7 PLANO DE GESTÃO E ORGANIZAÇÃO 12
7.1 Estrutura legal de negócio 12
7.2 Equipe de gestão 13
7.3 Recrutamento e Seleção de Funcionários 15
7.4 Remuneração 15
7.5 Prêmios e planos de incentivos aos funcionários 16
8 PLANO FINANCEIRO 16
8.1 INVESTIMENTO INICIAL 16
8.2 RECEITAS OPERACIONAIS 17
8.3 CUSTO FIXO 17
8.4 CUSTO VARIÁVEL 17
8.5 Demonstração de Resultados 18
8.6 Fluxo de Caixa 18
8.7 Ponto de Equilíbrio 19
8.8 Prazo de Payback 20 1 SUMÁRIO EXECUTIVO

Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos de viabilidade da criação da empresa INSERT – GESTÃO E ENGENHARIA LTDA, pretensa a inovar o setor de engenharia e gestão de serviços de manutenção predial. A empresa terá seu foco na viabilização as empresas, entidades, organizações, condomínios verticais e horizontais de soluções inteligentes, técnicas e administrativas, necessárias a condução de gerenciamento, supervisão, controle, fiscalização, elaboração e execução de projetos relacionados a serviços de manutenção de sistemas e instalações elétricas / hidráulicas, reparos civis, mecânicas de climatização de ambientes, máquinas e equipamentos, comunicação, mobiliários, conservação e limpeza que estejam envolvidos em suas estruturas físicas e instalações.
O negócio da INSERT vem atender as tendências relevantes do mercado com enfoque na idéia de Estratégia de Diferenciação que implica em orientar esforços para criar serviços percebidos pelo mercado por suas características peculiares de competência concentrada no seu capital humano, dotado de habilidade técnica e gerencial suficiente para adequar metodologias