Plano De Negocio Reforma E Reparo

Tomás de Aquino Plano de controladoria para implantação na Empresa SERV KSA – Prestadora de serviços de Manutenção Residencial de Campo Grande-MS Projeto de pesquisa apresentado ao Curso de Ciências de Contábeis do Centro Universitário Anhanguera de Campo Grande como requisito obrigatório da disciplina de Projeto de Atividades I. Professora Orientadora: MsC. Luzia Félix da Silva Campo Grande 2015 RESUMO O trabalho tem como principal objetivo propor um plano de…

existem profissionais autônomos atuando na área de reformas e manutenção do lar. Tamanho da empresa é pequeno porte. Somente será necessária uma sala para administrar o negócio, onde pessoas possam realizar as atividades diárias da empresa e receber possíveis clientes. 1.5 Identifique os principais clientes. 1.5.1 donas de casa; 1.5.2 condomínios residenciais; 1.5.3 entidades comerciais e escritórios; 1.5.4 onde ninguém tem tempo de fazer reparos; 1.5.5 idosos e centros de…

MBA EXECUTIVO DA CONSTRUÇÃO CIVIL T2 Mercados e Estratégia Competitiva Prof. Dirk Schmenkow APRESENTAÇÃO PLANO DE NEGÓCIO DEFINIÇÃO – PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE MÃO DE OBRA  A busca pelo atendimento as necessidades da sociedade atual, nos motivou a criar uma empresa para atendimento diferenciado nesta gama do mercado, onde existe necessidades emergenciais de manutenção e limpeza.  Visando este atendimento e a demanda de Serviços identificados, a empresa foi…

responsabilidade do Município a elaboração do Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos e do Plano Municipal de Gestão de Resíduos da Construção. Neste, o município deve definir quem são os grandes e os pequenos geradores dentro da Construção Civil. E como responsabilidade dos grandes geradores fica instituída também a obrigatoriedade da criação do Projeto de Gestão de Resíduos da Construção Civil. A figura 2 ilustra em forma de fluxograma os planos instituídos pela…

portanto a parada não causava grandes problemas;  Complexidade das máquinas existentes era pequena, tornando o reparo relativamente simples. 2a FASE: Primeiras Equipes (XIX)  Surgem grandes invenções: eletricidade, máquinas a vapor e motores;  Aumenta a complexidade das máquinas: exigindo pessoal especializado para operação e consertos;  Passa-se a exigir maior agilidade no reparo (economia das nações). 3a FASE: Corretiva (1900 – 1920)  Primeira Guerra Mundial: grande…

Plano de Negócios Empresa: Pitstop Serviços mecânicos LTDA. 2- Analise de Mercado a. Pesquisa de Mercado: i. Porque o setor é bom para investir? Pois devido à quantidade de carro em nossas cidades, uma grande parte deles costuma quebrar em meio às vias, necessitando de um bom serviço mecânico a sua disposição. ii. Sobre os Clientes 1- Perfil, quantidade, onde estão: Proprietários particulares de automóveis e clientes corporativos, incluindo-se seguradoras cooperativas de transporte.

Estratégia e Marketing PLANO DE MARKETING EMPRESA DO SETOR DE SERVIÇOS REFORMAS ECOLÓGICAS Autores: Maio 2014 São Paulo / SP PLANO DE MARKETING EMPRESA DO SETOR DE SERVIÇOS REFORMAS ECOLÓGICAS . Maio 2014 São Paulo / SP Plano de Estratégia e Marketing apresentado a aprovado em ______/______/__________ pela comissão examinadora constituída por: _____________________________________________________________

UNIVERSIDADE ANAHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP POLO FORTALEZA I CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO ATPS: PLANO DE NEGÓCIOS PROF: MARIA RENATA DALPIAZ FORTALEZA ABRIL 2013 QUEBRA GALHO serviços especializados ltda. Rua do empreendedorismo, nº 2013 – Sucesso Telefone: +55 (85) 2013-2013 Fortaleza – Ce www.quebragalho.com.br Sumário 1) Sumário Executivo ............................

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Coordenador Acadêmico: Ana Ligia Nunes Finamor Plano de Negócio para abertura de Prestação de Serviço de Pequenas Obras para Construção Civil Por Araceles Angela Dalcastagnê Geverson Fernando Deotti Ivonei Daltroso Miriam Rodrigues Nadim Farid Nicolau Neto Projeto Integrado de Negócios apresentado ao Curso MBA em Gestão Empresarial turma GE8 Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa…

SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 6 2 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO E PERFIL DOS EMPREENDEDORES 7 2.1 NOME DA EMPRESA 7 2.2 LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO 7 2.3 NEGÓCIO DA EMPRESA 7 2.4 SETOR EM QUE A EMPRESA VAI ATUAR 8 2.5 RESPONSÁVEIS E SUAS COMPETÊNCIAS 8 3 ANÁLISE DE MERCADO 9 3.1 PESQUISA DE MERCADO 9 3.2 ESTUDO DO PERFIL E NECESSIDADE DOS CLIENTES 10 3.3 ESTUDO DA CONCORRÊNCIA 11 4 PLANO DE MARKETING 13 4.1 DESCRIÇÃO DO PRODUTO/SERVIÇO 13 4.2 ESTRATÉGIAS PROMOCIONAIS