Plano De Negocio Refeição Delivery

sua especialidade era esfihas e kibes. Ele ensinou todos os pratos hoje servidos no fast-food. Desde então, Saraiva percebeu que a culinária árabe estava restrita à comunidade e à classe média alta que frequentava os restaurantes especializados. O plano era abrir uma lanchonete com pratos típicos, mas que também tivesse itens de grande consumo. 12 A receita deu certo, acrescida da oferta de preços baixos e o controle de gastos. “É para registrar todos os gastos que o português da…

................................................................................................... 08 2.2.1 Papel do Empreendedor .............................................................................................. 08 3 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO ........................................................................................... 09 3.1 RESTAURANTE DE PREPARAÇÕES RÁPIDAS E SEU CONTEXTO ATUAL ....... 09 4 SISTEMA DE INFORMAÇÃO DE MARKETING .........................................

implantou em suas lojas o sistema Drugstore. 1995 – Com muita criatividade e inovação a Drogasil moderniza suas lojas implantando processos tecnológicos para oferecer a seus clientes o melhor em serviços, produtos e atendimento. 1996 – Surge Drogasil Delivery ( entregas a domicilio). 1997 – Surgimento da Drogasil On-line. 2000 - Também com o objetivo de fidelizar clientes, a rede criou “Beauty Centers Drogasil”, que é um espaço dedicado para beleza e estética, e o “Diabetes…

7 | 2. PLANO DE MARKETING | 8 | 2.1. Descrição do Produto | 8 | 2.2. Análise de Mercado | 9 | 2.2.1. Setor | 9 | 2.2.2. Clientes | 10 | 2.2.2.1. Segmentação | 10 | 2.2.3. Concorrência | 10 | 2.2.4. Fornecedores | 11 | 2.2.5. SWOT | 12 | 2.3. Estratégia de Marketing | 13 | 2.3.1. Produto | 13 | 2.3.2. Praça | 13 | 2.3.3. Promoção | 13 | 2.3.4. Preço | 13 | 2.3.6. Serviço ao Cliente | 14 | 3. PROJEÇÃO DE VENDAS | 14 | 4. PLANO DE…

docente do Senac Jabaquara que nos ofereceram excelência para o nosso aprendizado, em especial ao orientador deste trabalho de conclusão, professor Fernando Coelho e ao coordenador do curso de Gestão de Negócios Fernando Ruiz que foram fundamentais pelo apoio para o desenvolvimento deste plano de negócios. Deixamos um agradecimento especial a todos os nossos colegas, por dividirem conosco suas experiências, as quais, com certeza, contribuíram para o nosso crescimento profissional e…

localização de pontos de vendas resultando no aumento das vendas e a lucratividade do negócio, a marca PIZZA HUT foi escolhida justamente por ser uma grande organização com um excelente potencial. Acreditamos que a empresa pode fazer mais por esse mercado, já que a mesma desfruta de uma vantagem diferencial (a própria marca) e características particulares que satisfazem os requisitos dessa oportunidade de negócio. 1.1 OBJETIVOS GERAIS O presente trabalho foi elaborado com o…

..................... 8 2.4 - ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO .................................................................................................. 9 3 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO ...................................................................................... 9 3.1 - DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO .............................................................................................................. 9 3.2 - VISÃO ...............................................................

..................................... Descrição da Empresa.................................................................................. Análise Mercadológica................................................................................. PLANO ESTRATÉGICO.................................................................................... Objetivos, Metas e Estratégias..................................................................... Estratégias......................................

desenvolvimento econômico, social e ambiental das comunidades, regiões e países em que atuamos. VALORES: O Grupo Sodexo se empenha em fazer negócios baseados em três valores que sustentam seu crescimento: Espírito de Serviço, Espírito de Equipe e Espírito de Progresso. Princípios Éticos – Lealdade, Respeito às pessoas, Transparência e Integridade nos negócios, em todas as atividades cotidianas. DESCRIÇÃO DA EMPRESA: Sodexo Comercial do Brasil SA., estabelecida na Av. Guido…

organizações. Nos últimos anos, observa-se uma competição acirrada, um desafio de sobrevivência, que vem forçando as organizações a inovarem os seus produtos e serviços e, com a ajuda do planejamento estratégico, atingir os seus objetivos assegurando os negócios no futuro, trazendo para a organização benefícios e vantagens de mercado. Movidos pela necessidade de sobressair aos seus concorrentes, às empresas são impulsionados a colocar em prática suas idéias promissoras, superando…