Plano De Negocio Real Matriz Swot

Projeto de Pesquisa apresentado à Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade 1, como requisito parcial para obtenção do título de pós-graduação em MBA em Gestão Estratégica de Negócios. Campinas 2013 ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A FACULDADE COMUNITÁRIA DE CAMPINAS – UNIDADE I CURSO DE MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS A UTILIZAÇÃO DA ESTRATÉGIA EXECUTIVA NO AUXÍLIO NAS TOMADAS DE DECISÕES: UM ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA FICTÍCIA: GLAMOUR COSMÉTICOS S/A …

PLANO DE NEGÓCIO SOLUTION GESTÃO E ENGENHARIA LTDA APOIO: EMPREENDEDOR: ADM. VICTOR AUGUSTO ANTUNES MENDES A EVOLUÇÃO DO CONCEITO EM GESTÃO DE SERVIÇOS [pic] 1. SUMÁRIO EXECUTIVO ...................................................................................................... 4 2. VISÃO E MISSÃO..................................................... .......................................................... 5 3. PRINCÍPIOS .............................

SUMÁRIO 1 INTRODUCAO 3 2 PERFIL DO EMPREENDENDOR 4 2.1 CARACTERISTICAS DO EMPREENDEDOR 5 3 COMPOTAMENTO DO CONSUMIDOR 7 4 MATRIZ DE SWOT 8 4.1 ANALISE DO AMBIENTE INTERNO 9 4.2 ANALISE DO AMBIENTE EXTERNO 9 5 GESTAO DA INFORMACAO 10 6 CONCLUSAO 13 1 introdução O estudo do empreendedorismo tem atraído maior interesse nos últimos anos, principalmente em virtude da sua forte relação com o desenvolvimento

UNIÃO METROPOLITANA DE EDUCAÇÃO E CULTURA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO DOCENTE ORIENTADOR JERISNALDO MATOS LOPES DISCENTE (S): ANTONIO CARLOS, JEFFERSON MAX, MARCOS VINICIUS, MATEUS ANDRADE SUZANE SILVA. PLANO DE NEGÓCIO VinnyTec Assistência Técnica Março de 2015, Salvador-BA. 1 VinnyTec Assistência Técnica 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 2.DESCRIÇÃO DA EMPRESA 1.EQUIPE GERENCIAL 2.ESTRUTURA LEGAL OU JURIDICA 3.LOCALIZAÇÃO E INFRAESTRUTURA 4.MANUTENÇÃO DOS REGISTROS…

informações sobre como evitar cada um dos erros: - Um dos erros mais comuns, e também mais sérios, é o de confundir gastos pessoais com gastos da empresa. O patrimônio da empresa não deve ser misturado ao patrimônio dos donos. - Ausência de um plano de negócios compatível à realidade do mercado. - Investimento não planejado, ou seja investir, e fixar metas, sem uma avaliação precisa das necessidades operacionais. - Ausência de controle dos custos, bem como de outros controles internos…

Matriz de atividade individual* Módulo: 1 Atividade: Indivídual Título: Sistemas sob a perspectiva empreendedora Aluno: Odirlei Moret Disciplina: Adm.Sistemas de Informação Turma: RJ B Introdução A teoria geral de sistemas (TGS) surgiu com os trabalhos do biólogo alemão Ludwig Bertalanffy, tendo alcançado o seu auge de divulgação na década de 60. Em seus estudos Bertalanffy defendia que certos princípios poderiam ser aplicados em diversas áreas dentro do ramo da ciência.

de Riscos ............................... 25 5 Análise de Riscos .................................................................................. 40 6 Avaliação de Riscos - Matriz de riscos ................................................. 48 7 Grau de Risco das Unidades de Negócio e Edificações - GRU ............. 50 8 Plano de Ação ....................................................................................... 56 9 CONCLUSÃO…

história e o conceito de marketing (como e quando surgiram), conceito de Marketing Promocional (tema). Falamos também sobre Planejamento Estratégico. Identificamos que com um bom plano, bem organizado e controlado, é possível obter resultados positivos na organização; Abordamos uma ferramenta muito importante que é a Análise SWOT (FOFA), onde se analisa as forças, oportunidades, fraquezas e ameaças, da organização parceira desse TCC, através dela realizamos um estudo mercadológico. O…

estratégicos. - Visão inicial da análise SWOT como técnica aplicada para estudos estratégicos. Estes textos, juntamente com os links passados no final deste material, são usados como guias para as aulas deste período e para a realização das duas atividades auto-instrucionais correspondentes, disponíveis no sistema. Prof. George Leal Jamil Cronologia do pensamento estratégico. • Sun Tzu foi um general chinês que viveu no século IV AC e que no comando do exército real de Wu acumulou…

executivo da empresa selecionada, com real interesse em obter vantagem competitiva, ampliando suas perspectivas de mercado, obtendo maior agilidade e qualidade no atendimento ao consumidor e reduzindo seus custos operacionais. À luz do ambiente competitivo, você deve desenvolver um planejamento estratégico para a organização apresentada no Caso distribuído, de acordo com os modelos anexos, visando obter real vantagem competitiva. FASE 0 - FUNDAMENTOS ESTRATÉGICOS 1 NEGÓCIO: Baseado…