Desafio Profissional Comportamento Organizacional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
ADMINISTRAÇÃO
8º SEMESTRE

DISCIPLINA
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

PROFESSOR(A) EAD: PROFª. HELENROSE A. DA S. PEDROSO COELHO
PROFESSOR(A) PRESENCIAL: ELEONILDA COSTA

RIBEIRÃO PRETO / SP
2015
PASSO 1

Segundo o SEBRAE, a taxa de mortalidade das micro e pequenas empresas brasileiras são de 80% antes de completarem o primeiro ano de funcionamento. Já nas empresas que passam por incubadoras este índice cai para 20%. Mas quais são os principais fatores que levam à falência?
Abaixo listamos os itens apontados pelo Sebrae e buscamos informações sobre como evitar cada um dos erros:
- Um dos erros mais comuns, e também mais sérios, é o de confundir gastos pessoais com gastos da empresa. O patrimônio da empresa não deve ser misturado ao patrimônio dos donos.
- Ausência de um plano de negócios compatível à realidade do mercado.
- Investimento não planejado, ou seja investir, e fixar metas, sem uma avaliação precisa das necessidades operacionais.
- Ausência de controle dos custos, bem como de outros controles internos ligados à capacidade de gerenciamento de uma empresa, tais como: compras, vendas, estoques, finanças, contabilidade, recursos humanos, etc.
- Estabelecer prazos de venda sem levar em conta o capital de giro.
- Acumular dívidas e utilizar recursos emprestados, a uma alta taxa de juros, para suportar os gastos da empresa.
- Fazer vendas a prazo, sem adotar uma análise de crédito criteriosa, como comprovante de renda ou residência, referências, consultas de crédito, etc.
- Inexperiência dos sócios no ramo de atividade escolhido para o empreendimento.
- Remuneração dos sócios incompatível com a situação financeira da empresa.
Causas de Fracasso:
- Incompetência de gerência 45%
- Inexperiência no ramo 9%
- Inexperiência em gerenciamento 18%
- Expertise desbalanceada 20%
- Negligência nos negócios 3%
- Fraudes 2%
- Desastres 1%
Total de 98% apenas 2% são fatores desconhecidos.
Quem é empreendedor sabe que não existe fórmula