Plano De Negocio Pronto Farmacia

EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO UM MODELO DE GESTÃO DE ABASTECIMENTO DE MEDICAMENTOS EM FARMÁCIA HOSPITALAR Moacir Pereira Orientador: Prof. Dr. Silvio Roberto I. Pires Santa Bárbara D’Oeste 2006 UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA FACULDADE DE ENGENHARIA, ARQUITETURA E URBANISMO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO UM MODELO DE GESTÃO DE ABASTECIMENTO DE MEDICAMENTOS EM FARMÁCIA HOSPITALAR Moacir Pereira Orientador: Prof. Dr. Silvio Roberto I. Pires …

Plano de Negócios Descrição dos negócios Hospital Caliane do Ó localizado na Rua Almirante Baltazar, nº 435 - São Cristóvão - RJ. Tel: (21)0000-0000. CNPJ: 37.938.939/2373-64 O hospital Caliane do Ó, foi inaugurado em Março de 2010. Com uma localização estratégica, já se tornou referência em qualidade de atendimento de emergências clínicas e cirúrgicas na região. A sociedade está constituída de sete sócios cada um proprietário de uma cota, cotas estas não necessariamente iguais. Investido

ANO DE FARMÁCIA DISCIPLINA: ECONOMIA E GESTÃO FARMACÊUTICA PROFESSOR: RUIZ A IMPORTÂNCIA DO FARMACÊUTICO NA GESTÃO DE FARMÁCIA E DROGARIAS ARAÇATUBA MAIO DE 2013 1 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...............................................................................................01 2. DELIMITAÇÃO DO ASSUNTO TRATADO...................................................02 2.1.USOS DA ADMINISTRAÇÃO FARMACÊUTICA..........................................02 2.2.DEFINIÇÃO DE…

Forma de atuação......................................................................................... 07 1.1.1.3 Data da instituição e histórico........................................................................ 07 1.1.1.4 Definição do negócio..................................................................................... 08 1.1.1.5 Porte.............................................................................................................. 08 1.1.2 Produtos e…

Universidade Anhanguera UNIDERP - Pólo Cavalhada Curso: Administração (EAD) – Empreendedorismo Atividade Prática Supervisionada (ATPS) Plano de Negócio de uma Empresa fictícia Renata M.G. Dalpiaz (Professora à distância) Aleczandra Krysna Michalski (Tutora à distância) Porto Alegre/RS Abril/2013. Sumário Introdução 3 1 Sumário Executivo 4 1.1 Descrições do Projeto 4 1.2 Dados dos empreendedores – Sócios 4 2 Análise de Estratégia…

estratégica em varejo farmacêutico. Para tal utilizou-se uma revisão bibliográfica para embasamento do assunto, e a realização de entrevista semi-estruturada com diretores e supervisores da rede de farmácia pesquisada. Pode- se concluir, que a aplicação do BSC na gestão estratégica ajudará muito a rede de farmácia a sobressair na competitividade, aumentando lucratividade e vendas, além de fidelizar os clientes com ações inovadoras e treinar funcionários constantemente para um atendimento…

FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Viviane Coletti da Silveira PLANEJAMENTO E CONTROLE DO ESTOQUE DE MEDICAMENTOS DE UMA FARMACIA VAREJISTA Porto Alegre 2011 Viviane Coletti da Silveira PLANEJAMENTO E CONTROLE DO ESTOQUE DE MEDICAMENTOS DE UMA FARMACIA VAREJISTA Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Curso de Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul como requisito para…

• [pic] • [pic] • [pic] O Boticário foi criado em 1977, como uma pequena farmácia no centro de Curitiba (PR), que manipulava fórmulas dermatológicas dentro da necessidade de cada consumidor e é hoje a 3ª maior marca de perfumaria e cosméticos do Brasil, começou 2011 com um amplo reposicionamento em sua marca e produtos, feito pela FutureBrand, além de grandes mudanças nos negócios que resultaram na criação do Grupo Boticário e de uma nova empresa, Eudora, que também ganharam

Taubaté - SP Este Plano de Negócios foi elaborado em abril de 2013 por Audrey Alarcão Fabiana Santos Vicente, Joice de Fátima Vieira, Michelle de Cássia Brasilio, Pamela Cristina de Lima Rhoden e Patrícia Kelly Pavanetti. Cópia 1. SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 5 2 O NEGÓCIO 6 2.1 Descrição do Negócio 6 2.2 Descrição dos Serviços 6 2.3 Mercado 6 2.4 Localização 7 2.5 Concorrentes 7 2.6 Equipe Gerencial 7 2.6 Estruturas Funcionais 8 3 PLANO DE MARKETING 8…

| 5 | | | 3 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ...................................................................... | 7 | | | 4 ADMNISTRAÇÃO DE SISTEMA DA INFORMAÇÃO........................................... | 18 | | | 5 PESQUISA EM NEGOCIOS ............................................................................ | 23 | | | 6 CONCLUSÃO ................................................................................................... | 30 | | | | | 1 INTRODUÇÃO