Plano De Negocio Petroquimica

EMPRESA ..............................................13 2.1 – A Visão de Futuro ..............................................................................................13 2.2 – O Negócio da PROAMBIENTE ........................................................................14 2.2.1 - Linhas de Negócio, Produtos e Soluções Integradas: ......................................... 14 2.3 - O Desenvolvimento de Novos…

DA EMPRESA..............................................13 2.1 – A Visão de Futuro ..............................................................................................13 2.2 – O Negócio da PROAMBIENTE........................................................................14 2.2.1 - Linhas de Negócio, Produtos e Soluções Integradas: ......................................... 14 2.3 - O Desenvolvimento de Novos…

reorganização, não por causa da invasão da TV, não souberam definir seu ramo de negocio, julgando estar no mundo cinematográfico, mas a realidade era o entretenimento. Cinema implicava um produto especifico onde levou produtores de filmes a verem a televisão como uma ameaça. No começo Hollywood rejeitou a televisão quando deveria ter encarado como uma nova oportunidade de crescimento. Há outros exemplos menos patentes de negócios que arriscaram ou arriscam agora seu futuro por definirem…

governo brasileiro, atuam como uma empresa integrada de energia nos seguintes setores: exploração e produção, refino, comercialização, transporte, petroquímica, distribuição de derivados, gás natural, energia elétrica, gás-química e bicombustíveis. Expandirão as operações para estar entre as cinco maiores empresas integradas de energia no mundo até 2030. O Plano Estratégico Petrobras 2030 tem como premissa fundamental o crescimento da produção de petróleo até 2020 e sua sustentação no…

............................................................................... |10 | |2.2 HISTÓRICO............................................................................................................... |10 | |2.3 NEGÓCIO................................................................................................................... |13 | |2.4

- PERFIL DA EMPRESA A PETROBRAS é uma sociedade anônima de capital aberto, que atua de forma integrada e especializada nos seguintes segmentos da indústria de óleo, gás e energia: exploração e produção; refino, comercialização, transporte e petroquímica; distribuição de derivados; gás natural e energia. Criada em 1953, é hoje a 14ª maior companhia de petróleo do mundo, segundo os critérios da publicação Petroleum Intelligence Weekly. Líder do setor petrolífero brasileiro, vem…

petróleo e a petroquímica. Em 6 de agosto de 1997, o governo regulamentou a Emenda Constitucional nº 9, de 9/11/96, abrindo as atividades da indústria petrolífera à iniciativa privada. Com a lei, foi criada a Agência Nacional do Petróleo (ANP), encarregada de regular, contratar e fiscalizar as atividades do setor. A partir da última reestruturação organizacional da Companhia, ocorrida em 01.11.2000, a Área de Negócio Abastecimento passou a considerar suas refinarias como Unidades de…

determina a qualidade dos relacionamentos, os níveis de satisfação e a medida de nosso sucesso ou fracasso. Sua ruptura é umas das principais causas de discórdia ou conflito, mas sendo ela comunicação é o veículo fundamental para resolver dificuldades. O plano de comunicação serve como um guia e para os esforços de patrocínio durante a duração do projeto. É um documento ativo e é atualizado periodicamente à medida que o público se altera. A comunicação transmite a mensagem correta, do…

projeto, incorporando-o como uma missão para que a empresa cresça e se fortaleça. Não só| |como empresa de transportes, mas também como o braço logístico da Petrobras e do próprio País. Preparar a Companhia para o futuro e | |enfrentar os desafios do Plano Estratégico 2015 deve ser um estímulo para todos nós.” | |Agenor Junqueira Leite, Diretor de Transporte Marítimo …

Macroanálise Título da atividade Intervenção para adequação da estrutura organizacional á estratégia de negócios. I Etapa: Escolha e caracterização da empresa. Nome da empresa Petróleo Brasileiro S.A. ou simplesmente Petrobras. Ramo de Atividade Atua no segmento de energia, prioritariamente nas áreas de exploração, produção, refino, comercialização e transporte de óleo e gás natural, petroquímica, distribuição de derivados, biocombustíveis e outras fontes renováveis de energia.…