Plano De Negocio Peixaria

Compras (1); Operações (1); Diretor de Administrativo e Projetos (1); Gerência: Mercearia e seco e molhados (1); Hortifrutícola (1); Padaria (2); Linha branca/ marrom (1); Armarinho e têxtil (1); Açougue e peixaria (1); Segurança (1) Colaboradores: Financeira (5); Compras (6) e Operações (165). Plano de capacitação e desenvolvimento: No degrau 1-operações, estão os funcionários que ficam na comissão de frente, prestando o serviço diretamente ao cliente (açougueiro, peixeiro,…

carregamento. A principal matéria-prima para a fabricação do gelo é a água, devendo ela ser pura e devidamente tratada ou filtrada que é fornecida pela empresa SAAE localizada no município de Itapemirim-ES. As principais clientelas da fabrica são: peixarias, pescadores, restaurantes, bares, festas e eventos. Atualmente há outras fábricas concorrentes no município, como a COMERCIAL MARATAÍZES e PINGOS GELOU. A FRIGOGELO não possui um organograma organizacional devido o seu porte. A…

.....................05 5.1 Estrutura Organizacional.................................................................................05 5.2 Princípios Básicos da Administração..............................................................06 5.3 Plano de capacitação e desenvolvimento para "Diretores e Gerentes "..........07 5.4 Programa de capacitação /desenvolvimento/liderança/e motivação para o pessoal operacional...............................................................................

funcionamento, o que permitirá a capacitação dos empregados e a melhoria da produtividade da empresa. Com a implantação do Plano Diretor de Treinamento foi participativo, primeiramente será realizado um treinamento com todos os gerentes da empresa e, por último, para os colaboradores em geral. 2 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Presidente Padaria Hortifrutícola Açougue e peixaria Armarinho e textil Linha branca/marrom Mercearia de secos e molhados…

A mudança no contexto organizacional tem levado a gestão de pessoas a procurar saídas para desenvolver os colaboradores há utilizar todo o seu potencial e criatividades, relacionados aos planos de ação da empresa, preparando-as para sua rotina e mudanças ao longo do tempo para a implementação dos planos de ação, tendo como objetivo fornecer subsídio aos gestores para a avaliação da gestão de pessoas na criação ou renovação do ambiente de trabalho, efetivando o crescimento e…

departamentos, cada um deverá ser administrado como uma unidade de negócio, buscando alcançar seus objetivos e metas estabelecidas pelos seus diretores. Será implantado o setor de recursos humanos com o principal objetivo de formar profissionais capacitados para gerenciar pessoas e lidar com todos os processos relacionados à gestão do quadro de funcionários da empresa. Ao presidente caberá assegurar a obtenção dos resultados definidos nos planos operacionais e administrativos em…

Belo Horizonte 2011 PLANO DE NEGÓCIOS – IMPLANTAÇÃO DO RESTAURANTE BELAS ÁGUAS LTDA Trabalho acadêmico apresentado à Faculdade de estudos administrativos FEAD, como requisito para avaliação da disciplina de Comportamento Empreendedor, orientada pelas professoras Cintia Yukiko Fugie de Castro e Nelma Penha da Costa Cacilene Teles de Meneses Dayrell Lucas (708732) Nelson Corrêa Souza (637258) Belo Horizonte 2011 Sumário Introdução O EMPREENDIMENTO…

Segue informações atualizadas da empresa: PASSOS Passo 01 Defina uma estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa (varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos). Passo 02 Você deverá elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os “Diretores e Gerentes”, visando: -los a liderança situacional; A necessidade de estruturar o processo de Treinamento e Desenvolvimento da organização, definindo as políticas, as normas…

consumidores desse produto comprá-lo pronto Do que manter toda uma estrutura para produzi-lo. Pois quando o gelo não é a actividade fim, não compensa investir nos equipamentos para fabricá-lo. Assim, temos aí uma demanda que precisa ser atendida e um negócio rentável e comercialmente viável. Analisaremos o mercado sob três aspectos distintos: o consumidor, o concorrente e o fornecedor. Primeiro saberemos qual é o perfil da clientela que deseja alcançar, o que elas precisam e que…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO HISTÓRICO ESTUDOS PREMILINARES PESQUISA DE MERCADO ANTEPROJETO PROJETO FINAL OU DEFINITIVO MONTAGEM E EXECUÇÃO DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO FUNCIONAMENTO NORMAL DESCRIÇÃO DA PRODUÇÃO OBJETIVOS, METAS E ESTRATÉGIAS DO EMPREENDIMENTO PLANO DE MARKETING CONCLUSÃO REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ANEXOS Anexo 1 – Escritura do Terreno Anexo 3 – Foto da Equipe INTRODUÇÃO O Projeto barragem e uma cidade e