Plano De Negocio Para Uma Clinica Medica

INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCAÇÃO IBITURUNA – ISEIB Portaria MEC N° 2.861 de 13/09/2004 DOU 16/09/04 Ana Carolina Gomes Danielle Pereira de Almeida Denise Fátima oliveira Dorineide Cardoso Souza Roberta Mendes POLÍTICAS DE COBRANÇAS EM PLANOS DE SAÚDE EM CLÍNICAS OU HOSPITAL TRABALHO ACADÊMICO apresentado como requisito para obtenção da nota semestral do PROJETO INTEGRADOR (III) sob a orientação da Profa. Dra. Silvânia Mendonça Almeida Margarida Belo Horizonte…

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC CURSO DE FARMÁCIA JOÃO VICENTE ROLIM DE MOURA ROTEIRO PARA IMPLANTAÇÃO DE LABORATÓRIO DE ANÁLISES CLÍNICAS CRICIÚMA, JUNHO DE 2010. ROTEIRO PARA IMPLANTAÇÃO DE LABORATÓRIO DE ANÁLISES CLÍNICAS* GUIDEBOOK FOR ESTABLISH A CLINICAL LABORATORY JOÃO VICENTE ROLIM DE MOURA; CLEONICE MARIA MICHELON *UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC Resumo: O crescimento da preocupação com a qualidade de produtos e serviços acabou…

(correlatos) em suas embalagens originais (ANVISA,2013). As drogarias representam o principal canal de distribuição de medicamentos do país, vendendo a maioria da produção da indústria farmacêutica, razão pela qual se classifica como um excelente negócio. Hoje em dia a farmácia tem por objetivo a promoção a saúde através da personalização da relação de confiança entre medico- farmacêutico- paciente (ANVISA,2013). Para seu funcionamento, a drogaria deve atender alguns requisitos…

como requisito à obtenção do certificado de pós-graduado em Gestão Estratégica de Negócios. Orientador: Prof. Dr. José Antonio Rosa São José dos Campos 2010 2 FICHA CATALOGRÁFICA Mont´Alvão, Ronaldo Audrin Planejamento e Gestão de Consultórios Médicos. Ronaldo Audrin Mont´Alvão. São José dos Campos, 2010, 78 p. Orientador Prof. Dr. José Antonio Rosa Monografia. Gestão Estratégica de Negócios. INPG – Instituto Nacional de Pós Graduação. 1. Consultório Médico. 2.…

aulas estudadas no 3ª semestre. Através de uma pesquisa realizada em uma Clinica do Idoso. A Clínica do Idoso Gericlin Day atenderá SUS que tem uma rede de mais de 63 mil unidades ambulatórias e de cerca de 6 mil unidades hospitalares, com mais de 440 mil leitos. Sua produção anual é aproximadamente de 12 milhões de internações hospitalares; um bilhão de procedimentos de atenção primaria à saúde; 150 milhões de consulta médica; dois milhões de partos; 300 milhões de exames laboratoriais…

Governança de TI na identificação do papel estratégico da TI nessas empresas hospitalares. Num segundo momento, de forma a cumprir o requisito fundamental da Governança de TI do conhecimento do negócio para servir melhor, iremos pesquisar alguns avanços da área médica, como a Engenharia e Governança Clínica, e como se correlacionam com a área de TI, e vice-versa. Utilizaremos um hospital de médio porte localizado na região metropolitana de São Paulo para elucidarmos um estudo de…

INTEGRADO MULTIDICIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR VIVIANE BARBOSA QUEIROZ RA: 1443477 AMIL ASSISTENCIA MEDICA LTDA SANTANA DE PARNAÍBA 2014 VIVIANE BARBOSA QUEIROZ RA: 1443477 AMIL ASSISTÊNCIA MEDICA LTDA Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM III), apresentado ao curso …

Utilização da Biometria para Atendimentos em Consultórios, Clínicas e Hospitais Eduardo Souto1 dudusouto_25@hotmail.com.br Resumo A utilização da biometria na saúde em especial na “Empresa Alpha”, será essencial para maximizar alguns fatores, que se fazem importantes, na segurança dos beneficiários, como também viabilizar a melhoria na sustentabilidade ambiental, com a diminuição das impressões em vários recintos, sendo eles em clínicas, consultórios de atendimentos, hospitais…

Plano de negócio – Clínica Medical Tower Millenium Shopping O projeto A ideia central é reunir num único lugar muitos serviços, priorizando a qualidade e localização, um dos maiores medos de ir ao dentista é a falta do conhecimento e a falta de tato ao lidar com o paciente. Reunindo os mais diversos profissionais num único local é possível montar uma estratégia de “marketing dominó”, quando um serviço leva ao outro, dando assim a ideia de local acolhedor, onde todos os problemas serão sanados

............................................................................................. 14 Gestão de Pessoas ........................................................................................................... 15 Gestão de Equipes Médicas ............................................................................................ 16 Perspectivas .................................................................................................................... 17…