Plano De Negocio Para Estacionamento Vertical

RESTAURANTE ITALIANO HISTÓRICO DO NEGÓCIO O restaurante foi inaugurado em maio de 2011, com cinco sócios, fruto de uma amizade de longo anos, onde cada um vem de ramo de atividade diferente. Em uma de nossas reuniões de descontração, surgiu a idéia de abrirmos um restaurante no bairro do Fonseca, pois percebemos que existe uma grande escassez de refeições saborosas, rápidas e de alta qualidade. Percebemos ainda que este empreendimento tem tudo para dar certo, pois todos…

Silva 376510 Renato Barbosa Pedroso 371880 André Marassi da Silva 388255 Graciele Aparecida dos Santos 376010 Este Plano de Negócios foi elaborado em Junho de 2012 por todos os sócios. SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO...............................................................................2 2. CARACTERIZAÇÃO DO…

RA: 352756 - Diretor de Marketing Débora Suanny Sousa Barbosa RA: 375221 - Diretora de Finanças Joana de Melo Souza RA: 368672 – Diretora de RH Línecker da Silva Bandeira RA:376049 - Gerente de Atendimento Este Plano de Negócios foi elaborado em março de 2012 Por todos os sócios SUMÁRIO 1. SUMARIO EXECUTIVO...........................................................................2 2. CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO................................4

ELABORANDO UM PLANO DE NEGÓCIOS...........................................................................8 PLANO DE MARKETING............................................................................................................12 PLANO OPERACIONAL..............................................................................................................13 ESTRUTURA DA…

e garantia da vida. 4. Assegurar que as intervenções no sistema de mobilidade urbana contribuam para a melhoria da qualidade ambiental e estímulo aos modos não motorizados. 5. Tornar a mobilidade urbana um fator positivo para o ambiente de negócios da cidade. 6. Tornar a mobilidade urbana um fator de inclusão social. 7. Construir uma imagem positiva perante a sociedade. 8. Adotar padrões de excelência na gestão da empresa. Missão, Propostas e Objetivos Estratégicos…

e garantia da vida. 4. Assegurar que as intervenções no sistema de mobilidade urbana contribuam para a melhoria da qualidade ambiental e estímulo aos modos não motorizados. 5. Tornar a mobilidade urbana um fator positivo para o ambiente de negócios da cidade. 6. Tornar a mobilidade urbana um fator de inclusão social. 7. Construir uma imagem positiva perante a sociedade. 8. Adotar padrões de excelência na gestão da empresa. Missão, Propostas e Objetivos Estratégicos…

-------------------------------------------------------------- Diretora de Finanças --------------------------------------------------------------- – Diretora de RH --------------------------------------------------- - Gerente de Atendimento Este Plano de Negócios foi elaborado em Abril de 2013 Por todos os sócios SUMÁRIO 1. SUMARIO EXECUTIVO...........................................................................2 2. CARACTERIZAÇÃO…

visível a mistura de classes no Shopping. O Zenith tem opções para todos os estilos, utilidades diversas, culinária internacional distribuída em duas praças de alimentação, praça de eventos, 12 salas de cinema, e 22 mil vagas rotativas de estacionamento além de serviços que facilitam a sua vida. Com este diferencial, o Zenith é o quinto maior shopping em faturamento no Brasil. Cerca de 100 mil pessoas passam por suas ruas e alamedas nos dias de semana e 120 mil nos finais de semana. São

embora ele possa ficar obsoleto nesse tempo. É o plano dos planos, pois todos os outros são subordinados a ele. Preza pela eficácia dos objetivos globais. As etapas do planejamento estratégico são: Determinação dos objetivos empresariais Análise ambiental externa Análise organizacional interna Formulação das alternativas estratégicas e escolha da estratégia empresarial. Elaboração do plano estratégico Implementação por meio de planos táticos e planos operacionais Acompanhamento…

caracterizar o posicionamento competitivo de uma organização, pois proporciona a visualização de seu ambiente interno, pelos pontos fortes e fracos, e o ambiente externo, analisando suas ameaças e oportunidades. Para fugir do trânsito, dos problemas de estacionamento e da insegurança, os moradores das grandes cidades privilegiam a conveniência nas compras. A qualidade de vida é que passou a ditar o melhor lugar para comprar. Afinal, para fugir de congestionamentos, filas, horas…