Plano De Negocio Para A Padaria Q Pao

GRUPO 7º SEMESTRE: Trabalho de bacharelado em administração. Apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina: Seminário IV, Gestão de Projetos, Empreendedorismo e Plano de Negócios, Administração de Produção e Logística. Orientador: Professores (as): Sebastião de Oliveira, Marco Ikuro Hisatomi, Gisleine Bartolomei Fregoneze, Alfredo Ribeiro Almeida e Luiz Antônio Gabriel. Ubá 2015…

cx=partner-pub-6202960021454998%3Am3j7su-yi1o&ie=ISO-8859-1&q=o+que+%C3%A9+RESPONSSABILIDADE+SOCIOAMBIENTAL&siteurl=www.buscasgloge.blogspot.com%2F 3 ESTUDO DE CASO Este capítulo tratará da aplicação dos conhecimentos adquiridos sobre uma empresa conhecida no mercado: o Grupo Pão de Açúcar, cujo logomarca encontra-se na figura 1. Figura 1: Logomarca do Grupo Pão de Açúcar. O estudo de caso será feito em uma das lojas do Grupo Pão de Açúcar, localizada em Brasília…

RESUMO O Pão de Queijo é um produto tradicional mineiro, mais freqüente a cada dia na alimentação não só de brasileiros, mas também de europeus, americanos e argentinos, tendo o consumo crescente possibilitado pelo avanço das tecnologias de conservação, e seguindo a tendência do mercado vem se modernizando com enfoque de um estilo de vida mais saudável. Este trabalho tem como objetivo trazer mais uma variedade do Pão de Queijo Tradicional e evoluído, possibilitando

Horizonte a procura de novos horizontes, lá comecei a trabalhar em uma lanchonete, pois já tinha experiência com vendas e comércio. Comecei a tomar gosto e a ter uma maior experiência, então surgiu a idéia de montar o meu próprio negócio, depois de fazer um plano de negócio e de analisar as possibilidades resolvemos abrir o nosso restaurante que veio a se chamar “Pastelaria O Vale”, devido ao local que esta situado, um pequeno bairro em crescimento, com um futuro promissor. Iriámos…

JUSTIFICATIVA DO NEGÓCIO 16 2. METODOLOGIA 25 2.1 DELINEAMENTO DA PESQUISA 25 2.2 DETERMINAÇÃO DO PROBLEMA 25 2.3 PLANO PARA COLETA E ANÁLISE DOS DADOS 27 3. ASPECTOS LEGAIS 29 3.1 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 29 3.2 LOCALIZAÇÃO DA EMPRESA 29 3.3 FORMA JURÍDICA 29 3.4 PROGRAMA DE INCENTIVOS OU ISENÇÕES 29 3.5 LEGISLAÇÃO 30 3.6 MARCAS E PATENTES 32 3.7 CUSTOS REFERENTES À ABERTURA DA EMPRESA 33 4. ESTUDO DE MERCADO 34 4.1 PESQUISA DE MERCADO 34 4.2 PESQUISA COM CLIENTE 35…

adaptação e identificação de oportunidades e alternativas na gestão organizacional. Para o Módulo Básico do Curso Técnico de Logística, baseado nos conhecimentos transmitidos pelos docentes de todas as competências, a proposta foi desenvolver um Plano de Negócios para uma Empresa Real. Este projeto é conseqüência de todos os ensinamentos que nos foram transmitidos durante o Módulo e, através deste, desenvolvemos as competências com habilidade, capacidade, e valores necessários para…

que sustente o sucesso dentro das adversidades vivenciadas como: o aumento da concorrência, o ciclo de vida dos produtos, mudança de fornecedores, dificuldades de comunicação, novas formas de negociação, etc. Assim alguns pensadores no mundo de negócios afirmam que o Conhecimento é uma necessidade absoluta das empresas que desejam sobreviver e ter sucesso no atual cenário competitivo. Drucker sustenta que os resultados do conhecimento será uma das influencias mais valiosas no século…

empresa como um todo, detalhando aspectos do seu negócio e os papéis de cada um dos colaboradores. Já que a empresa não atua fora do país, tornou-se mais simples analisar sua estrutura, permitindo termos uma visão completa do negócio e também dos seus pontos fortes e fracos. Com isto, pudemos analizar propostas que visam a mesma corrigir suas falhas, aperfeiçoar suas qualidades e, é claro, contando com a colaboração de todos os envolvidos, melhorar o negócio como um todo. 1.2 A…

empresa…………..…………..…………..…………..…………..……………..12 7.2 Análise Mercadológica…………..…………..…………..…………..…………..…………..………13 7.2.1 Análise do vigor competitivo…………..…………..…………..…………..…………..……...13 7.2.2 Análise SWOT…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..……14 8 PLANO ESTRATÉGICO…………..…………..…………..…………..…………..…………..………….14 8.1 Objetivos e Metas…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………….14 8.2. Estratégias…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………15 8.2.1 Estratégias para a linha de…

análise microeconômica preocupa-se com a formação de preços de bens e serviços (por exemplo, soja, automóveis) e de fatores de produção (salários, aluguéis, lucros) em mercados específicos. * Exemplo: Micro economia é o mercadinho da esquina, a padaria do seu Joaquim, a quitanda do seu Manoel etc. * Macro economia é o mercado varejista, bolsa de valores, indústrias, comódites... 9. Monopólio * Um Monopólio corresponde a uma estrutura de mercado extrema de concorrência…