Plano de negócio

BARRACA DE PRAIA PLANO DE NEGÓCIOS Agosto 2009 SUMÁRIO 1. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 3 2. PRODUTOS E SERVIÇOS OFERECIDOS 3 3. PERFIL DOS CLIENTES 3 3.1 Necessidades 3 3.2 Estratégias para o atendimento 3 3.3 Distribuição geográfica dos clientes 4 3.4 Potencial de mercado 4 4. FORNECEDORES 4 4.1 Classificação 4 4.2 Localização 5 4.3 Condições de compra 5 5. CONCORRENTES 5 5.1 Diretos 5 5.2 Localização 5 5.3 Pontos fortes e fracos da concorrência 6 5.4 Diferenciais da concorrência 6 5.5 Porte dos concorrentes 7 6. ESTRUTURA FÍSICA E DE PESSOAL DO NEGÓCIO 7 6.1 Localização 7 6.2 Espaço físico 7 6.3 Estrutura de pessoal 7 6.4 Móveis e equipamentos 8 7. INVESTIMENTO 8 7.1 Investimento necessário 8 7.2 Custos fixos 8 7.3 Custos dos serviços 9 7.4 Preços de venda 9 7.5 Faturamento mensal 10 7.6 Margem de contribuição 10 7.7 Ponto de equilíbrio do negócio 10 7.8 Lucratividade e rentabilidade do negócio 10 7.9 Retorno do investimento 10 7.10 Capital de giro 10 1. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO O presente plano de negócios visa abrir uma barraca de praia em Porto de Galinhas, com o intuito de vender comidas e bebidas aos freqüentadores da praia. A barraca ficará instalada nas areias da praia e será composta por uma carroça e mesas, cadeiras e guarda-sol. Os proprietários não têm experiência no setor e pretendem com esse projeto…

professores e alunos sobre como utilizar um estudo de caso para fins didáticos. As experiências relatadas apresentam iniciativas criativas e empreendedoras para o enfrentamento de problemas tipicamente brasileiros, podendo inspirar a disseminação e aplicação dessas soluções em contextos similares. Esses estudos estão em sintonia com a crescente importância que os pequenos negócios vêm adquirindo como promotores do desenvolvimento e da geração de emprego e renda no Brasil. Boa…

com esses seres que veem para além do comum. Outro dia, na Praia do Futuro, conheci um jovem senhor chamado Jorge, que passa de mesa em mesa, ofertando ostras. Munido de todos os utensílios necessários, inclusive os condimentos, Jorge enxergou um mercado consumidor praticamente inexistente há alguns anos. Curiosa com a iniciativa, perguntei-lhe como tudo começou e ele rapidamente me falou que havia conhecido o Marquinho das Ostras – um conhecido comerciante aqui de Fortaleza -na cidade…

vento favorável para quem não sabe aonde vai." Podemos tomar a ideia implícita neste provérbio e aplicarmos ao mundo empresarial dizendo: “Não existe política de negócios sustentável sem o estabelecimento de uma estratégia consistente”. Em nossa nota de aula 2 definimos estratégia como um plano completo de ação. Na nota de aula 4, vimos que o resultado de um jogo depende da escolha da estratégia e antes de avançarmos para a análise do comportamento de mercado vamos falar um pouco mais…

fictícia para planejar e montar seu trabalho. Elementos para o Planejamento Estratégico: Identifique a definição do Negócio Ampliado da Empresa; Escreva uma Visão para a Empresa; Escreva uma Missão para a Empresa; Defina os Valores e Mandamentos da Empresa; Descreva as Competências Essenciais da Empresa; Defina as Unidades de Negócio da Empresa; Aponte os Pontos Fortes e Fracos da Empresa; Aponte quais são as Oportunidade e Ameaças; Defina alguns objetivos e iniciativas…

apresentar os atrativos turísticos existentes na Praia de Canoa Quebrada, representados por suas belezas naturais, esculpidas nas falésias de areia colorida, assim como a culinária, o artesanato e a cultura local, com o objetivo de propagar o turismo local como uma das alternativas possíveis para o desenvolvimento do município de Aracati, Estado do Ceará. Apresentam-se, oportunamente, algumas idéias acerca do atual modelo de desenvolvimento, das alterações que o turismo sofreu durante um…

1. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 3 2. PRODUTOS E SERVIÇOS OFERECIDOS 3 3. PERFIL DOSCLIENTES 3 3.1 Necessidades 3 3.2 Estratégias para o atendimento 3 3.3 Distribuição geográfica dos clientes 4 3.4 Potencial de mercado 4 4. FORNECEDORES 4 4.1 Classificação 4 4.2Localização 5 4.3 Condições de compra 5 5. CONCORRENTES 5 5.1 Diretos 5 5.2 Localização 5 5.3 Pontos fortes e fracos da concorrência 6 5.4 Diferenciais da concorrência 6 5.5 Portedos concorrentes 7 6. ESTRUTURA FÍSICA E DE PESSOAL DO…

Instruções para montagem de um planejamento na prática Escolha uma empresa real ou fictícia para planejar e montar seu trabalho. Elementos para o Planejamento Estratégico: Identifique a definição do Negócio Ampliado da Empresa; Escreva uma Visão para a Empresa; Escreva uma Missão para a Empresa; Defina os Valores e Mandamentos da Empresa; Descreva as Competências Essenciais da Empresa; Defina as Unidades de Negócio da Empresa; Aponte os Pontos Fortes e Fracos da Empresa;…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA PROF: VICTOR JOSÉ CAMARA ALUN@:_____________________________________________________RA:_____________TURMA:_____ Praias se transformam em trampolim para empreendedores no Rio de Janeiro BBCBrasil.com Todo ano, sob o sol escaldante do verão, as praias do Rio de Janeiro se transformam em um campo de batalha capaz de fazer frente a qualquer disputa territorial encontrada na natureza. De um lado, frequentadores ávidos por um…

aquático, ficando de fora da lembrança dos consumidores os resorts, barraca de praia, as lojas, operadora de turismo, programa de time share, entre outros. Podemos perceber também que o crescimento desordenado dificulta a ampliação dos negócios do complexo, um exemplo foi no último resort lançado, a dificuldade para se criar o nome do resort, qual arquitetura a marca iria ter, como ela iria se comunicar, etc. Se tivesse uma identidade tudo seria mais fácil além de facilitar todo o…