Plano De Carreira Profissional Individual

PLANEJAMENTO DE CARREIRA Planejamento e desenvolvimento de carreira são conceitos que atualmente estão tendo seus métodos modificados tanto pelos especialistas em gestão de pessoas quanto pelos executivos das organizações. Uma carreira bem-sucedida para a força de trabalho que integra o quadro de pessoal de uma organização pode ser obtida através de um cuidadoso planejamento cujo resultado final é o plano de carreiras. Pode-se definir o planejamento de carreira como um processo contínuo…

Gestão de Carreiras na Empresa Contemporânea – 2009 – Ed. Atlas;  Gestão de Pessoas: Desafio Estratégicos das Organizações Contemporâneas - 2009 – Ed. Atlas;  Competências: Conceitos, Métodos e Experiências – 2008 - Ed. Atlas;  Competências: Conceitos e Instrumentos para a Gestão de Pessoas na Empresa Moderna – 2004 – Ed. Atlas;  Gestão de Pessoas – 2002 Ed. Atlas;  As Pessoas na Organização – 2002 Ed. Gente;  Gestão por Competência – 2001 – Ed. Gente;  Administração de Carreiras…

desenvolvimento da carreira sobre a empresa. No decorrer do trabalho vou abordar os seguintes tópicos: como é feito o desenvolvimento da carreira, evolução da carreira no passado e agora na actualidade, os elementos e sistemas teóricos de carreira entre outros. Segundo Balassiano e Costa (2006), a carreira tem sofrido grandes alterações a partir da revolução industrial, essas alterações afectaram as carreiras profissionais relacionadas a formação académica e também carreiras…

PLANEJAMENTO DE CARREIRA (e/ou DE NEGÓCIO) O modelo aqui apresentado é genérico, e pode sofrer as modificações necessárias para adequar-se às especificidades das necessidades individuais. Um modelo para planejamento de carreira ou de negócio tem como principais objetivos: • desenvolver nas pessoas um espírito crítico com relação a seu comportamento diante da carreira ou do negócio pretendido; • estimular e dar suporte a um processo de auto-avaliação, visando ao…

Disciplina: Planeamento e Gestão de Carreira Titulo: Desenvolvimento de Carreira Integrantes do grupo: Isabel Mateus Joaquim João Carla Gomes Docente: Dionildes Mendes Ano: 2013 Resumo Este trabalho tem como objectivo explicar como um programa de desenvolvimento de carreira integra necessidades individuais e organizacionais, descrever as condições que contribuem para o sucesso do programa de desenvolvimento de carreira, discutir como as…

PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL – PDI “A carreira é um bem precioso demais para ser entregue a terceiros” William Morin INTRODUÇÃO O Plano de Desenvolvimento Individual é um instrumento que visa propiciar condições para uma reflexão sobre sua vida profissional e pessoal. Um Plano de Desenvolvimento Individual deverá ser amplo, flexível e estratégico. Deve também facilitar uma autocrítica sobre pontos fortes, pontos fracos, possibilidades e limites. Este plano será…

FACULDADE FERNÃO DIAS TECNÓLOGO EM PROCESSOS GERENCIAIS PLANEJAMENTO DE CARREIRA NAS EMPRESAS AS EXPECTATIVAS DOS COLABORADORES E DOS EMPREGADORES Jean Carlos Lopes de Mendonça Michelli Cristina Beches Tatiane de Lima Massi Osasco 2011 Jean Carlos Lopes de Mendonça Michelli Cristina Beches Tatiane de Lima Massi PLANEJAMENTO DE CARREIRA NAS EMPRESAS AS EXPECTATIVAS DOS COLABORADORES E DOS EMPREGADORES Trabalho de…

Respostas: 1 . I , IV , V O planejamento de carreira é responsabilidade da pessoa, que pode ou não ter o apoio da empresa na qual trabalha. . O plano de carreira é responsabilidade da empresa e independe dos objetivos pessoais do colaborador. . O autoconhecimento é fundamental para a definição de objetivos e metas de desenvolvimento. 2- social, psicológica, biológica 3- ( V) Para elaborar um Projeto de Vida é necessário planejar seus objetivos, estimar tempo e…

GESTÃO DE CARREIRAS fELIPE vASCONCELLOS sOARES TAUBATÉ 2014 SUMÁRIO Resumo 3 1 introdução 4 2 Gestão de carreira 5 3 Gestão de carreira e o profissional 6 4 GESTÃO de carreira e a organizaçao 7 5 Gestão empresarial como ferramenta estratégica 7 6 conclusão 8 7 referencias 9 Resumo Neste trabalho iremos apresentar a importância da gestão de carreiras como forma estratégica para as empresas

Secretário de Educação e Esportes de Pernambuco José Ricardo Wanderley Dantas de Oliveira Ministro da Educação José Henrique Paim Fernandes Secretário Executivo de Educação Profissional Paulo Fernando de Vasconcelos Dutra Secretário de Educação Profissional e Tecnológica Aléssio Trindade de Barros Gerente Geral de Educação Profissional Josefa Rita de Cássia Lima Serafim Diretor de Integração das Redes Marcelo Machado Feres Coordenador de Educação a Distância George Bento Catunda…