Planilha Atividades Restaurante

ANHANGUERA DE CAMPINAS UNIDADE 4 CURSO CIÊNCIAS CONTÁBEIS 5ª ANO ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CONTABILIDADE INTERMEDIÁRIA CAMPINAS 2014 ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CONTABILIDADE INTERMEDIÁRIA Trabalho de atividade prática supervisionada é ummétodo de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas em cumprimento as exigências parciais…

Maria Fumaça que outrora transportava trabalhadores da mineração daquela região e agora serve para passeios a admirar as belezas daquela região. Aparentemente D. Irena Partala tem tudo para ser feliz e bem sucedida, já que é dela um dos quatro restaurantes desse pequeno munícipio. Aí começa nossos problemas, D. Irena deixou que seus problemas pessoais interferissem em seu negocio.Ela se viu em uma situação difícil, com poucos clientes, recursos limitados e com uma equipe desmotivada e…

maiores encontros da cultura brasileira, onde é possível observar e reverenciar as nossas origens e costumes. Informações NFRA-ESTRUTURA DA CIDADE: Hotéis Pousadas Hotéis Fazenda Resorts Casas para Temporada Operadoras de Turismo Restaurantes Lanchonetes Pizzarias Churrascarias Bares noturnos Cafeterias Padarias Sorveterias Rotisserias Showcolateria Leitos nos Hotéis Leitos nas Pousadas Leitos nos Hotéis Fazenda Leitos nos Resorts Leitos nas Casas para…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância DESAFIO PROFISSIONAL/ RESTAURANTE SMAK Disciplinas Norteadas: Empreendedorismo e Comportamento Organizacional Trabalho apresentado no curso de Administração, 1ª série no ano letivo de 2014, para avaliação da disciplina de. Empreendedorismo e Comportamento Organizacional Tutora EAD: Profa. Katia Cristina Bueno Tutor à distância: Prof. Antonino Salvatierra…

conhecimentos adquiridos por uma equipe de estudantes do 7º semestre do curso de Ciências Contábeis da Universidade Anhanguera. Ela relata os passos necessários para a implantação de um negocio no mercado. Nossa equipe escolheu abrir umas empresas no ramo atividades alimentícias custos iniciais para abertura de um negócio, preços de matérias primas, maquinários, salários, alugueis de imóveis para acomodação da empresa enfim, toda a burocracia que envolve a abertura de um negocia…

EMPREENDEDORISMO/COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ALUNO 2 ALUNO3 ALUNO4 DESAFIO PROFISSIONAL TERESINA, PI ABRIL DE 2014. RESUMO Este trabalho faz uma reflexão da matriz Swot como ferramenta estratégica, foi realizado uma análise das variáveis do restaurante Smak, analisando as diferentes formas de utilização dessa ferramenta para obter um diferencial neste segmento. As forças e fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa e relacionam-se, quase sempre, a…

Direito na Cidade de Santa Rita e juntamente a ele, a Residência Universitária e Restaurante Universitário, com área total 16.600 de área, com valor básico de: R$ 386.585,00 (trezentos e oitenta e seis mil e quinhentos e oitenta e cinco) e prazo de execução de 60 dias. Prezados Senhores, 1. Tendo examinado as Condições de Contrato, Especificações, Desenhos, Plantas e Planilhas de Quantidade e Cronogramas de Atividades, conforme indicado nos Dados do Edital para a execução da…

Faculdade Anhanguera de Sorocaba. Curso de administração. Comportamento Organizacional e Empreendedorismo. Desafio Profissional. Análise SWOT do restaurante Smak: Diagnóstico – Restaurante Smak. PROBLEMAS IDENTIFICADOS PROPOSTAS DE SOLUÇÃO Falta de um plano de negócios. Mesmo com a empresa já estabelecida é necessária a realização de um plano de negócio, para identificar os problemas e evitá-los. Cardápio feito a

Diagnostico – Restaurante Smak Problemas Identificados Propostas de Solução Ausência Motivação Colaboradores Treinamentos capacitores, metas e bonificações Atendimento Lento Treinamento e Divisão de Atividades Espaço Restrito Organização do ambiente, melhor posição dos móveis Cardápio Escrito a Mão Elaboração do Cardápio em gráfica com fotos dos pratos e bebidas Poucas opções de Pratos Ouvir opinião do cozinheiro e pesquisar o gosto dos clientes Divulgação Divulgar o…

8 mil restaurantes. Clientes: 48 milhões de pessoas por dia comem no McDonald´s Faturamento: 45 bilhões em 2006 Início: 1954 1955 – 20 restaurantes 1967 – 1000 restaurantes Sucesso devido a 04 fatores: 1. Concentração de esforços em uma única atividade; 2. Ênfase na gestão de pessoas; 3. Administração descentralizada; 4. Fornecedores trabalhando em parceria. Atualmente 80% são franqueados independentes. McDonald´s no Brasil Brasil – 1979 - 25º. país a receber um…