Planejamento Financeiro De Restaurante

Sumário Executivo. Conceito do Negócio. O restaurante SMAK é um estabelecimento comercial que surgiu como um negócio familiar, servindo pratos tradicionais poloneses e está em uma excelente localização. O objetivo desse material é analisar a empresa em questão e auxiliá-la no planejamento estratégico de seu negócio, buscando aumentar a clientela, estruturar a área financeira e a posicionar o restaurante sendo reconhecido como o melhor restaurante da cidade. Análise Estratégia. …

...................36 32. NECESSIDADE DO CLIENTE........................................................................36 33. PLANO DE AÇÃO...........................................................................................37 34. PLANEJAMENTO FINANCEIRO...................................................................38 34.1 Investimento Inicial..............................................................................38 34.2 Custos Fixos..............................................

novos casos restaurantes, perdas de grandes fornecedores, desorganização administrativa, cardápios de difícil compreensão, dentre outros problemas. Dona Irena tem um sonho que o seu restaurante seja o melhor do Vale da Felicidade, e isso é um grande passo para o sucesso de qualquer negocio, é o perfil do empreendedor. Este trabalho tem como objetivo identificar os problemas do restaurante da família Partala e dar soluções para ajudar, para que o mesmo venha ter sucesso. Planejamento…

ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O CASO DO RESTAURANTE INÁCIO´S Ivone Cise Nogueira Diógenes Faculdade Câmara Cascudo Débora Silva Oliveira Faculdade Câmara Cascudo Vanessa Coringa de Araújo Faculdade Câmara Cascudo Ivone Franco de Aquino Oliveira Faculdade Câmara Cascudo Érika Kelly de Sousa Domingos Faculdade Câmara Cascudo Resumo O presente estudo teve o propósito de realizar um Planejamento Estratégico, para tanto, se fez necessário analisar os ambientes externo e

fundamental que sempre estejam a frente de seu tempo se reciclando, criando, buscando constantemente novos caminhos, novas solu es, novas oportunidades . Muitas empresas n o sobrevivem nem os dois primeiros anos por conta de falta de um bom planejamento, ou seja, falta de um empreendedor, sofre as conseq ncias tamb m micros empresas de pessoas que ao ficarem desempregadas abrem seu pr prio neg cio, empresas que passam de pai para filho sem experi ncias, por conta disto muito…

01 ANÁLISE SWOT DO RESTAURANTE 03 DIAGNÓSTICO DO RESTAURANTE SMAK 03 NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK 04 CONSIDERAÇÕES FINAIS 06 REFERÊNCIAS 07 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o intuito de fazer com que Irena Portala faça de seu restaurante Smak um sucesso. Apontamos problemas encontrados no restaurante, os pontos fortes que podem ser explorados de maneira eficaz e desenvolvemos soluções específicas, a fim que o restaurante continue a ter…

FINANCEIRA Adriana Das Dores Pinto Christiane Rodrigues Gandra Luiz Roberto Garritano Marco Henrique Zambello Rafael Ramos Braz PROJETO INTEGRADOR I PRIMO´S PIZZARIA E RESTAURANTE Praia Grande 2013 PROJETO INTEGRADOR I: PRIMO´S PIZZARIA E RESTAURANTE Projeto Integrador I do curso de Tecnologia de Gestão Financeira da Universidade Santo Amaro - UNISA, como quesito para a aprovação da disciplina sob orientação da…

indispensáveis para tocar um negócio, faltam controles financeiros. Empresas costumam fazer só uma fatia deste controle. Geralmente, tem planilhas de contas a pagar e a receber e fluxo de caixa. As empresas acreditam que são controles financeiros, mas são controles de tesouraria. O controle financeiro deve incluir ainda indicadores de controladoria, que estuda o passado da empresa e mira os resultados que já foram produzidos, como o balanço patrimonial, e planejamento, como o orçamento…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP POLO VILA DOS REMÉDIOS PLANO DE NEGÓCIOS RESTAURANTE SMAK CURSO: ADMINISTRAÇÃO SÉRIE: 1 OSASCO/SP. 2015 Sumário 1-INTRODUÇÃO 2 2- Principais motivos de mortalidade de empresas 3 3- Planejamento de recuperação 4 3.1-Administração e Capacitação 4 3.2-Organização financeira da empresa 4 3.3-Analise da concorrência 4 3.4- Funcionários 4 3.5-Fidelizar fornecedores 5 3.6-Marketing 5

2803873384 WANDERSON LIMA DOS SANTOS – RA 2849228104 ZENI CAZAROTTO FIORENTIN – RA 2848239105 RESTAURANTE SMAK DESAFIO PROFISSIONAL CAMPO VERDE – MT 2015 FERNANDO CEZAR DA CRUZ MAGALHÃES – RA 2865969700 LINDALVA FERREIRA DE SOUZA – RA 2803849763 MARIA CAROLINA CLEMENTINO TIRADO – RA 2803873384 WANDERSON LIMA DOS SANTOS – RA 2849228104 ZENI CAZAROTTO FIORENTIN – RA 2848239105 RESTAURANTE SMAK DESAFIO PROFISSIONAL Trabalho apresentado à Universidade Anhanguera, Polo Campo…