Osm Nas Pequenas Empresas

para você: Universidade a qualquer hora e em qualquer lugar! Unisa Digital SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................................................................................................................................ 5 1 OSM.................................................................................................................................................................. 7 1.1…

1 ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS I APOSTILA PROF. ANTONIO CARLOS PORTELA 2 ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS 1. Objetivos da Área de OSM OSM é a função de planejamento e organização que se desenvolve na construção da estrutura de recursos e de operações de uma empresa, bem como na determinação/definição dos procedimentos, rotinas ou métodos. Objetivo Básico: eliminação do inútil e supérfluo em busca da racionalização. Racionalização: uso do raciocínio analítico e lógico sem intervenção dos

UFSC – UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CSE – CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO CAD – DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: CAD 5213 OSM – ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS PROF.: ALTAMIRO DAMIAN PRÉVE AGOSTO/2008 2 SUMÁRIO I – INTRODUÇÃO........................................................................................................................................................... 3 UNIDADE 1 1 ORGANIZAÇÕES................................................

FACULDADE PADRÃO Trabalho apresentado à disciplina OSM, ministrado pelo professor. Helkel, para obtenção parcial de nota no curso de graduação em Ciências Contábeis, da Faculdade Padrão de Aparecida de Goiânia – GO. SUMÁRIO 1. Introdução.............................................................................................Pag - 03 2. Quadro distributivo do trabalho – QDT........................

“o que”, mais com o “como” • Pouco ligado ao objetivo da empresa • “Organizava, por organizar” • “Excesso de formulários” • “Mero desenho de fluxogramas” dorismar Organização Sistemas e Métodos • Atualmente mais focada em processos: • Mais estratégica • Não planeja pela organização • Métodos para alcançar os objetivos da organização • Auxilia na elaboração (ou melhoria) dos procedimentos • Consultoria: • melhorar os processos da empresa • Formulários, organogramas e fluxogramas são…

12 3.4 QUESTIONÁRIO..................................................................................................12 4 PROPOSTA DE SOLUÇÃO...................................................................................13 4.1 ESTATÍSTICA 4.2 OSM 4.3 ASI 4.4 GESTÃO DE CUSTOS REFERÊNCIAS..........................................................................................................14…

apropriadas para as empresas. Embora a racionalização do trabalho, objetivo maior de O&M, tenha incorporado o elemento sistêmico, compreendendo-o como parte indissociável do estudo e diagnóstico organizacional, o que, por conseqüência, lhe valeu uma reformulação de nomenclatura, ou seja, OSM (Organização, Sistemas e Métodos), ainda estamos aquém da integração necessária entre esta e outras modernas ferramentas gerenciais. Por isso, esta obra revê a função O&M, agora modernamente…

CONCLUSÃO 34 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 35 ANEXOS 36 1. INTRODUÇÃO OSM é uma atividade administrativa voltada para a obtenção da melhor produtividade possível dos Recursos Humanos - RH, Recursos Materiais - RM, e Recursos Tecnológicos - RT, através de técnicas científicas que envolvem os aspectos comportamentais e instrumentais, no ambiente interno ou externo da empresa (SANTOS, 2011). No passado, os estudos de OSM tratavam dos objetivos de racionalização e estruturação.…

metais de transição, de metais das famílias 13, 14 e 15 da tabela periódico e o hidróxido de amônio, NH 4OH.  Produto iônico da água (Kw) A água sofre auto-ionização, como representado pela equação: A água sofre auto-ionização em escala muito pequena. Dessa forma, como a concentração de água – [H2O] – é praticamente constante, pode-se incluir seu valor no valor de Kc: O produto [H+][OH-] é denominado produto iônico da água e é simbolizado por Kw: A 25ºC, Kw é igual a 1,01 ·…

muito isolado  Pouca preocupação com o “o que”, mais com o “como”  Pouco ligado ao objetivo da empresa  “Organizava, por organizar”  “Excesso de formulários”  “Mero desenho de fluxogramas” dorismar  Organização Sistemas e Métodos  Atualmente mais focada em processos:  Mais estratégica      Auxilia na elaboração (ou melhoria) dos procedimentos Consultoria: melhorar os processos da empresa   Não planeja pela organização Métodos para alcançar os objetivos da…