Osm sistemas e metodos

SISTEMAS ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS (S.O.M) Módulo 09 Objetivos Este é mais um módulo de Sistemas Organização e Métodos (S.O. M). Neste módulo você conhecerá mais detalhadamente sobre a estrutura e reestruturação organizacional, suas etapas, considerações que o analista de OSM deverá desenvolver no processo organizacional da empresa. Pré-requisitos: Ter interrese sobre o assunto e ter lido a lição do módulo anterior. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Em resposta segue: » Apresentar uma estrutura organizacional ajustada aos mercados existentes. » Possuir estrutura organizacional adaptada às novas tecnologias. » Possuir estrutura organizacional com menor poder decisório na cúpula. » Existir estrutura organizacional centralizada no sistema de controle. » Possuir estrutura organizacional em direção para resultados. » Possuir uma estrutura organizacional racionalizada. Antes de falar de departamentalização como foi prometido no módulo 06, irei falar um pouco dos níveis de estrutura organizacional e seus processos para depois desse modulo darmos seqüência. Mas falando em estrutura organizacional, devemos já ter visto nos módulos anteriores que o analista de OSM (organização sistema e métodos) tem que ter uma estrutura técnica e um bom conhecimento do assunto para desenvolver seus projetos. O analista de OSM deve considerar todas as repartições da empresa, conhecer a fundo os seus departamentos, seções, cargos, e as relações…

ORGANIZAÇÃO SISTEMAS E MÉTODOS A expressão organização é usada em vários sentidos e ocasiões, para identificar empresas, eficiência, sistema administrativo, estrutura de autoridade, ciência etc; neste caso, o termo será empregado no sentido de capacidade de criar organismos, estruturas e sistemas devidamente integrados e constituídos, de compatibilizar elementos componentes necessários, constituindo a base para as atividades administrativas e operacionais. A organização é…

Tendo como partida, o nosso encontro no dia um de março do corrente ano, onde nos foi apresentado os conceitos usados em OSM, tive a percepção, que é muito importante para o mercado o uso de tais conceitos, pois na prática ele passa para a organização, tudo que há de mais importante nos tempos atuais, em forma de se administrar, planejar, controlar e racionalizar o trabalho, OSM dá uma roupagem mais eficiente na corporação, pois com tais conceitos, o profissional tem um norte, ou seja…

OSM (Organização Sistemas e Métodos) é uma área clássica da administração que lida com um conjunto de técnicas que tem como objetivo principal aperfeiçoar o funcionamento das organizações, focando na estruturação, para assim obter maior eficiência e eficácia. Mas com o mundo globalizado e o avanço tecnológico acelerado, as empresas buscam estratégias ágeis para se adequar ao mercado sempre em mudanças, e se destacar em relação a concorrência. Com o estudo dos tempos e movimentos na…

performance. Algumas Definições Sistema “Disposição das partes ou dos elementos de um todo, coordenados entre si, e que funcionam com estrutura organizada.” Algumas Definições Atividade “Qualquer ação ou trabalho específico.” Algumas Definições Processo “Maneira pela qual se realiza uma operação segundo determinadas normas.” (Fonte: Aurélio Buarque de Holanda) Definição OSM “Função mista de Organização e Planejamento, desenvolvendo-se na construção da…

OSM – ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS – Prof. Msc. Fábio Guimarães Alunos: 4º Período – Noite (01.03.2012) Consultoria: OSM CONSULTING EMPLOYEES. Empresa em foco para desenvolvimento e aplicação das técnicas: (Laboratório de Saúde Ocupacional) Análise Mercadológica. Mercado O mercado de laboratórios de análises clínicas é altamente dependente da expansão de planos de saúde. Hoje já são 42 milhões de pessoas com este…

Respostas de 1 á 10. Capítulo 1 – Araújo 1) O Taylorismo é um sistema de organização industrial, é a divisão de tarefas dentro de uma empresa com o objetivo de obter o máximo de rendimento e eficiência com o mínimo de tempo e atividade. A relação das duas atividades é que as duas detêm métodos e processos e padrão para ser obter resultados de formas práticas. A função de OSM é obter eficiência e eficácia da estrutura administrativa e sistemas por meio de técnicas científicas de…

ALEX RITTER GARCIA ANA MOREIRA DUTRA ALBUQUERQUE E SILVA HENRIQUE ZIN GOULART IGOR KURUMOTO CASTRO PEDRO JEOLÁS COSTA SIMONE MIYUKI YOSHIDA CONSULTE INFORMÁTICA - CI PROPOSTA DE CONSULTORIA Florianópolis, 1 de Fevereiro de 2007 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA ALEX RITTER GARCIA ANA MOREIRA DUTRA ALBUQUERQUE E SILVA HENRIQUE ZIN GOULART IGOR KURUMOTO CASTRO PEDRO JEOLÁS COSTA SIMONE MIYUKI YOSHIDA CONSULTE…

Organização, Sistemas e Métodos A evolução da Teoria das Organizações a) Escola Clássica; b) Escola de Relações Humanas; c) Abordagem Estruturalista; d) Abordagem Sistemas Abertos; e) Abordagem Contingencial; e f) Tendências da Teoria das Organizações. Fonte: Araujo, Luis César G. de. Organização, sistemas e métodos e as modernas ferramentas de gestão organizacional. Estratégia de atuação na gestão e análises organizacionais Um estudo organizacional precisa se…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO Este tipo de estrutura caracteriza-se por dividir as atividades de uma organização em áreas com características bem delimitadas. Embora propicie especialização, faz com que o processo produtivo seja de difícil operacionalidade. PRINCIPAIS TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO: FUNCIONAL TERRITORIAL OU GEOGRÁFICA POR PROCESSO POR CLIENTES POR PRODUTOS OU SERVIÇOS POR PERÍODO OU TURNO POR QUANTIDADE OU AMPLITUDE DE CONTROLE 1 DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL São…