Orçamentos E Controlo Orçamental

O orçamento é um valioso instrumento de planeamento e controle das operações da empresa, qualquer que seja õ seu ramo de atividade. Determina, da forma mais precisa possível, como se espera que decorram os negócios da empresa, geralmente num prazo mínimo de um ano, proporcionando uma visão bem aproximada da situação futura. É através do orçamento que se estabelece metas com a equipa, dando, assim, uma visão clara de onde a empresa quer chegar. O Orçamento Empresarial é o ato de

PARTE E — A Gestão Orçamental· Cap. XIV — Planeamento e Orçamentos Cap. XV — Os orçamentos de exploração Cap. XVI — Os orçamentos de investimentos e financeiro Cap. XVII — O controlo dos orçamentos de exploração Cap. XVIII — O controlo dos orçamentos de investimentos e financeiro· PARTE F — O sistema orçamental e a avaliação de desempenho· Cap. XIX — O sistema orçamental face às motivações e aos estilos de comando Cap. XX — A análise de desempenho e a gestão orçamental· APÊNDICE…

Contas e para o exercício de funções de controlo externo e independente. Os objetivos subjacentes eram corretos, face às vinculações externas das finanças públicas locais e ao Sistema Europeu de Contas Nacionais e Regionais. As soluções jurídicas, orçamentais, contabilísticas e de boa governança alcançadas deixam muito a desejar. É imperiosa a disciplina na elaboração e execução dos orçamentos autárquicos. E necessário equilíbrio orçamental efetivo compatível com a regra…

INTRODUÇÃO CONCEITO DE ORÇAMENTO Tal como o orçamento de qualquer particular, o do estado é uma previsão de receitas e despesas. Engloba o montante e a discriminação das despesas a efectuar, bem como a forma de as cobrir (ou, mais restritamente, só uma previsão de despesas a cobrir com receitas incertas). A esta ideia de previsão das receitas e despesas há, no entanto, que acrescentar outros elementos que se prendem com a génese e as funções do orçamento, designadamente…

Grupo I 1.1 – Orçamento – Previsão, geralmente anual, das despesas a realizar pelo estado e dos processos de as cobrir, incorporando a autorização concedida à administração para realizar despesas e cobrar receitas e limitando os poderes da administração financeira em cada ano. 1.2 – Procedimento habitual em caso de não aprovação do orçamento: ← Manutenção da vigência do orçamento anterior ← Obediência ao principio da utilização por duodécimos das verbas fixadas no mapa…

G TOC 93 - Dezembro 2007 e s t ã o O orçamento e a avaliação do desempenho Por Nuno Moita da Costa O controlo orçamental e a elaboração de orçamentos e a análise de desvios é, em coordenação com outras ferramentas de avaliação do desempenho, um importante instrumento de apoio em qualquer sistema de gestão. Basta utilizá-lo com as devidas precauções e sistemáticas melhorias a nível da qualidade. A noção de orçamento, hoje largamente divulgada, surgiu no seio da administração

consta uma breve caracterização histórica da União Europeia, e do Tribunal de Contas Europeu. De seguida é transcrito o modo de funcionamento das relações externas da Comissão Europeia bem como um esquema que retrata o funcionamento do processo orçamental. A União Europeia e o Tribunal de Contas Europeu O sistema de integração regional que se conhece como União Europeia (UE) é um sistema complexo, nascido logo após a II Guerra Mundial, e se estende ao século XXI como um actor…

debruçar-se de algumas componentes da Contabilidade Pública, desde conceitos, conteúdos, aplicações, objectivos e finalidades. 2.ORÇAMENTO DO ESTADO 2.1.NOÇÃO E FUNÇÕES DO ORÇAMENTO O Orçamento geral do Estado é o documento onde são previstas e computadas as receitas e as despesas anuais, competentemente autorizadas. 2.1.1.Regras de Organização do Orçamento 2.1.1.1.Regras Clássicas Regra da unidade, especificação, não compensação e não-consignação. 2.1.1.1.1.Regra da…

Trabalho n.º 35 – O Orçamento (Abordagem teórica) Definição e importância nas Organizações sem Fins Lucrativos Trabalho elaborado no âmbito de Contabilidade das Organizações não Lucrativas. Inês Santos 30-04-2012 Resumo Um orçamento é a previsão detalhada das receitas e das despesas, previstas para um dado momento no futuro. A elaboração do orçamento é uma das etapas mais importantes do Planeamento e também faz parte do Controlo – Controlo Orçamental. O Planeamento traduz-se na…

PRIMAVERA AP v6.50 A GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES E O ERP PRIMAVERA AP A realidade actual dita às organizações padrões de eficiência cada vez mais exigentes. Esta eficiência, associada à constante necessidade de um rigoroso controlo orçamental tem, forçosamente, de estar assente em mecanismos organizacionais muito produtivos e na dinâmica do próprio organismo. Perante esta perspectiva, não basta que os processos operacionais e transaccionais das actividades do organismo funcionem…