Sei la

O orçamento é um valioso instrumento de planeamento e controle das operações da empresa, qualquer que seja õ seu ramo de atividade. Determina, da forma mais precisa possível, como se espera que decorram os negócios da empresa, geralmente num prazo mínimo de um ano, proporcionando uma visão bem aproximada da situação futura. É através do orçamento que se estabelece metas com a equipa, dando, assim, uma visão clara de onde a empresa quer chegar. O Orçamento Empresarial é o ato de planear e estimar os ganhos, despesas e investimentos que a empresa terá num período futuro, geralmente de 1 a 3 anos. O principal objetivo é estabelecer metas e objetivos, podendo assim acompanhar e comparar os resultados, tomando ações preventivas caso necessário.

O orçamento de uma empresa geralmente é composto por:
1- Orçamento de vendas;
2- Orçamento de deduções de vendas e despesas variáveis (fretes, comissões, impostos, etc.);
3- Orçamento de custos da produção;
4- Orçamento de RH ou mão de obra;
5- Orçamento de despesas operacionais (gastos fixos);
6- Orçamento de investimentos.

Existem vários modelos de orçamento, como:
Orçamento matricial;
Orçamento histórico;
Orçamento base zero;
Orçamento colaborativo ou participativo ;
Orçamento impactado (forecast).

A prática do orçamento empresarial é uma das técnicas administrativas bastante utilizadas pelas grandes instituições empresariais, nacionais e multinacionais. Quando se trabalha sem o orçamento, trabalha-se pensando somente no mês. Isto tem acontecido muito com as pequenas e médias empresas, pois elas têm relutado em utilizar o orçamento empresarial como forma de gerir e prever resultados futuros, dizendo que isso não faz parte da sua realidade. Um verdadeiro orçamento envolve todos os funcionários da empresa, principalmente gerentes e supervisores, pois são estes que irão fazer acontecer. O orçamento consiste em uma série de previsões,