Organograma Mc

conhecimento das seguintes matérias: Contabilidade, Teoria e pratica Cambial, Estatística Aplicada, Marketing, Sistemática de importação e Exportação, Dinâmica das relações interpessoais. O trabalho tomara como base de estudo a estrutura do grupo Mc Donald’s, líder mundial no ramo de lanchonetes. Devido a sua presença global é considerado um símbolo do capitalismo internacional e com capacidade de oferecer aos seus profissionais um intercâmbio constante de práticas, experiências e…

que oferecemos até nossos concorrentes diretos. PALAVRAS CHAVE: Produtos Orgânicos, Naturale, Várzea Paulista. LISTA DE FLUXOGRAMAS Fluxograma 1: Cadeia de Suprimentos – Naturale Produtos Orgânicos 17 LISTA DE ORGANOGRAMAS Organograma 1: Cadeia de Suprimentos – Naturale Produtos Orgânicos 24 LISTA DE TABELAS Tabela 1: Análise Swot 27 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 8 2 NATURALE - PRODUTOS ORGÂNICOS 9 2.1 Dados Cadastrais da Empresa 10…

Especialização horizontal (departamentalização) 3.7 Diferença entre a Organização Linear e a Organização Funcional 4 Um exemplo de empresa com princípios centralizados 4.1 O Império Matarazzo 5 Um exemplo de uma empresa que esta descentralizada - MC DONALD’S 6 Conclusão Introdução O presente trabalho analisa a relação entre teorias de pensadores e praticas da ciência administrativa, e sua relação com o desenvolvimento das organizações tem como objetivo por…

MC CURSOS PROF. ROBERTO CÉSAR Estrutura e Estratégia Organizacional. 1. INTRODUÇÃO A Estrutura Organizacional é a maneira pela qual as atividades da instituição são divididas, organizadas e coordenadas. Funciona como a espinha dorsal da organização, o esqueleto que sustenta e articula suas partes integrantes. A Estrutura Organizacional pode ser definida como o conjunto de tarefas formais atribuídas às unidades…

...................7 3.3. Organograma da Empresa..............................................................................8 4. CARACTERÍSTICAS DA ÁREA.......................................................................9 4.1. Ambiente Interno............................................................................................9 4.2. Ambiente Externo............................................................................................9 4.3. Organograma do Departamento…

Mostra uma visão sintetizada que permite estabelecer de forma clara as estratégias mais eficazes. 5- O que é Matriz BCG? E a Matriz GE/Mc Kinsey? Para que são utilizadas? A Matriz BCG é um portfólio da carteira de diferentes negócios e seus fluxos financeiros, destacando a participação relativa no mercado e a taxa de crescimento do mercado. A Matriz GE/Mc Kinsey é um portfólio da carteira de diferentes negócios que estabelece prioridades para distribuir recursos, destacando a…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA PARA A EMPRESA 04 1.3. A QUEM COMPETE AS DECISÕES ESTRATÉGICAS 04 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA MCDONALD’S 05 2.1. HISTÓRICO DO MCDONALD’S 05 2.2. PRODUTOS COMERCIALIZADOS 05 2.3. LOCALIZAÇÃO 06 TABELA 1 – ORGANOGRAMA ORGANIZACIONAL 07 3. ANÁLISE DA GESTÃO ESTRATÉGICA 08 3.1. MISSÃO, VISÃO E VALORES 08 TABELA 2 – ANÁLISE SWOT 10 3.2. AÇÕES RECENTES E SUGERIDAS 11 3.2.1. Ações Feitas Recentemente 11 3.2.2. Ações Sugeridas 11 4.…

empresa para atender aos seus objetivos de planejamento. • • • • • Modelo Organizacional Equipe de operação e gerência Processos Tecnologia Máquinas, móveis e utensílios Conceito Organograma Pessoas Processos Ferramenta Equipamentos 37 Qual a Estrutura? Organograma Prática 38 Quais as Pessoas? Pessoas Descrição dos Cargos Desenvolver Liderança Plano de Cargo e Salários Avaliação de desempenho Treinamento Prática 39…

que torna o Habib´s distinto de seus concorrentes.Por ter este diferente potencial, o seu público alvo são pessoas com baixo poder aquisitivo. Concorrência e Mercado • Seu poder de Fogo ainda é pequeno comparado com o seu maior concorrente o Mc Donald´s. Mas isso não impede o comandante do Habib´s de cutucar o gigante Fast-Food,mantendo sua qualidade sem aumentar seus preços. Diferencial Competitivo • O Diferencial do Habib´s é oferecer produtos com preços acessíveis…

Missão...............................................página 2 1.4.Histórico...........................................página 2 1.5.Concorrência......................................página 2 2.Organograma BFFC e a Departamentalização 2.1.Conceitos.......................................página 3 2.2.Organograma BFFC........................página 3 3.Teoria Clássica e a BFFC 3.1.Conceitos.......................................página 4 3.2.Teoria Clássica e BFFC...................página 4…