estrutura e estrategia organizacional

1129 palavras 5 páginas
MC CURSOS PROF. ROBERTO CÉSAR

Estrutura e Estratégia Organizacional.

1. INTRODUÇÃO
A Estrutura Organizacional é a maneira pela qual as atividades da instituição são divididas, organizadas e coordenadas. Funciona como a espinha dorsal da organização, o esqueleto que sustenta e articula suas partes integrantes.

A Estrutura Organizacional pode ser definida como o conjunto de tarefas formais atribuídas às unidades organizacionais; as relações de subordinação e as comunicações para assegurar coordenação eficaz entre órgãos e pessoas ao longo de suas unidades.organizacionais.

Portanto, a Estrutura Organizacional na Gestão Pública refere-se à estruturação legal dos Órgãos que irão desempenhar as funções por intermédios dos agentes públicos.

Já a Estratégia Organizacional é a seleção dos meios empregados para realizar objetivos.

2. Estrutura Organizacional:

Para compreendermos bem o contexto da ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, devemos assimilar o significado do termo ORGANIZAÇÃO.

→ ORGANIZAÇÃO como unidade social. Na qual as pessoas interagem entre si para alcançar objetivos comuns. Neste sentido, a palavra organização significa qualquer empreendimento humano criado e moldado intencionalmente para atingir determinados objetivos.

→ ORGANIZAÇÃO como função administrativa. É parte integrante do processo administrativo. Neste sentido, organização significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações entre eles e suas atribuições.

Portanto, é neste sentido que o edital se refere: daí podemos dizer que organização é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos (estrutura organizacional), visando ao alcance de objetivos e metas estabelecidos (estratégia organizacional).

Estrutura Informal

Estrutura informal é a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal. Surge da

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