Introducao a administracao

PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA:

1- Qual a importância do planejamento para a administração empresarial?
Através do planejamento as organizações geram ferramentas para enfrentar as mudanças econômicas, políticas, culturais, tecnológicas, proporcionando senso de direção, focalizando esforços, maximizando a eficiência, reduzindo o impacto ambiental e definindo parâmetros de controle.

2- Quais são as características dos objetivos bem definidos? Dê exemplo.
Os objetivos bem definidos devem apresentar clareza e objetividade (esfecíficos), devem ser detalhados de forma quantitativa (mensuráveis), devem ser possíveis de serem alcançados para não desmotivar (desafiadores, porém alcançáveis), devem ter tempo definido (prazos), devem ser coerentes (nunca se contradizerem), devem ser hierárquicos (estabelecendo prioridades). Exemplo: Relacionando os objetivos às recompensas, a organização estimula o cumprimento dos objetivos para a obtenção dos benefícios relacionados a eles.

3- Quais são as etapas do processo de administração estratégica?
O diagnóstico da situação atual (coerência entre a visão, a missão, os objetivos e estratégias), a análise estratégica (identifica fatores externos e internos que afetam o desempenho), a formulação estratégica (definem novos objetivos selecionando as ações e os propósitos da organização) a implementação estratégica (garante a execução do plano estratégico) e o controle estratégico (monitora, avalia e corrige a implementação da estratégia).

4- O que se entende por análise SWOT? Para que se aplica?
É uma ferramenta para analisar a estratégia, identificando oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos da organização. Mostra uma visão sintetizada que permite estabelecer de forma clara as estratégias mais eficazes.

5- O que é Matriz BCG? E a Matriz GE/Mc Kinsey? Para que são utilizadas?
A Matriz BCG é um portfólio da carteira de diferentes negócios e seus fluxos financeiros, destacando a participação relativa no mercado e a taxa