Organograma Matricial

Organograma é uma representação feita em gráficos para definir de forma hierárquica a organização de uma instituição qualquer; um negócio, uma empresa, etc. A finalidade de um organograma é definir com perfeita ordem a função que desempenha cada um na organização perfeita definidas por postos em forma de pirâmide de acordo com o grau de competência. É precisamente uma rede que define a função de cada um partindo do chefe até o empregado ou colaborador do escalão mais inferior do…

Administração 1. O que é Administração? 2. História da Administração 3. Conceitos 4. As bases de Administração Sumário 5. PDCA 6. Organograma 7. Fluxograma 8. Cronograma 9. Tecnologia 10.Mercado de Trabalho O que é Administração? • Administração é o ato de administrar ou gerenciar • Tem o objetivo de alcançar metas definidas • É praticada especialmente nas empresas História da Administração • Origem • Evolução • Administração Moderna Conceitos • Alcançar Objetivos • É um…

Organograma: Definição, visão clássica, funcionalidade e aspectos técnicos A maneira como a empresa se organiza para operar seus negócios pode ser apresentada, visualmente, através de um organograma. Organogramas permitem a compreensão da estrutura formal de poder e a relação hierárquica entre os entes que integram a estrutura de um empreendimento, público ou privado, com ou sem fins lucrativos. Embora não exista um padrão uniforme para todas as empresas, alguns aspectos se apresentam…

Arquitetura Organizacional Prof Shastin Conteúdo: Introdução; Tipos de organização; Departamentalização; Organogramas; Taylor versus Fayol Os pioneiros da sistematização da produção e da administração: “Administração Científica” abordado e defendido por Frederick Taylor, e “Teoria Clássica da Administração” comandado por Henry Fayol. Na Administração Científica, a ênfase estava colocada na tarefa que cada operário realizava (foco operacional), já na…

ROCHA Nº 2 LARISSA SOUZA Nº 18 PAULO CESAR Nº 24 TAMARA SANTIAGO Nº 33 VIVIANE DE LIMA Nº 38 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL NIKE: Matricial: A Nike está organizada em uma estrutura organizacional matricial. Segundo o site Flat world Knowledge, a empresa é um modelo de sucesso na utilização dessa estrutura de forma eficaz. Organização matricial: Em uma organização matricial, os funcionários respondem a equipes de projeto ou produto, lideradas por um gerente de produto e por um gerente…

O CONCEITO DE ORGANOGRAMA O organograma é uma representação gráfica que os administradores utilizam para representar a estrutura das organizações, sejam elas com ou sem fins lucrativos. Conforme o autor Carreira (2009), o organograma permite que se faça através dele uma análise visual onde se verifica as disfunções na estrutura organizacional, como os papeis conflitantes, duplicidade de comando e amplitude de autoridade perigosa. O organograma é composto por órgão e estes por…

estruturados sob uma única linha de subordinação. Há centralização das decisões. As linhas formais de comunicação, geralmente com fluxo descendente. Cada unidade de trabalho executa tarefas especificas e bem definidas. Corresponde a uma estrutura simples (Organograma 1). Vantagens: - Autoridade única. - Indicado para pequenas empresas. - Mais simples e econômicas. -Facilita a unidade de mando e disciplina (disciplina rígida) - Clara delimitação…

Tipos de Organogramas a) Organograma clássico ou vertical – este tipo é simplificado e procura deixar bem claros os níveis de hierarquia. É bastante utilizado em instituições tradicionais, onde a visão é fator preponderante . Organograma Estrutural Vertical b) Organograma horizontal –é um organograma em que as instâncias de poder mais alto da empresa estão próximas aos níveis mais operacionais da empresa. Num organograma horizontal a quantidade de chefes por funcionários é…

Texto No. 7 ORGANOGRAMA 1. CONCEITO É um gráfico representativo da estrutura formal da organização em dado momento (ARAÚJO, Luiz César G. de). É o instrumento usado para configurar e estabelecer a estrutura formal de uma empresa ou de uma de suas partes em um determinado momento; é uma forma estática de configurar a empresa ou uma de suas partes (ALVAREZ, Maria E. Ballestero) É a representação gráfica e abreviada da estrutura da organização (CURY, Antonio ) É o gráfico que…

Organogramas 1 Introdução • Gráfico que representa a estrutura formal da organização num determinado momento • Deve ser usado como instrumento de trabalho • Requisitos: – Fácil leitura – Permitir boa interpretação dos componentes da organização – Fazer parte de um processo organizacional de representação estrutural – Ser flexível • Há um grande número de técnicas de representação – Estrutural, circular ou radial, funcional, estruturalfuncional, matricial 2…