Organograma Matricial Caso

de acordo com um critério específico de homogeneidade das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. A estrutura organizacional é representada graficamente no organograma. Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Estabelece a estrutura formal de empresa (área) num determinado momento. É estática. Objetivos: • estabelecer a (do trabalho

agrupamento, de acordo com um critério específicos de homogeneidade das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. A estrutura organizacional é representada graficamente no organograma. Organograma É a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Estabelece a estrutura formal de empresa (área) num determinado momento. É estática. Objetivos: Estabelecer a divisão do trabalho…

estruturados sob uma única linha de subordinação. Há centralização das decisões. As linhas formais de comunicação, geralmente com fluxo descendente. Cada unidade de trabalho executa tarefas especificas e bem definidas. Corresponde a uma estrutura simples (Organograma 1). Vantagens:  Autoridade única.  Indicado para pequenas empresas.  Mais simples e econômicas.  Facilita a unidade de mando e disciplina (disciplina rígida).  Clara delimitação de responsabilidade e autoridade.…

sob uma única linha de subordinação. Há centralização das decisões. As linhas formais de comunicação, geralmente com fluxo descendente. Cada unidade de trabalho executa tarefas especificas e bem definidas. Corresponde a uma estrutura simples (Organograma 1). Vantagens:  Autoridade única.  Indicado para pequenas empresas.  Mais simples e econômicas.  Facilita a unidade de mando e disciplina (disciplina rígida).  Clara delimitação de responsabilidade e autoridade.…

representada pelo organograma da empresa, pelo qual os órgãos e cargos estão distribuídos nos diversos níveis hierárquicos, e nos diversos departamentos da empresa. A Estrutura Informal é a forma de relacionamentos humanos e sociais que surge espontaneamente entre as pessoas que trabalha na organização. E esses relacionamentos podem facilitar a relação no ambiente de trabalho, ou antagônico, causando conflitos nas relações e para a organização. E esse tipo de estrutura não consta no…

para supervisionar. Neste caso não cabe discutir vantagens deste tipo de departamentalização visto que não há alternativa. Estruturas tradicionais Estruturas Inovativas Formalização Elevada. Autoridade e responsabilidade bem definidas. Organogramas e manuais de procedimentos. Baixa. Dinamismo do ambiente impede muita formalização. Departamentalização Critérios tradicionais: funcional, por processo, por cliente, geográfica e por produto. Por projeto, matricial, por centros…

estão corretas 2)As abordagens de departamentalização das estruturas organizacionais apresentam características distintas quanto ao critério de agrupar funções e aplicabilidade. Assim sendo, as características que se relacionam com uma estrutura matricial são: R: Rapidez; adequada para desenvolver projetos envolvendo várias áreas de conhecimento 3)Entre os fatores que influenciam o desenho de uma estrutura organizacional, está o conceito de amplitude administrativa ou amplitude de…

UNIVERSIDADE DE SANTA CRUZ DO SUL CRISTIANE TAIN LUANA BUENO KIANY GABRIELA REIDEL VICTÓRIA SCHMITZ ESTUDO SOBRE ORGANOGRAMA PROFESSOR MONTENEGRO 1 2013 CRISTIANE TAIN LUANA BUENO KIANY GABRIELA REIDEL VICTÓRIA SCHMITZ ESTUDO SOBRE ORGANOGRAMA Trabalho de Pesquisa, sob orientação do professor Renan Ribeiro da Silva de Castro. Montenegro 2013 2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ...................................................................................................

quem é a equipe responsável? 1 - How? – como? – como vai ser feito? 2 - How much? – custo – quanto vai custar? ORGANOGRAMA: É a representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, especificando os seus órgãos, seus níveis hierárquicos e as principais relações formais entre eles. Princípios básicos a serem obedecidos: SIMPLICIDADE - O organograma deve apresentar apenas os elementos essenciais à compreensão da estrutura organizacional. PADRONIZAÇÃO…

todas as formalidades e padrões vigentes quanto á forma de preparação e divulgação de normas a respeito. Será encontrada: * Em simples comunicados; * Instruções; * Manuais de Procedimentos ou Organização * Forma Gráfica: ORGANOGRAMA * Forma Descritiva: DESCRIÇÃO DE CARGOS Embora necessária e tantas vezes desejada, a estrutura formal poderá não ser adequada em determinadas empresas, e mesmo sendo adequada terá que conviver com a Estrutura Informal…