Organograma Matricial Caso

Resumo: Apresentação do conceito de Estrutura Organizacional; Organograma; Tipos de Estrutura Organizacional INTRODUÇÃO No âmbito da cadeira de gestão empresarial nos foi dado um trabalho com o tema “Organização da Acção Empresarial”, como é do nosso conhecimento A organização da acção empresarial é fundamental para tornar todo o sistema corporativo mais eficiente. As actividades organizacionais são pautadas em oportunidades e ameaças identificadas ao longo do caminho, além de

ORGANOGRAMA: A ORGANIZAÇÃO NO PAPEL Fabricio José Zadorosny Correia – fabricio_jzc@hotmail.com Organogramas são ferramentas imprescindíveis para empresas que sabem onde querem chegar. Saber até onde vai e onde se aplicam as responsabilidades de cada funcionário dentro da organização, facilita o trabalho de todos. Mas de onde vem os organogramas? Quem criou? Quais são os tipos de organogramas que existem? Perguntas que pretendo responder neste artigo. QUEM CRIOU – ONDE SE APLICA – FUNÇÃO

formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma. Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades. É estável. Está sujeita a controle. Está na estrutura. Líder formal. Informal: Estrutura Informal: Essa estrutura são identificadas com a interação social estabelecidas entre as pessoas, desse modo, progride espontaneamente no momento que as pessoas se reúnem. Traduz as relações que habitualmente não surgem no organograma. São comportamentos sociais…

estruturados sob uma única linha de subordinação. Há centralização das decisões. As linhas formais de comunicação, geralmente com fluxo descendente. Cada unidade de trabalho executa tarefas especificas e bem definidas. Corresponde a uma estrutura simples (Organograma 1). Vantagens: ✓ Autoridade única. ✓ Indicado para pequenas empresas. ✓ Mais simples e econômicas. ✓ Facilita a unidade de mando e disciplina (disciplina rígida). ✓ Clara delimitação de…

chamados de patologias organizacionais. Segundo Cury (2005, p.122) a função de Organização e Métodos é uma das especializações de Administração que tem como objetivo a renovação organizacional. Ela modela a empresa, trabalhando sua estrutura (organograma), seus processos e métodos de trabalho. Dentre as atividades de O&M, as mais comuns são (Caldas, 1999, p. 7): Desenho, racionalização e normatização de processos e procedimentos organizacionais; Desenho, formalização e mudança da…

áreas mais cara e difícil de ser feita. Departamentalização por Clientes O foco da organização, aqui, é nos clientes, e é neles que se baseia o organograma. Sei que é difícil imaginar alguma organização assim, mas, na verdade, é bem simples entender (e muitas, muitas organizações são assim!). As lojas de departamentos separam seus organogramas de acordo o público-alvo de cada setor. Existe um setor destinado às crianças, outro setor destinado aos esportistas, um outro aos homens,…

mostra um organograma? A estrutura organizacional é de grande importância para empresas de pequeno, médio, e principalmente, grande porte, pois fazer uma distribuição de cargos para uma quantidade excessiva de funcionários é necessário ter critérios de avaliação para comandar um certo departamento e uma certa função. As estruturas organizacionais têm como propósito controlar as atividades da empresa e são impostas para que os indivíduos se conformem às exigências da organização. O…

assim como métodos para melhorar seus resultados. 2. Aspectos das Estruturas Organizacionais 2.1. Alguns Elementos das Estruturas Organizacionais. Esclareceram-se alguns conceitos básicos da administração para maior entendimento dos estudos de casos. O que é de grande importância para o total entendimento de todos que realizarem essa leitura desse artigo. Abordou-se que a organização, segundo CHIAVENATO (1997), “pode ser caracterizada através de quatro princípios básicos: a divisão…

identificadas por meio da análise SWOT. V. A análise SWOT aponta o envelhecimento da população brasileira como um dos exemplos de fraqueza do modelo de previdência social; VI. Um exemplo de ameaça no âmbito do INSS, de acordo com a análise SWOT, seria o caso em que os técnicos que realizam os cálculos e projeções atuariais não tivessem formação necessária para realizar corretamente essa atividade; VII. Um planejamento estratégico do INSS que vise à obtenção de respostas para…

organizacional seja ela, de pequeno, médio e principalmente grande porte faz uma distribuição dos cargos para uma quantidade de funcionários, sendo necessário ter critérios de avaliação para comandar certa função em seu respectivo departamento. O caso escolhido é sobre a estrutura organizacional da empresa: Coca-Cola Femsa Brasil, uma empresa multinacional no mercado a mais de 100 anos demonstrando como funciona a estrutura com Mão de obra direta e indireta, cuidando da venda e da…