Organização Hierarquica

forte e coerente da sociedade indiana, levantando questões importantes em relação a organização holista (hierárquica) do sistema de castas. A partir disto, pensamentos relacionados ao individualismo crescente dentro de sociedades capitalista, entre outros aspectos, são levantados em comparação à organização da sociedade indiana. O holismo e o individualismo são dois valores opostos que fundamentam a organização de dois tipos de sociedades diferentes. A partir do holismo, notamos a…

Desenvolvimento TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Missão Apoiar, criar e agregar conhecimento à organização através de práticas atualizadas dentro da educação empresarial com o intuito de aprimorar o desenvolvimento das pessoas em suas atividades diárias e fomentar seu autodesenvolvimento. Visão Agregar valor aos processos de Treinamento e Desenvolvimento, através da gestão eficaz dos processos atrelados aos valores da organização. Treinamento e Desenvolvimento Criação e melhoria dos…

desenvolviam a Administração Cientifica nos Estados Unidos, surgiu na França em 1916, a chamada Teoria Clássica da Administração. Se a Administração Cientifica caracterizava-se pela ênfase na tarefa realizada pelo operário, pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. Na realidade, o objetivo de ambas as teorias era o mesmo: a busca da eficiência das organizações. Segundo aAdministração Cientifica, essa eficiência era alcançada através da racionalização…

como foi a influencia dos filósofos, da igreja católica, da organização militar, da revolução industrial e dos economistas liberais para o surgimento da Teoria Administrativa. RESPOSTA: - INFLUÊNCIA DOS FILÓSOFOS: OS FILÓSOFOS BUSCAM CONSTANTEMENTE SOLUÇÕES PARA OS PROBLEMAS QUE OCORREM EM SEU MEIO PODENDO SER EXTERNO OU ATÉ MESMO INTERNO. ELES BUSCARAM EM SUA ÉPOCA O QUE AS ORGANIZAÇÕES BUSCAM CONSTANTEMENTE: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO DAS TAREFAS E DIREÇÃO E CONTROLE. A SUA…

estratégicas da organização e a sua forma de actuação no mercado e pode ser definida como a forma como a autoridade é atribuída através das relações de dependência hierárquica e de cooperação, a forma como as actividades são especificadas e distribuídas e ainda a forma como são estabelecidos os sistemas de comunicação no interior das organizações. Pode ser dividida em macro-estrutura (relacionada com a totalidade das divisões da organização) e micro-estrutura (relacionada com a…

estratégicas da organização e a sua forma de atuação no mercado e pode ser definida como a forma como a autoridade é atribuída através das relações de dependência hierárquica e de cooperação, a forma como as actividades são especificadas e distribuídas e ainda a forma como são estabelecidos os sistemas de comunicação no interior das organizações. Pode ser dividida em macro-estrutura (relacionada com a totalidade das divisões da organização) e micro-estrutura (relacionada com a…

definida como a forma como a autoridade é atribuída através das relações de dependência hierárquica e de cooperação, a forma como as actividades são especificadas e distribuídas e ainda a forma como são estabelecidos os sistemas de comunicação no interior das organizações. Pode ser dividida em macro-estrutura (relacionada com a totalidade das divisões da organização) e micro-estrutura (relacionada com a organização das actividades dentro de uma divisão). Para melhor compreender o…

aos tipos de organizações: mecanicista e orgânica. Esta classificação foi proposta por Burns e Stalker, do Tavistock Institute. A estrutura mecanicista apresenta como características um elevado grau de diferenciação horizontal, rígidas relações hierárquicas, elevado grau de formalização e elevada centralização das decisões. Já a estrutura orgânica caracteriza-se por apresentar reduzida diferenciação horizontal, uma maior interacção entre as pessoas, maior flexibilidade e um elevado grau…

de uma organização. Nessa fase o enfoque era na adaptação do funcionário ao processo produtivo. Como temas citados para futuros trabalhos ligados a essas teorias temos: “o uso do modelo da administração científica de Taylor nos dias atuais”, “Método do estudo de tempos e movimentos: A desagregação de tarefas como forma de minimizar o tempo de execução”, “ A análise da estrutura hierárquica das organizações segundo Fayol”, “Formas de otimizar o relacionamento ao longo da cadeia hierárquica de uma

Católica. Se analisarmos a organização da Igreja Católica desde seu nascimento no âmbito dos territórios romanos, a administração e distribuição hierárquica do poder estavam estruturadas em regiões geográficas autônomas, as dioceses, dirigidas por bispos subordinados ao papa. A Igreja Católica surgiu no cenário romano e já se configurava como uma instituição poderosíssima, a ponto de questionar o poder que emanava de Roma. Ao longo dos séculos, ela foi estruturando sua organização, sua…