Tradicionalmente organizada a partir de uma estrutura hierárquica de órgãos, departamentos, cargos e funções, a fim de alcançar os objetivos da organização

instrumento básico para essa ferramenta é a estatística, sendo os métodos estatísticos os mesmos utilizados por programas de qualidade porém aplicados de modo sistemático e ordenado para cada passo. Seis sigmas podem proporcionar o sucesso sustentado, definir metas de desempenho comum, identificar valor para os clientes, acelerar a melhoria, promover aprendizagem e executar mudanças estratégicas. Como as ferramentas de gestão BSC e Seis Sigmas estão relacionados à gestão estratégica e à gestão pela qualidade. O BSC é a ferramenta utilizada para nortear o administrador na tomada de decisões diante dos tempos instáveis e insertos que vivemos, é imprescindível refletirmos estrategicamente sobre o futuro isto representa a sobrevivência de uma organização neste novo cenário mercadológico é necessário desenvolver uma visão estratégica embasada em indicadores que possam dar suporte ao processo de tomada de decisão dos gestores sendo imprescindível também que a empresa se conheça e conheça os seus ambientes internos e externos, de modo a mensurar suas forças e fraquezas, ameaças e oportunidades, traduzindo-se em competitividade organizacional, medidas por seus indicadores e mensuradas a partir dos resultados alcançados em seus processos e serviços. O Seis Sigmas é a ferramenta estratégica que gerencia os processos e produtos, e possibilita acoplar melhoria de qualidade e de otimização de resultados financeiros. Sendo capaz também de auxiliar no processo de melhoria…

tratando de organizações religiosas a sua importância toma ainda maior relevo, devido à natureza pela qual foi criada. Este artigo tem como objetivo explorar a questão da hierarquia dentro de organizações religiosas, tendo como objeto de pesquisa as instituições situadas na cidade de Santa Rita do Sapucaí, MG, há mais de 50 anos. A importância do trabalho reside no impacto social que as instituições religiosas exercem na sociedade, não obstante existir poucos estudos sobre este tipo…

Representação Gráfica da Estrutura Organizacional Organograma Prof. Maria de Nazaré de Souza Campos Relações formais na organização • Uma vez determinado os órgãos pelos critérios de departamentalização, deve-se estabelecer de que forma se conectam:  Quais serão as relações formais entre eles. • As relações formais na estrutura organizacional são: Autoridade de linha ou Hierárquica Relação de Assessoria Autoridade Funcional. Autoridade de Fiscalização Autoridade de Linha ou…

PIRAMIDE HIERÁRQUICA Artigo apresentado à Universidade de Franca, como exigência parcial, para o curso de Pós-Graduação Lato Sensu em: Gestão Estratégica de Negócios: Marketing e Vendas. MODALIDADE TCC. Coordenadores do Curso: Profs. Paulo Arruda e Renato Fonseca. Orientação Metodológica: Profa. Ma. Maria Virgínia de Figueiredo Pereira do Couto Rosa. FRANCA 2012 2 A INVERSÃO DA PIRAMIDE HIERÁRQUICA THE INVERSIONOF THE HIERARCHICAL PYRAMID Cícero Rodrigues Alves Neto1…

clássica, os neoclássicos utilizam-se de quase todas as teorias administrativas. 3. Princípios Básicos da Organização Os neoclássicos também trataram um pouco de organizações. A organização é um conjunto de posições funcionais e hierárquicas orientadas para o objetivo econômico de produzir bens ou serviços. Princípios Fundamentais da Organização Formal 1. Divisão de trabalho 2. Especialização 3. Hierarquia 4. Amplitude administrativa 3.1. Divisão do trabalho Maior produtividade…

.4.1 Gestão Sustentável das Organizações e a disciplina de Arquitetura Organização A empresa Schultz e Santos Indústria e Comércio de Alimentos Ltda. apresenta uma estrutura formal, tanto interno quanto externamente. Em relação à formalidade externa, a organização possui CNPJ e emite nota fiscal. Quanto aos aspectos da formalidade interna, a mesma possui regulamentos e procedimentos que são informados aos colaboradores, além de possuir um organograma formalizado. Segundo…

ao declínio da organização. Desenho Organizacional retrata a configuração estrutural da organização e implica no arranjo dos órgãos dentro da estrutura no sentido de aumentar a eficiência e a eficácia organizacional. O esquema teórico para identificar as variáveis relevantes para o desenho organizacional é o seguinte: • Entradas (inputs): São as características do ambiente geral e, principalmente, do ambiente de tarefa (fornecedores de recursos, clientes e usuários, concorrentes…

contexto como postulado propositivo para nortear práticas organizacionais catalizadoras de vantagem competitiva. O intra-empreendedorismo representa para as organizações uma mudança profunda, pois substitui a postura conservadora das pessoas por uma busca constante de realização pessoal, fazendo-as agir como empreendedores. De acordo com Fi- de Psicologia lion (2004, p. 67), “comprometendo-se, os indivíduos se apropriam de seus papéis, aprendem e continuam evoluindo…

LINGUAGENS DOCUMENTÁRIAS TAXONOMIA TAXIONOMIA Kamila de Oliveira Lopes Marcos Rocha Pimentel Marly Carvalho Nelson Zeferino Pinto DEFINIÇÃO • Do grego: taxon – categoria, grupo, ordem, arranjo e nomos – regra, lei, norma, que regula. “Estudo teórico de uma classificação incluindo seus fundamentos, princípios, procedimentos e regras” (CURRÁS, 2010) “ Taxonomia é, por definição, classificação sistemática.” (CAMPOS; GOMES) É “a organização peculiar de um conjunto de informação para um…

uma forma de organização de diversos elementos de um determinado sistema, em que cada um deles é subordinado do elemento que lhe está imediatamente acima (excepto, obviamente o primeiro que não é subordinado de nenhum dos outros). O conceito de hierarquia é também amplamente aplicado à gestão das organizações para designar a cadeia de comando que se inicia nos gestores de topo e segue até aos trabalhadores não gestores, passando sucessivamente por todos os níveis da estrutura…