O Que é Kaisen

FILOSOFIA DE REDUÇÃO DE CUSTOS CONTINUA DOS CUSTOS (UTILIZAÇÃO DO METODO KAISEN) A palavra Kaiser é de origem japonesa – Kai significa mudar, e Zen significa bem, o que traduz o fundamento da filosofia. Aplicando-o ao contexto do Ocidente, tem-se o conceito de melhoria contínua. Segundo Masaaki Imai 1986 apud SLACK, 1996, Kaiser significa melhoramento. E sugere melhoramento na vida pessoal, na vida doméstica, na vida social e na…

Exemplo Kaizen: http://pt.slideshare.net/MaurcioDorneles/modelo-kaizen Segundo Imai (1996), o PDCA, que se baseia no controle de processos, foi desenvolvido na década de 30 pelo americano Shewhart, mas foi Deming seu maior divulgador, ficando mundialmente conhecido ao aplicar nos conceitos de qualidade no Japão. O método permite selecionar a melhor alternativa para se atingir um objetivo (ou evitar um resultado indesejável) diante de situações

crescimento da empresa.” – Por qual modelo de administração japonesa citados acima você optaria para implantar em sua empresa? Ainda em entrevista Smith finaliza: “Olha, eu gostei do 5s, ele parece um bom meio de organizar a empresa, porém, o Kaisen me chamou atenção, a frase ‘Hoje melhor do que ontem, amanhã melhor do que hoje. ’ implantaria-se muito bem no sistema de vendas, quanto maior o número de vendas, maior é a receita da empresa.” Gráficos sobre a sistemática da…

Universidade Federal de Ouro Preto - UFOP Escola de Minas Departamento de Engenharia de Produção, Administração e Economia – DEPRO FREDERICO AUGUSTO BARBOSA SILVA UTILIZAÇÃO DO MASP AGREGADO À FILOSOFIA KAIZEN: UM ESTUDO DE CASO EM UMA SIDERÚRGICA Ouro Preto – MG 2009 ii FREDERICO AUGUSTO BARBOSA SILVA fredabsilva@yahoo.com.br UTILIZAÇÃO DO MASP AGREGADO À FILOSOFIA KAIZEN: O CASO DE UMA SIDERÚRGICA SITUADA EM JOÃO MONLEVADE-MG Monografia apresentada ao Curso de…

Kaizen Originado logo após a Segunda Guerra Mundial, palavra de origem japonesa que tem o significado de “melhoria continua”, o seu alvo é o aumento da produtividade. Sendo assim busca eliminar os processos desnecessários e desperdícios tanto de tempo, como também dos itens que é utilizado na produção. Seu foco está em humanizar as relações e com isso implementar sua produtividade, buscando sempre o bem do homem e suas ações melhoradas. O kaizen é regido por 10 mandamentos sendo eles: …

Benchmarking É a busca das melhores práticas na indústria que conduzem ao desempenho superior. É visto como um processo positivo e pró-ativo por meio do qual uma empresa examina como outra realiza uma função específica a fim de melhorar como realizar a mesma ou uma função semelhante. O benchmarking é um dos mais úteis instrumentos de gestão para melhorar o desempenho das empresas e conquistar a superioridade em relação à concorrência. Baseia-se na aprendizagem das melhores experiências…

KAIZEN E JUST IN TIME Trabalho acadêmico apresentado ao Curso de Graduação em Administração da Universidade Federal Fluminense pelos discentes xxxxxxxxxx, xxxxxxxxxx, xxxxxxxxxxx, xxxxxxxxxxxx, como requisito parcial para obtenção de nota para a Disciplina de Modelos de Gestão e Empreendedorismo. Orientador: Prof. Márcio M. Abdalla Co-orientador: Prof. Dr. NOME DO CO-ORIENTADOR, SE HOUVER, EM CAIXA-ALTA Volta Redonda 2011

RESUMO Nos anos 50, os japoneses retomaram as idéias da administração clássica de Taylor e as críticas delas decorrentes para renovar sua indústria e criaram o conceito de Kaizen - que significa mudar para melhor, utilizando um processo integrado de TQC – Total Quality Control de aprimoramento contínuo, que é a essência da Administração Japonesa. E os japoneses dão tanta importância a esse processo integrado, quanto ao resultado que se busca – o meio é tão importante quanto o fim. É…

10 Sensos Programa 10Ss O Programa 10 S faz parte de uma proposta da nova gestão administrativa municipal. Este conceito resulta de uma evolução de seu par 5 S, que foi concebido no Japão, na década de 50, com o intuito de servir de aparato para a reconstrução industrial japonesa, estão assolada pela Segunda Guerra Mundial. O programa 5 S foi uma das primeiras ferramentas utilizadas para a melhoria de gestão em indústrias, sendo rapidamente adotado pela iniciativa pública. Este é um conjunto

TRABALHO GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL A IMPORTÂNCIA DE KAISEN E KANBAN Tema: Gestão da Qualidade Total Título: A Importância de Kaisen e Kanban no processo gerencial Objetivo: O objetivo deste artigo é apresentar o conceito de custo kaisen e kanban e as formas pelas quais este método pode auxiliar na redução de custos modificando continuamente as condições de manufatura praticadas na empresa. Justificativa: O presente artigo foi elaborado através de pesquisa exploratória