O Perfil Motivador Do Gestor

Vendas Prof.ª Luciana Guimarães Veremos: • • • • • • Universo da área de vendas. Relação entre vendas e finanças. Papel do gerente de vendas. vendas Perfil do profissional de vendas. Negociação. Previsão de vendas. Área de Vendas • Comercial. • Ligação direta com a alta administração através do gerente ou gestor. gestor • Previsão de vendas. • Informações do mercado. • Relacionamento com o mercado. 1 28/04/2014 O Planejamento da Força de Vendas…

tem a sua percepção. Gestor deve atuar sobre as concepções e percepções do indivíduo. Percepções: na verdade são as diferentes formas de atuação mediante alguma situação. A personalidade e seus atos descrevem exatamente o perfil do indivíduo. ( a forma como cada indivíduo coleta informações). Concepções: na verdade são os valores de cada um, que interiorizados, são formados por suas vivencias e experiências individuais, os valores são muito importantes, pois são os motivadores das…

Motivação ............................................................................................... 05 5- Salário ................................................................................................ 06 6- Salário X Fator Motivador ................................................................... 06 7- Remuneração Moderna ........................................................................ 07 8- Remuneração Estratégica…

valores em uma organização. Futuramente como gestores e empreendedores, devemos sempre se lembrar dos nossos valores pessoais, o que herdamos muitas vezes da nossa criação, e veem através de uma hereditariedade de pai para filho. Pois sem os valores que herdamos da nossa educação nos tornamos invisível diante a uma organização. TABELA DE MOTIVAÇÃO DOS GESTORES – ANEXO II PERSONAGENS FATORES MOTIVADORES FATORES DESMOTIVADORES Alba Lourenzão

COMPETÊNCIAS SECRETARIAIS: O SECRETÁRIO COMO GESTOR 1. Ana Paula Farias 2. Jairo Gomes 3. Larissa Alves 4. Lays Souza Rodrigues 5. Sterffany de Arruda Ribeiro 1 Introdução Esse paper tem por objetivo explanar sobre as principais competências do Profissional de secretariado Executivo, mostrando as mudanças que ocorreram na função de secretário até chegar a ser uma profissão reconhecida por lei (Lei 7377, de 30/09/85 e Lei 926l, de 11/01/96). Evoluiu

CLARETIANO - CENTRO UNIVERSITÁRIO Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Gestão da Remuneração Projeto Integrador Aluna: RA Gestor: Antonio Marcelo Brandão 3º Semestre 2014 O perfil do profissional gestor de Recursos Humanos O RH é o departamento de grande importância para a instituição, pois parti dele a responsabilidade de selecionar, contratar, disponibilizar treinamento, remuneração ou qualquer tipo de formação aos…

estas mudanças ocorrem tão lentamente em nossa realidade? Um dos motivos é que muitos gestores vieram de baixo crescendo como chefe e não como líder, assim muito do que as instituições ensinas nas aulas de hoje, são conteúdos motivadores, mas que em muitos dos casos só ficam na teoria. Isto porque os alunos veem mudança grandes e benéficas, mas depende da motivação do seu chefe que em muitos casos tem o perfil antigo de gestão e militância onde qualquer mudança gera desconforto e…

SUMARIO Conteúdo TABELA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 5 RELATÓRIO 1 6 TABELA MOTIVAÇÃO DOS GESTORES 6 Resultado do Score 6 RELATÓRIO 2 10 RELATÓRIO 1 Após analise do caso em estudo, do Clima Organizacional da Empresa Pet Glamour, criamos uma tabela de “Comportamento Individual” para direcionar nosso projeto e propor uma solução edificante que proporcione os seguintes resultados: - Aumento do faturamento; - Reestruturação de regras…

Herzberg). As necessidades dos funcionários são adquiridas ao longo do tempo em função da experiência de vida, o que exige que os administradores aprendam a identificá-las e criem ambientes de trabalho que sejam responsivos aos respectivos perfis das necessidades (Teoaria das Necessidades Adquiridas de McClelland) (SILVA, 2001). Tabela 1 – Principais Teorias Motivacionais 3.2 – Motivações na organização Observa-se que a alternativa da empresa é criar…

questões fechadas ou de múltipla escolha e duas abertas, distribuído entre os 67 empregados em foco. As respostas são confrontadas com as diversas teorias motivacionais de conteúdo e processo, na tentativa de interpretar as percepções e oferecer aos gestores subsídios para estimular a melhoria do nível de motivação em quase metade (46%) dos profissionais pesquisados, que demonstram baixa motivação. Palavras-chave: motivação no trabalho; satisfação no trabalho; gestão estratégica de pessoas.